Организационно – производственная структура предприятия
Сельскохозяйственный производственный кооператив ОАО «Настюша», сокращенно СПК «Настюша» создан в соответствии с ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации» от 08.12. 1995 № 193 - ФЗ (с последующими изменениями к нему).
Юридическое лицо СПК «Настюша», зарегистрировано в регионе Атюрьевский район (Республика Мордовия) по адресу Республика Мордовия, Атюрьевский район, д. Канина, ул. Коммунистическая, д. 29.
Организация была зарегистрирована 20 февраля 1992 года. Перерегистрация 14.06.2002 года. Регистрационный номер 1041306005641 (ОГРН) в органе государственной регистрации Межрайонная инспекция МНС России №13 по Республике Мордовии.
СПК «Настюша» - коммерческая организация, созданная гражданами на основе добровольного членства для совместной деятельности по производству, переработке и реализации сельскохозяйственной продукции, а также иной, не запрещенной законом, деятельности путем добровольного объединения земельный и имущественных долей, и передачи их в паевой фонд. В своей деятельности кооператив руководствуется законами Российской Федерации и Уставом СПК.
Для осуществления своей деятельности кооператив формирует следующие фонды, составляющие имущество кооператива:
1) паевой фонд – формируется из оборотных средств на счетах, и фондах материального поощрения и развития производства. Размер пая каждого работника определяется положением о коллективно-долевой форме собственности, утвержденным собранием уполномоченных и закрепленным в учредительном договоре. Лица, выходящие из членов кооператива, получают имущественный пай в натуральном и денежном выражении, в соответствии с положением о паевом фонде. Получение имущественного пая при выходе члена кооператива решается правлением кооператива. При прекращении трудовых отношений в связи с выходом на пенсию, пенсионер может передать свой имущественный пай наследникам, работающим в кооперативе или другим членам кооператива. В случае смерти владельца пая наследование производится в порядке, установленном законодательно. За наследником сохраняется право пользованием имущественным правом, только в случае его работы в кооперативе.
2) неделимый фонд – формируется за счет всех основных средств, включая жилье, и является коллективно-совместной собственностью.
3) резервный фонд составляет не менее 10% паевого фонда кооператива и кредиторов кооператива. Резервный фонд является неделимым и формируется за счет прибыли кооператива.
4) фонд развития производства – формируется за счет прибыли и целевого финансирования и используется для освоения и приобретения новой техники.
5) фонд оплаты труда и материального стимулирования формируется за счет доходов от производственной деятельности и прибыли, расходуется в соответствии с положением об оплате труда.
6) фонд социального развития – формируется за счет прибыли кооператива, целевого финансирования, целевых взносов членов кооператива и используется на создание, содержание и обновление социальной инфраструктуры кооператива.
7) фонд председателя кооператива – формируется за счет прибыли кооператива и составляет 0,5% от прибыли.
Кооператив может создавать и другие фонды.
Состав производственной инфраструктуры общего пользования определяется фактическим наличием в ней объектов, машин и оборудования и может в последующем расширяться за счет структурных подразделений.
В СПК «Настюша» коммерческий хозрасчет как система не функционирует, но присутствие отдельных его элементов наблюдается.
Работники - члены кооператива нарабатывают имущественные паи, то есть они являются совладельцами предприятия, которые заинтересованы в его успешной деятельности в отличие от наемных рабочих.
Управление кооперативом осуществляют общее собрание членов кооператива (собрание уполномоченных), правление кооператива, председатель кооператива.
Общее собрание членов кооператива является высшим органом управления кооператива и полномочно решать любые вопросы, касающиеся деятельности кооператива, в том числе отменять или подтверждать решения правления, председателя кооператива и наблюдательного совета.
Исполнительными органами кооператива являются правление кооператива и председатель кооператива, которые избираются общим собранием из числа членов кооператива в количестве 9 человек сроком на 3 года. Правление кооператива осуществляет руководство деятельностью кооператива между общими собраниями в соответствии с действующим законодательством, уставом, решениями, утвержденными общим собранием.
