Анализ существующей организации перевозок пассажиров на маршруте
Департамент образования и науки
Брянской области
ГАПОУ
«Брянский транспортный техникум»
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
ПМ 01. МДК 01.01 «Технология перевозочного процесса на автотранспорте»
Тема: «Организация бестарной перевозки муки с мельзавода на хлебозаводы»
Шифр проекта КП23.02.01.4660
Группа 0 –46
Студент А.А. Сутула
Руководитель С.В. Соколова
Брянск 2018
Формат | Зона | Поз. | ОБОЗНАЧЕНИЕ | НАИМЕНОВАНИЕ | Кол. | Примечание |
А4 | КП23.02.01.3860 | Задание | 1 | А4-2л. | ||
А4 | КП23.02.01.3860 | Пояснительная | 1 | А4-40л | ||
записка | ||||||
А2 | КП23.02.01.3860.001 | Схемы маршрутов с | 1 | |||
эпюрами грузопотоков | ||||||
А2 | КП23.02.01.3860.002 | Транспортно- | 1 | |||
технологическая | ||||||
схема перевозок | ||||||
А1 | КП23.02.01.3860.003 | График совместной | 1 | |||
работы автомобилей | ||||||
и грузопунктов | ||||||
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
|
|
1 АНАЛИТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
1.1 Характеристика ПАТП
1.2 Анализ существующей организации перевозок пассажиров на маршруте
2 ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
2.1 Перечень предлагаемых мероприятий по улучшению организации
перевозки пассажиров на проектируемом маршруте
2.2 Обследование пассажиропотока на маршруте
2.3 Выбор и обоснование выбора автобусов на маршруте
2.4 Расчет технико-эксплуатационных показателей
2.5 Расчет показателей производственной программы
2.6 Составление расписания движения автобусов
3 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ РАЗДЕЛ
3.1 Организация труда водителей
3.2 Тарификация маршрута
3.3 Контроль за движением автобусов
3.4 Охрана труда на автомобильном транспорте
4 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
4.1 Расчет затрат на эксплуатацию подвижного состава, калькуляции
и себестоимости перевозок
4.2 Расчет доходов от перевозок, финансового результата
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Городской транспорт - один из основных элементов благоустройства городов. Поэтому его развитие неразрывно связано с ростом местности городского населения и его материальным благосостоянием, т.к. пользование транспортом позволяет экономить время для поездок на работу, учебу и по культурно - бытовым целям. Особенностью перевозок пассажиров в городах, являются большие колебания числа перевозимых пассажиров по времени суток. На перспективу перед автобусным и таксомоторным городским пассажирским транспортом стоит задача обеспечить дальнейший рост объемов перевозок, максимально сократить затрату времени на доставку пассажиров к месту назначения при высоком комфорте поездки. Анализ состояния общественного пассажирского транспорта свидетельствует об его ухудшении, что приводит к неудовлетворенности спроса на его услуги. Общественный городской пассажирский транспорт по праву считается наиболее массовым. Не случайно на его долю приходится до 80% всех пассажирских перевозок, осуществляемых в стране. На долю пассажирского транспорта приходится до 28% от всего объема услуг, оказываемых населению. Основной задачей организации и планирования производства в каждом автотранспортном предприятии является рациональное сочетание и использование всех ресурсов производства с целью выполнения максимальной транспортной работы при перевозке грузов и лучшего обслуживания населения пассажирскими перевозками. Предприятия автомобильного транспорта по своему назначению подразделяются на автотранспортные, автообслуживающие и авторемонтные. Автотранспортные предприятия являются предприятиями комплексного типа, осуществляющими перевозку грузов или пассажиров, хранение, техническое обслуживание и ремонт подвижного состава, а также снабжение необходимыми эксплуатационными, ремонтными материалами и запасными частями. Транспорт - одна из ключевых отраслей народного хозяйства. В современных условиях дальнейшее развитие экономики немыслимо без хорошо налаженного транспортного обеспечения. От его четкости и надежности во многом зависят трудовой ритм предприятий промышленности, строительства и сельского хозяйства, настроение людей, их работоспособность. Автобусный транспорт представляет наиболее массовый вид пассажирского автомобильного транспорта. Он играет существенную роль в единой транспортной системе страны. На его долю приходитсяболее 60% объёма перевозок от всех видов массового пассажирского транспорта, и пассажирооборот составляет около 40%.
|
|
|
|
По виду сообщений автобусы подразделяются на:
·Городские
·пригородные
·междугородние
|
|
·международные.
Автобусы осуществляют транспортную связь на всей территории города и способствуют объединению всех районов города в единый городской комплекс.
Требования к организации перевозок пассажиров установлены рядом нормативных актов, основными из которых является Устав автомобильного транспорта и городского наземного электрического транспорта и Правила перевозок пассажиров и багажа автомобильным транспортом и городским наземным электрическим транспортом.
