ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«КАЛМЫЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра Экономики и управления на предприятии
Дисциплина Планирование на предприятии
Тест №14
1. Производственная мощность участка, цеха, предприятия определяется по:
1. «широким местам»
2. «узким местам»
3. ведущим станкам (агрегатам), участкам, цехам
2. Объемная загрузка единицы продукции – это …
1. Трудоемкость единицы продукции.
2. Фактическая станкоемкость единицы продукции.
3. Фондоемкость единицы продукции.
3. Назовите правильный результат расчета среднесписочной численности работников предприятия, если списочное число работников составляло (чел.):на начало года – 350, на середину года – 335, на конец года – 362:
2) 
, 2) 
, 3) 
.
4. Подсистема планирования входит в систему:
7) организации производства,
8) ценообразования,
9) управления предприятием,
10)интенсификации производства,
11)информационного обеспечения,
12)управления персоналом.
Зав. кафедрой, профессор, д.э.н. Т.Т. Цатхланова
« »______________2012 г.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«КАЛМЫЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра Экономики и управления на предприятии
|
|
|
Дисциплина Планирование на предприятии
Тест №15
1. Планирование деятельности предприятия связано с решением задач:
6) макроэкономических,
7) микроэкономических,
8) логистических,
9) биржевых,
10) банковских.
- Использование в планировании экономико-статистических методов:
9) оптимального программирования,
10) линейного программирования,
11) корреляции,
12) правового,
13) интерполяции,
14) дифференциальных рент,
15) интуитивный,
16) динамический.
3. Элементы планирования производства:
7) подразделения,
8) участки,
9) отделы,
10) бригады,
11) промышленные производства,
12) звенья рабочих.
Что понимается под стратегическим планированием предприятия?
7) планирование ресурсов,
8) формирование «портфеля заказов»,
9) выявление проблем,
10) рассмотрение предложений по улучшению результатов,
11) изменение номенклатуры продукции,
12) разработка планов достижения поставленных целей.
Зав. кафедрой, профессор, д.э.н. Т.Т. Цатхланова
« »______________2012 г.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
|
|
|
«КАЛМЫЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра Экономики и управления на предприятии
Дисциплина Планирование на предприятии
Тест №16
- Что понимается под тактическим планированием предприятия:
- определение цели,
- направление деятельности,
3. миссия предприятия,
4. способы достижения целей,
5. средства достижения целей.
- Тактическое планирование охватывает периоды:
- долгосрочный,
- среднесрочный,
3. краткосрочный,
4. оперативный,
5. годовой.
- Обеспечение непрерывности планирования возможно путем разработки:
- планов-графиков на отдельные объекты ,
- по смежным периодам времени,
3. взаимосвязанных планов разных уровней,
4. сводных графиков производства работ.
- Определите последовательность этапов плановых разработок:
- анализ результатов выполнения плановых заданий,
- изучение ситуаций на рынке спроса и предложения продукции,
3. утверждение проектов планов,
4. оценка наличия ресурсов,
5. проектов планов,
6. заданий звеньям производства,
7. производственной программы,
8. утверждение производственной программы.
Зав. кафедрой, профессор, д.э.н. Т.Т. Цатхланова
|
|
|
« »______________2012 г.
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 214; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!