ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ. РАСЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ ПО РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО «АПТЕКА ПОВОЛЖЬЯ»
Анализ организационно-экономической деятельности предприятия
Полное наименование организации – общество с ограниченной ответственностью «Аптека Поволжья».
Сокращенное наименование - ООО «Аптека Поволжье».
Компания осуществляет свою деятельность с 26 мая 2006 г. с момента постановки на учет МЕЖРАЙОННОЙ ИНСПЕКЦИЕЙ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ № 18 ПО РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН.
Юридический адрес ООО «Аптека "Поволжье» - 420087, республика Татарстан, город Казань, улица Карбышева, 48.
Основным видом деятельности является «Торговля оптовая фармацевтической продукцией», зарегистрировано 8 дополнительных видов деятельности.
История аптеки включает несколько этапов. Рассмотрим их более подробно. Данные представлены в таблице 1.
Таблица 1 – История аптеки «Аптека Поволжья»
| Этап | Характеристика |
| 2006 г | Создание аптека, разработка товарного знака аптеки, покупка необходимых для начала работы основных средств, формирование ассортимента, организация рекламных мероприятий |
| 2007-2010 г. | Продолжение рекламной компании, направленной на привлечение клиентов, внедрение скидок для пенсионеров, ведение активной социальной работы |
| 2013 г. | Переезд в новое помещение. |
| 2017 г. – 2015 г. | Расширение компании, открытие еще одной аптеки в другом районе |
| 2016 – 2017 г. | Расширение ассортимента лекарств, открытие косметического отдела, продажа гипоаллергенной косметики. |
|
|
|
Анализ общей информации об аптеке позволяет сделать вывод о том, что предприятие активно развивается, что создает ему конкурентное преимущество на рынке и позволяет привлекать большое количество клиентов.
В соответствии с Уставом, компания может осуществлять следующие виды деятельности (как основной, так и дополнительные):
1. Торговля оптовая за вознаграждение или на договорной основе
2. Торговля розничная косметическими и товарами личной гигиены в специализированных магазинах
3. Торговля розничная прочими товарами в специализированных магазинах
4. Деятельность агентов, специализирующихся на оптовой торговле фармацевтической продукцией, изделиями, применяемыми в медицинских целях, парфюмерными и косметическими товарами, включая мыло, и чистящими средствами
5. Деятельность агентов, специализирующихся на оптовой торговле товарами, не включенными в другие группировки
6. Торговля розничная лекарственными средствами в специализированных магазинах (аптеках)
7. Торговля розничная изделиями, применяемыми в медицинских целях, ортопедическими изделиями в специализированных магазинах
8. Деятельность в области медицины прочая, не включенная в другие группировки
|
|
|
Рассмотрим ассортимент лекарств, представленных в аптеке. Данные представлены в таблице 2.
Таблица 2 – Анализ продукции ООО «Аптека Поволжья»
| Номенклатура | Характеристика |
| Противовирусные препараты | Данные препараты включают в себя лекарства, выдаваемые без рецепта. Они предназначены для устранения симптом простуды на начальных этапах болезни |
| Противогрибковые препараты | Предназначены для лечения грибковых и микробных заболеваний кожи, ногтей и др. |
| Витамины | Данные лекарства представлены различными марками, лекарства различной ценовой категории и возраста, в ассортименте есть как витамины для детей, так и витамины для пожилых людей. |
| Антибиотики | Данные лекарства продаются по рецепту врача, представлены различными марками |
| Средства гигиены | Данная номенклатурная группа включает средства личной гигиены, подгузники, пеленки, вата и др |
| Прочие | Средства для инъекций, пластыри, капли, растворы для линз и др. |
Ассортимент реализуемых лекарств можно сделать вывод, что он достаточно разнообразен. Лекарства закупаются у проверенных поставщиков, имеют все необходимые сертификаты.
Проанализируем основные показатели деятельности аптеки. Данные представлены в таблице 3.
|
|
|
Таблица 3 – Анализ основных экономических показателей предприятия в 2015-2017 годах.
| Показатель | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | Абсолютное отклонение 2017 к 2015 году | Темп прироста,% |
| Выручка | 1249183 | 1093585 | 1094269 | -154914 | -12,40 |
| Себестоимость | 1071112 | 905532 | 883220 | -187892 | -17,54 |
| Прибыль от продаж | -72860 | -35361 | -19437 | 53423 | -73,32 |
| Чистая прибыль | 16009 | 5006 | 5088 | -10921 | -68,22 |
| Численность сотрудников | 15 | 10 | 14 | -1 | -6,67 |
| Рентабельность продаж | -5,83 | -3,23 | -1,78 | 4,06 | -69,55 |
По данным, представленным в таблице видно, что на протяжении анализируемого периода отмечается разнонаправленная динамика выручки. В целом в 2017 году по сравнению с 2015 годом отмечается ее снижение на 154914 тыс. рублей или 12,40%. Снижение выручки является отрицательным фактором и свидетельствует о снижении масштабов деятельности. Это связано с тем, что увеличился перечень лекарств, которые выдаются по рецептам.
