ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ



ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«КАЛМЫЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра                  Экономики и управления на предприятии

Дисциплина          Планирование на предприятии

 

Тест №1

1. Принципы планирования:

1) централизма,

2) стабильности,

3) единства,

4) директивности,

5) интеграции,

6) непрерывности,

7) гибкости.

 

2. Цель планирования деятельности предприятия:

1) достижение высоких результатов,

2) повышение эффективности,

3) улучшение контроля,

4) осуществление административных действий.

 

В чем заключается преимущество планирования?

1. В улучшении координации действий в организации

2. В улучшении контроля в организации

3.В создании предпосылок для повышения образовательной подготовки менеджеров

4. В возможности подготовки будущих благоприятных условий

5. Все указанные ответы

 

4. Партисипативное планирование на предприятии основывается на принципе:

1. Принципе экспликации и принципе участия

2. Принципе участия и принципе системности

3. Принципе реактивности и принципе непрерывности

4. Принцип точности и принципе реактивности

5. На всех перечисленных в ответах принципах

 

5. По степени неопределенности в планировании планы подразделяются на:

1. Стратегические, тактические

2. Реактивные, инактивные

3. Детерминированные, стохастические

4. Долгосрочные, текущие, оперативно-календарные

 

Зав. кафедрой, профессор, д.э.н.                      Т.Т. Цатхланова

 

« »______________2012 г.

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«КАЛМЫЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра                     Экономики и управления на предприятии

Дисциплина          Планирование на предприятии

 

Тест №2

1   По временной ориентации идей планирования планы подразделяются на:

1. Стратегические, тактические, оперативные

2. Реактивные, инактивные, преактивные

3. Детерминированные, стохастические

4. Перспективные, текущие, оперативно-календарные

 

2. Указать последовательность (№ №) этапов стратегического планирования:

1) выбор стратегии, -

2) определение стратегических целей, -

3) разработка стратегического плана, -

4) анализ и определение стратегических альтернатив, -

5) анализ и оценка внутренней и внешней среды, -

6) разработка краткосрочного плана, -

7) разработка долгосрочного плана, -

8) разработка среднесрочного плана.-

 

3. Проставить длительность периодов планирования:

1) долгосрочного­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ __________________,

2) среднесрочного _________________,

3) краткосрочного _________________,

4) оперативного ___________________.

 

В каком из нижеперечисленных ответов названы планы, классифицированные по одному и тому же признаку?

1. Финансовый и тактический

2. Оперативно-календарный и коммерческий

3. Преактивный и стохастический

4. Общефирменный и внутрипроизводственный

5. Детерминированный и стратегический

 

5. «Правильно делать вещи» - это сущность …

1. Стратегического планирования

2. Оперативно-календарного планирования

3. Обоих указанных видов планирования

 

Зав. кафедрой, профессор, д.э.н.                      Т.Т. Цатхланова

 

« »______________2012 г.

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«КАЛМЫЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра                Экономики и управления на предприятии

Дисциплина          Планирование на предприятии

 

Тест №3

1. Тактическое планирование предприятия касается:

1) внешних проблем,

2) внутренних проблем,

3) политики,

4) региональных решений,

5) реализаций планов,

6) контроля за результатами.

 

2. Методы разработки показателей на долгосрочную и среднесрочную перспективу:

1) дисперсионный анализ,

2) метод разрешающих множителей,

3) метод выравнивания и прогнозирования,

4) методы линейного программирования,

5) методы динамического программирования.

 

3. . К традиционным методам планирования относятся:

1. Метод точки безубыточности и метод дисконтирования

2. Метод анализа чувствительности и бухгалтерского учета

3. Метод нормы на вложенный капитал и творческий метод

4. Все указанные в ответах методы

 

Какие из нижеотмеченных норм и нормативов относятся к группе, норм и нормативов, устанавливаемых вышестоящими над предприятием органами управления?

1. Природоохранные нормы (допустимые пределы выброса в атмосферу вредных веществ, сброса сточных вод, потребления воды и т.д.);

2. Социальные нормативы или нормы и нормативы использования живого труда (продолжительность рабочей недели и дня, тарифная ставка первого разряда, тарифные коэффициенты, удельная необходимая площадь на одного работающего и т.д.);

3. Экологические нормы и нормативы (температура и влажность воздуха, освещенность, загазованность, уровень ионизации и т.д.);

4. Экономические нормы и нормативы (налоги, включаемые в себестоимость; относимые на балансовую прибыль; налог на прибыль; НДС; предельный уровень рентабельности, например, для отнесения в реестр монополистов);

5. Все указанные ответы.

Зав. кафедрой, профессор, д.э.н.                      Т.Т. Цатхланова

 

« »______________2012 г.

 


Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 592; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!