В настоящее время пассажирский автомобильный транспорт нуждается в существенной доработке. Одной из проблем пассажирского автомобильного транспорта является нехватка автобусов для оптимального передвижения пассажиров. Так как пассажиропоток на маршрутных транспортных средствах изменяется в зависимости от времени года, часов суток, нужно выявить такое распределение подвижного состава, которое удовлетворит данный пассажиропоток в определенной сфер.
Транспорт обеспечивает производственно - экономические связи различных отраслей. Он играет важную роль в социально-экономическом и культурном развитии общества в экономических и культурных связях с зарубежными странами, в оборотоспособности нашей страны.
Автомобильный пассажирский транспорт общего пользования является составной частью общей транспортной системы страны и осуществляет перевозки пассажиров наряду с другими видами пассажирского транспорта во всех видах сообщений.
АНАЛИТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
Характеристика ПАТП
Акционерное общество «Брянская автоколонна № 1403» является автотранспортным предприятием, осуществляющим пассажирские перевозки в междугородном и пригородном сообщении.
Подвижной состав составляет 83 единицы автобусов различного класса и комфортности:
- малого класса – 10 единиц;
- среднего класса – 41 единица;
- большого класса – 31 единица;
- особо большого класса – 1 единица.
Класс определяется в зависимости от длины автобуса (в соответствии с Федеральным законом от 13.07.2015 № 220-ФЗ «Об организации регулярных перевозок пассажиров и багажа автомобильным транспортом и городским наземным электрическим транспортом в Российской Федерации»):
- малый класс (М) – длина от более чем 5 метров до 7,5 метра;
- средний класс (С) – длина от более чем 7,5 метра до 10 метров;
- большой класс (Б) – длина от более чем 10 метров до 16 метров;
- особо большой класс (ОБ) – длина от более чем 16 метров.
Маршрутная сеть, обслуживаемая предприятием, насчитывает 22 маршрута, в том числе 1 междугородный маршрут протяженностью 251,5 км, и 21 пригородный маршрут суммарной протяженностью 693,1 км.
Деятельность предприятия, как и всех пассажирских автотранспортных предприятий, подчинена выполнению основной задачи – полному и своевременному удовлетворению потребностей населения в перевозках, повышению эффективности и качества обслуживания.
В структуру управления АО «Брянская автоколонна № 1403» входят пять основных служб: служба эксплуатации, техническая служба, служба безопасности движения, планово-экономическая отдел, кадровая служба.
Служба эксплуатации планирует, организует и управляет перевозочным процессом: осуществляет перевозку пассажиров, обеспечивает в установленный срок план перевозок при наиболее эффективном использовании подвижного состава.
Техническая служба: обеспечивает нормативное содержание подвижного состава, осуществляет текущий ремонт и регламентное техническое обслуживание автобусов.
Служба безопасности движения проводит работу по предупреждению дорожно-транспортных происшествий, ведёт учет ДТП с участием автобусов предприятия, разбирает их причины, проводит периодические инструктажи и обучение водителей правилами дорожного движения.
В состав отдела входят мастера технического контроля. осуществляющие контроль технического состояния автобусов при выпуске на линию и при возвращении на предприятие после смены.
Также в составе отдела находятся медицинские работники, которые проводят предрейсовые и послерейсовые медосмотры водителей.
Планово-экономическая служба планирует производственную деятельность предприятия, ведет учет доходов и расходов по всему подвижному составу и отдельно по маршрутам, ежемесячно анализирует работу предприятия по выполнению плана доходов, составляет сменные план-задания для водителей и кондукторов.
Кадровая службапроводит кадровую политику предприятия: ведет учет укомплектованности кадрами водителей, ремонтных рабочих, ИТР и служащих, организует переподготовку и повышение их квалификации, проводит подбор кадров по различным профессиям.
У работников каждой службы есть должностные инструкции, в которых дается описание общих обязанностей работников, обязанностей при выполнении конкретных работ, права и ответственность.
Рациональная организация перевозок, высокий уровень и качество обслуживания пассажиров, эффективное использование подвижного состава обеспечивается прежде всего службой эксплуатации. которая в связи с этим является ведущим звеном предприятия. Служба эксплуатации реализует работу всех других служб и отделов, результаты ее деятельности определяют основные технико-экономические показатели и отражаются на работе всего коллектива предприятия.
Служба эксплуатации выполняет следующие задачи:
- изучение характера распределения пассажиропотоков на маршрутах путем проведения обследований;
- разработка предложений по совершенствованию маршрутной сети и их реализация;
- нормирование скоростей движения;
- разработка расписаний и графиков движения автобусов на маршрутах;
- реализация мероприятий по повышению эффективности использования подвижного состава, сокращению затрат времени пассажиров на поездку и улучшению качества обслуживания пассажиров;
- проведение работы по обеспечению наиболее полного сбора проездной платы за перевозку пассажиров и багажа;
- систематическое проведение необходимой разъяснительной и воспитательной работы с водительским составом, кондукторами по четкому выполнению расписаний движения, обеспечению безопасности движения, высокой культуры обслуживания пассажиров.