Проанализируем показатели оборачиваемости в ООО «Аптека Поволжья» в 2015-2017 годы. Данные представлены в таблице 4.
Таблица 4 – Оценка деловой активности предприятия ООО «Аптека Поволжья» в 2015-2017 годы
| Наименование показателя | 2015 г. | 2016 г.
| 2017 г. | Абсолютное отклонение (+, -) | |||
| 2016 г. к 2015 г. | 2017 г. к 2016 г. | ||||||
| Коэффициент оборачиваемости оборотных активов, оборотов | 4,7401 | 5,4325 | 5,0393 | 0,6924 | -0,3932 | ||
| Продолжительность оборота активов, дней | 77 | 67 | 72 | -10 | 5 | ||
| Коэффициент оборачиваемости активов, оборотов | 3,9741 | 3,9962 | 3,9415 | 0,0221 | -0,0547 | ||
| Продолжительность оборота оборотных активов, дней | 92 | 91 | 93 | -1 | 1 | ||
| Коэффициент оборачиваемости запасов, оборотов | 7,0638 | 6,7501 | 7,6363 | -0,3137 | 0,8862 | ||
| Продолжительность оборота запасов, дней | 52 | 54 | 48 | 2 | -6 | ||
| Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, оборотов | 12,6188 | 20,1045 | 13,2296 | 7,4857 | -6,8750 | ||
| Продолжительность оборота дебиторской задолженности, дней | 29 | 18 | 28 | -11 | 9 | ||
По данным таблицы видно, что оборачиваемость к 2017 году ухудшилась, что проявляется в снижении коэффициентов оборачиваемости. Данное снижение в свою очередь привело к увеличению продолжительности оборота.
Положительным моментом является снижение продолжительности оборота запасов и повышение уровня их оборачиваемости. Это говорит об эффективной политике сбыта на предприятии.
Управление в аптеке строится на принципах демократии. Руководство идет на диалог с сотрудниками в целях обеспечения оптимальных условий работы и снижения уровня текучести кадров. Периодически в аптеке проводятся совещания на которых оговариваются цели и задачи деятельности на краткосрочный период.
Рассмотрим организационную структуру управления организацией. Данные представлены на рисунке 6.
Рисунок 6 – Организационная структура управления ООО Аптека Поволжья
Во главе аптеки стоит генеральный директор, реализующий основные управленческие функции. Директор разрабатывает стратегию развития, представляет компанию, координирует работу подразделений.
В его подчинении находятся 4 отдела, которые и осуществляют основную деятельность аптеки. В состав отдела продаж входят фармацевты, которые непосредственно осуществляют продажу лекарств.
Во главе каждого подразделения находится начальник, который непосредственно руководит работой сотрудников.
Рассмотрим динамику прибыли предприятия. Данные представлены на рисунке 7.
Рисунок 7 –Динамика прибыли предприятия 2014-2016 годы
По данным рисунка видно, что прибыль от продаж предприятия отрицательна, что связано с большим размером коммерческих расходов. Это отрицательно влияет на рентабельность предприятия. Таким образом в 2015-2017 годы на предприятии отмечается убыточность.
Финансовые результаты деятельности организации являются важнейшими критериями определения эффективности деятельности и проявляются в целом ряде показателей, каждый из которых имеет свое значение при анализе.
Прибыль предприятия не распределяется в фонды, а идет на покрытие деятельности предприятия.
Стратегическими целями предприятия являются увеличение прибыли и рентабельности. Это достигается путем активной рекламной политики, направленной на привлечение как можно большего количества потребителей.
Рассмотрим абсолютные показатели финансовой устойчивости ООО «Аптека Поволжья»за 2015–2017 гг. Данные представлены в таблице 5.
Таблица 5 – Оценка финансовой устойчивости с помощью абсолютный показателей ООО «Аптека Поволжья» за период 2015–2017 гг.
| Показатель | 2015 г. | 2016г. | 2017 г. |
| Запасы и затраты, тыс. руб. | 151634 | 134151 | 115661 |
| Собственные оборотные средства, тыс. руб. | 1078 | -21780 | -4871 |
| Собственные и долгосрочные источники, тыс. руб. | 10462 | 1843 | 25480 |
| Общая величина источников формирования запасов и затрат, тыс. руб. | -50795 | -72352 | -60483 |
| Излишек (недостаток) покрытия собственными оборотными средствами запасов и затрат, тыс. руб. | -150556 | -155931 | -120532 |
| Излишек (недостаток) покрытия запасов и затрат собственными и долгосрочными средствами, тыс. руб. | -141172 | -132308 | -90181 |
| Излишек (недостаток) покрытия запасов и затрат общими источниками финансирования, тыс. руб. | -202429 | -206503 | -176144 |
| Трехкомпонентный вектор | (0;0;0) | (0;0;0) | (0;0;0) |
По данным таблицы видно, что положение компании неустойчиво, ей не хватает собственных средств для финансирования деятельности. Компания не может расплачиваться оперативно по своим обязательствам.