Председатель правления осуществляет повседневное руководство деятельностью кооператива, осуществляет контроль за выполнением решений общего собрания, решений правления. председатель правления представляет интересы кооператива в органах государственной власти, органах местного самоуправления, организациях, учреждениях. Нанимает необходимый управленческий персонал, определяет обязанности работников, издает распоряжения в пределах своих полномочий, обязательные для исполнения работниками кооператива, распоряжается финансовыми средствами кооператива в соответствии с уставом, исполняет иные функции в интересах кооператива. Председатель кооператива несет ответственность перед членами кооператива за результаты работы кооператива, докладывает о деятельности предприятия на собраниях.
По данным таблицы 8 по состоянию на 01.01.2018 года средняя численность работающих в кооперативе за 2018 год 54 человек, в том числе занятых в сельскохозяйственном производстве – 44 человека.
Таблица 8 - Численность и заработная плата работников СПК «Настюша» на 01.01.2018 год
| Наименование | Среднегодовая численность, чел. 2018г. | Начислено за год заработной платы. 2018г. |
| По организации – всего | 54 | 10686 |
| в том числе: Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве – всего | 44 | 8742 |
| в том числе: Рабочие постоянные | 34 | 3317 |
| из них: трактористы-машинисты | 10 | 1001 |
| операторы машинного доения, | 10 | 1021 |
| скотники крупного рогатого скота | 10 | 978 |
| работники свиноводства | 4 | 409 |
| Рабочие сезонные и временные | Х | Х |
| Служащие | 6 | 703 |
| из них: руководители | 3 | 359 |
| специалисты | 3 | 344 |
| Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах | 2 | 301 |
| Работники торговли и общественного питания | 2 | 309 |
Руководство специалистами разного уровня и специфики требует от председателя высокого профессионализма и знания выполняемого дела. Все специалисты, заведующие, бригадиры руководят своими подразделениями, где каждое выполняет свои определенные задачи. Но в то же время, все звенья в этой структуре связаны друг с другом.
Организационная структура является линейно – функциональной.
Организация производства продукции сельского хозяйства неразрывно связана с наличием рабочей силы.
На ферме работают следующие категории работников: доярки, скотники, кормачи, телятница, рабочий молочного отделения, техник искусственного осеменения, ветеринарный фельдшер, санитарка, слесарь, бригадир МТФ, помощник бригадира, зоотехник.
Отношение человека к труду во многом зависит от уровня мотивации. Главный и основной мотив деятельности - материальное стимулирование - это организуемая система поощрений и взысканий на уровне конкретного предприятия. Оплата труда - это основной источник удовлетворения потребностей работников.
На предприятии применяются различные виды оплат труда работников хозяйства (тарифные ставки, оклады, бестарифная оплата), которые предприятие определяет самостоятельно и фиксирует ее в коллективных договорах и положении об оплате труда. Положение ежегодно пересматривается, соответственно корректируется и дополняется. Работникам заработная плата выдается 25 числа каждого месяца.
Оплата труда рабочих, занятых в животноводстве производится по установленным расценкам за произведенную продукцию по результатам работы за месяц. Для различных категорий работников расценка за продукцию устанавливается исходя из нормы производства, нормы нагрузки и тарифного фонда заработной платы.
Управление СПК «Настюша» планирует свою работу и дальнейшее развитие, опираясь на спрос сельскохозяйственной продукции. Старается увеличивать производительность, тем самым обеспечивает работников стабильными доходами.
В состав кооператива входят две комплексные бригады и одно медицинское подразделение. В кооперативе имеются три молочно-товарные фермы, одна свиноводческая ферма.
Для проведения механизированных полевых работ, заготовки кормов и работ в животноводстве имеются две тракторно-полеводческие бригады.
