МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«КАЛМЫЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра Экономики и управления на предприятии
Дисциплина Планирование на предприятии
Тест №6
1. Планирование деятельности предприятия связано с решением задач:
1) макроэкономических,
2) микроэкономических,
3) логистических,
4) биржевых,
5) банковских.
2. Использование в планировании экономико-статистических методов:
1) оптимального программирования,
2) линейного программирования,
3) корреляции,
4) правового,
5) интерполяции,
6) дифференциальных рент,
7) интуитивный,
8) динамический.
3. Элементы планирования производства:
1) подразделения,
2) участки,
3) отделы,
4) бригады,
5) промышленные производства,
6) звенья рабочих.
Что понимается под стратегическим планированием предприятия?
1) планирование ресурсов,
2) формирование «портфеля заказов»,
3) выявление проблем,
4) рассмотрение предложений по улучшению результатов,
5) изменение номенклатуры продукции,
6) разработка планов достижения поставленных целей.
Зав. кафедрой, профессор, д.э.н. Т.Т. Цатхланова
« »______________2012 г.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
|
|
|
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«КАЛМЫЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра Экономики и управления на предприятии
Дисциплина Планирование на предприятии
Тест №7
1. Что понимается под тактическим планированием предприятия:
1) определение цели,
2) направление деятельности,
3) миссия предприятия,
4) способы достижения целей,
5) средства достижения целей.
2. Тактическое планирование охватывает периоды:
1) долгосрочный,
2) среднесрочный,
3) краткосрочный,
4) оперативный,
5) годовой.
3. Обеспечение непрерывности планирования возможно путем разработки:
1) планов-графиков на отдельные объекты ,
2) по смежным периодам времени,
3) взаимосвязанных планов разных уровней,
4) сводных графиков производства работ.
4. Определите последовательность этапов плановых разработок:
1) анализ результатов выполнения плановых заданий,
2) изучение ситуаций на рынке спроса и предложения продукции,
3) утверждение проектов планов,
4) оценка наличия ресурсов,
5) проектов планов,
6) заданий звеньям производства,
7) производственной программы,
8) утверждение производственной программы.
|
|
|
Зав. кафедрой, профессор, д.э.н. Т.Т. Цатхланова
« »______________2012 г.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«КАЛМЫЦКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра Экономики и управления на предприятии
Дисциплина Планирование на предприятии
Тест №8
1. Указать измерители (абсолютные и (или) относительные, денежные, натуральные, нормативные) показателей планов:
1) качественных _______________________,
2) количественных _____________________,
3) объемных ___________________________,
4) удельных ___________________________,
5) трудовых____________________________
2. Какими показателями характеризуется производственная мощность предприятия?
1) объем работ собственными силами,
2) среднегодовой мощностью парка машин и механизмов,
3) по показателям выработок парка, машин и механизмов в натуральном измерении,
4) по максимально возможной производительности ведущих машин,
5) фондовооруженности труда рабочих.
3. Укажите из предлагаемого перечня показатели плана по труду:
1) объем работ по генподряду,
2) объем работ собственными силами,
|
|
|
3) среднесписочная численность работников и рабочих,
4) затраты машинного времени,
5) прибыль и рентабельность организации,
6) Годовая производительность труда
7) средства на оплату труда работников и рабочих,
8) трудоемкость
9) уровень механизации производства,
4 . Укажите основные факторы снижения себестоимости продукции:
1) экономия материальных ресурсов,
2) удорожание материальных ресурсов,
3) опережение роста средней заработной платы по сравнению с ростом производительности труда рабочих,
4) опережение роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы рабочих,
5) снижение накладных расходов,
6) увеличение непроизводительных затрат.
Зав. кафедрой, профессор, д.э.н. Т.Т. Цатхланова
« »______________2012 г.
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 191; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!