Проведем анализ финансовой устойчивости ООО «Аптека Поволжья» с помощью относительных показателей. Данные представлены в таблице 6.
Таблица 6 - Относительные показатели финансовой устойчивости ООО «Аптека Поволжья» за период 2015–2017 гг.
| Показатель | Норматив | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | Абсолютное отклонение(+,-), п. | |
| 2016 г. к 2015г. | 2017 г. к 2016 г. | |||||
| Коэффициент автономии | >=0,5 | 0,1650 | 0,1848 | 0,2003 | 0,0198 | 0,0155 |
| Коэффициент капитализации | <=1 | 5,0596 | 4,4112 | 3,9922 | -0,6484 | -0,4190 |
| Коэффициент финансовой устойчивости | >=0,2–0,5 | 0,1949 | 0,2711 | 0,3096 | 0,0762 | 0,0385 |
| Доля дебиторской задолженности в совокупных активах | - | 31,4937 | 19,8771 | 29,7930 | -11,6166 | 9,9159 |
По данным таблицы 6 видно, что к 2017 году в аптеке отмечается рост коэффициента автономии, что говорит о том, что на предприятии растет доля имущества, сформированная за счет собственных средств.
Также положительным фактором является рост коэффициента финансовой устойчивости. Рост данного показателя свидетельствует о стабильности компании, что способствует повышению эффективности деятельности аптеки.
Однако достаточно большой удельный вес в структуре активов занимает дебиторская задолженности, что снижает устойчивость аптеки.
Проведём анализ ликвидности предприятия ООО «Аптека Поволжья». Данные представлены в таблице 7.
Таблица 7 – Анализ ликвидности ООО «Аптека Поволжья» за 2015–2017 гг.
| Показатель | 2015г. | 2016г. | 2017г. | Абсолютное отклонение (+,-), п. | |
| 2016 г. к 2015 г. | 2017 г. к 2016 г. | ||||
| Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,0436 | 0,0492 | 0,0835 | 0,0055 | 0,0343 |
| Коэффициент быстрой ликвидности | 0,4348 | 0,3219 | 0,5193 | -0,1129 | 0,1974 |
| Коэффициент общей платежеспособности | 1,1976 | 1,2267 | 1,2505 | 0,0291 | 0,0238 |
| Коэффициент долгосрочной платежеспособности | 0,1809 | 0,4671 | 0,5458 | 0,2862 | 0,0786 |
Платёжеспособность предприятия является внешним признаком его финансовой устойчивости. Анализ платёжеспособности необходим не только самому предприятию с целью оценки и прогнозирования его дальнейшей деятельности, но и внешним партнёрам.
Рост ликвидности и платежеспособности аптеки является положительным фактором. Это говорит о том, что компания может оперативно расплачиваться по своим обязательствам. Рост платежеспособности повышает стабильность компании.
Проанализируем показатели рентабельности ООО «Аптека Поволжья» за 2015–2017 гг. Данные представлены в таблице 8.
Таблица 8–Анализ рентабельности деятельности ООО «Аптека Поволжья» за 2015–2017 гг.,%
| Наименование показателя | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | Абсолютное отклонение (+, -), п.п. | |
| 2016 г. к 2015 г. | 2017 г. к 2016 г. | ||||
| Рентабельность активов, % | 5,09 | 1,83 | 1,83 | -3,26 | 0,00 |
| Рентабельность собственного капитала, % | 34,76 | 11,11 | 10,15 | -23,65 | -0,96 |
| Рентабельность производства, % | 1,49 | 0,55 | 0,58 | -0,94 | 0,02 |
| Рентабельность (убыточность) продаж, % (по прибыли от продаж) | -5,83 | -3,23 | -1,78 | 2,60 | 1,46 |
| Рентабельность оборотных активов, % | 6,07 | 2,49 | 2,34 | -3,59 | -0,14 |
Поскольку компания имеет убыток от продаж, то говорить о рентабельности нельзя. Наличие убыточности может в дальнейшем привести к усилению кризисных явлений на предприятии.
Таким образом, анализ финансового состояния ООО «Аптека Поволжья» показал, что у аптеки имеются проблемы с финансовой устойчивостью и рентабельностью, что в конечном итоге может привести к возникновению риска банкротства.
Проведем анализ состава работникам по категориям. Данные представлены на рисунке 7.
Рисунок 7 – Состав сотрудников по категориям
Наибольший удельный вес в структуре сотрудников занимают рабочие. В данную категорию входят фармацевты, имеющие средне-специальное образование. К специалистам относятся главный бухгалтер, сотрудники отдела кадров.
На предприятии преобладают сотрудники со средне-специальным образованием. Наибольшая концентрация данных работников отмечается в рабочих, также преобладают работники со средне-специальным образованием.
Большинство сотрудников предприятия имеет большой опыт работы и высокий уровень квалификации, что приводит к качественному производству продукции.
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 861; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!