Транспортное обслуживание производится автопарком. Имеется МТМ для ремонта техники, автомобильный и тракторный гаражи. Для зернового хозяйства имеется зерносушильный комплекс, склады, ЦРП, кормоцех.
Главные специалисты несут ответственность за состояние руководимой ими отрасли или участка работы. Их указания по соответствующим вопросам обязательны для исполнения руководителями производственных подразделений, находящихся в подчинении, и их работниками.
В подчинении руководителей производственных подразделений находятся работники этих подразделений. Руководитель подразделения несет ответственность за результаты работы своего участка.
У главного инженера в подчинении инженерно-техническая служба.
Главному агроному подчиняется служба растениеводства, он отвечает за производство и организацию труда в этой сфере.
Заведующий гаражом заведует автотранспортной службой, в штате которой находятся водители и автомеханики.
Основной состав работников СПК «Настюша» состоит из сельских жителей, дополнительная рабочая сила приходится на горожан.
Принимаемые управлением планы на месяц координируют направление деятельности во всех отраслях. Например, вовремя провести в растениеводстве сев, уборку, пахоту; ежедневная организация работ в животноводстве. Если погодные условия не позволяют выполнять запланированную работу, то начальники подразделений направляют рабочих на ремонт фермерских корпусов, служебных помещений.
Эффективный труд — это производительность труда как одного работника, так и всего коллектива СПК. От этого зависит деятельность и существование хозяйства в условиях рынка и кризиса. Трудоемкость и выработка являются трудовыми показателями.
Правильная организация труда, эффективное руководство основными отраслями производства, принимаемые руководством антикризисные мероприятия позволяют предприятию наращивать и развивать производство, проводить реконструкцию животноводческих помещений, приобретать новую сельскохозяйственную технику и оборудование, увеличивать заработную плату работникам.
Как видно из таблицы 9 в хозяйстве имеется 28 трактора, 4 зерноуборочных комбайнов, 2 кормоуборочных комбайна.
Таблица 9 - Показатели сельскохозяйственной техники на 2017 г.
| Показатель | Начало года | Поступило | Выбыло | На конец года | ||
| Наименование | Всего | Всего | В т.ч. новое | Всего | В т.ч. списано | Всего |
| Тракторы всех марок (без тракторов на которых смонтированы машины) | 27 | 1 | 1 | Х | Х | 28 |
| Тракторы, на которых смонтированы машины | 2 | 1 | 1 | Х | Х | 3 |
| Тракторные прицепы | 6 | 2 | 1 | (2) | (2) | 6 |
| Сеялки и посевные комплексы - всего | 2 | Х | Х | Х | Х | 2 |
| Сенокосилки тракторные (включая косилки-измельчители) | 2 | Х | Х | Х | Х | 2 |
| Комбайны - всего | 6 | 1 | 1 | (1) | (1) | 6 |
| в том числе: кормоуборочные и кормозаготовительные комплексы | 2 | Х | Х | Х | Х | 2 |
| зерноуборочные | 4 | 1 | 1 | (1) | (1) | 4 |
| Доильные установки и агрегаты | 4 | Х | Х | Х | Х | 4 |
| Раздатчики кормов и раздатчики - смесители кормов для КРС - всего | 6 | Х | Х | Х | Х | 6 |
| Транспортеры для уборки навоза | 10 | Х | Х | Х | Х | 10 |
| Грабли тракторные | 4 | Х | Х | Х | Х | 4 |
| Пресс-подборщики | 2 | Х | Х | Х | Х | 2 |
| Автомобили грузоперевозящие | 10 | 2 | Х | (2) | (2) | 10 |
Увеличение стоимости основных производственных фондов произошло за счет приобретении новой техники, оборудования, строительства и реконструкции животноводческих помещений. Рост энергетических мощностей предприятия происходит за счет увеличения мощности новой техники и оборудования.
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 55; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!