Перечисленные задачи определяют основные показатели работы службы эксплуатации:
- выполнение всех предусмотренных расписаниями движения рейсов по всей обслуживаемой маршрутной сети;
- выполнение плана доходов от оплаты проезда и провоза багажа пассажирами на каждом маршруте в отдельности и на всей обслуживаемой маршрутной сети в целом;
- сокращение расходов от работы автобусов на маршрутах;
- отсутствие жалоб и нареканий пассажиров на работу автобусов, водителей и кондукторов.
Таблица 1 – Маршрутная сеть АО «Брянская автоколонна №1403» на 01.01.2018 | ||
№ маршрута | Наименование маршрута | Протяженность, км |
Междугородные | ||
535 | Брянск - Смоленск | 251,5 |
Пригородные | ||
101 | Брянск - Титовка | 23,0 |
103 | Набережная – Свень-2 | 18,1 |
103-д | Набережная – Свень-2 – Хутор Бор | 30,2 |
103-к | Брянск-2 - Стяжное | 19,1 |
104 | Бежица - Сельцо | 22,0 |
105 | Брянск – Бел. санаторий (с заездом на Парт. Поляну) | 26,1 |
105-к | Брянск – санаторий «Снежка» | 18,0 |
111/129 | Брянск – Жирятино – Горицы – Колодня | 70,1 |
114 | Брянск – Теменичи (с заездом в Колтово) | 25,5 |
115 | Брянск – Журиничи | 45,9 |
120 | Брянск – Речица – Молотино | 52,0 |
122 | Брянск – Овстуг – Новоселки (с заездом в Молотино) | 55,0 |
124 | Малфа – Карповка – Маковье | 13,0 |
125 | Брянск – Малфа (с заездом в Евтиховский) | 62,0 |
111/127 | Брянск – Жирятино – Колодня | 74,0 |
132 | Брянск – Аэропорт – Меркульево-2 | 21,2 |
137 | Бежица – Жирятино | 54,0 |
138 | Жирятино - Норино | 33,3 |
Сезонные весенне-летние | ||
104 | Бежица – Сельцо | 22,0 |
110 | Ул. Крахмалева –сад. общ-во Связист | 8,2 |
130 | Брянск – сад/общ. «Добрунь» - Аэропорт | 22,4 |
Итого: суммарная протяженность пригородных маршрутов: | 693,1 |
Таблица 2 - Наличие автобусов по маркам и назначению | ||
Марка автобуса | Назначение | Количество ед. |
Икарус-255 | Междугородный | 1 |
Икарус-260 | Городской | 2 |
Икарус 280.03 | Городской | 1 |
Икарус 25674 | Междугородный | 1 |
Икарус-250 | Междугородный | 5 |
Паз-4234 | Пригородный | 6 |
Паз-32054-07 | Пригородный | 3 |
Паз-4230-02 | Междугородный | 5 |
Лиаз-525645 | Городской | 8 |
Кавз-4235-31 | Городской | 5 |
ИМЯ-М-3006 | Городской | 3 |
Икарус-256 | Междугородный | 6 |
Лиаз-525625 | Городской | 1 |
Кавз-423800 | Пригородный | 4 |
Кавз-4238-02 | Пригородный | 4 |
Кавз-4238-41 | Пригородный | 5 |
Паз-320412-05 | Пригородный | 9 |
Луидор-225019 | Городской | 6 |
МАЗ-107066 | Городской | 5 |
МАЗ-103065 | Городской | 2 |
Паз-3205 | Пригородный | 1 |
Таблица 3 - Краткая техническая характеристика автобусов
Марка (модель) автобуса | Завод | Марка (тип) двигателя | Класс автобуса | Норма расхода топлива на 100 км | Число мест | Габаритные размеры | Мощность двигателя, л.с. | Макси-мальная скорость, км/ч | |||
общее | для сидений | длина | ширина | высота | |||||||
Икарус-255 | Ikarus | дизель | большой | 27 | 45 | 43 | 11 | 2,5 | 3 | 220 л.с. | 106 |
Икарус-260 | Ikarus | дизель | большой | 28,5 | 102 | 22 | 11 | 2,5 | 3,1 | 190 л.с. | 66 |
Икарус 280.03 | Ikarus | дизель | особо большой | 30,5 | 168 | 37 | 16,5 | 2,5 | 3,2 | 192 л.с. | 66,5 |
Икарус 25674 | Ikarus | дизель | большой | 26,5 | 45 | 43 | 11 | 2,5 | 3,1 | 220 л.с. | 102 |
Икарус-250 | Ikarus | дизель | большой | 36,6 | 51 | 49 | 12 | 2,5 | 3,2 | 220 л.с. | 106 |
Паз-4234 | Павловский | дизель | средний | 25 | 50 | 30 | 8,2 | 2,5 | 2,9 | 136 л.с. | 90 |
Паз-32054-07 | Павловский | дизель | малый | 19 | 38 | 19 | 7 | 2,5 | 2,9 | 122л.с. | 90 |
Паз-4230-02 | Павловский | дизель | средний | 19 | 35 | 35 | 8,4 | 2,5 | 3 | 136 л.с | 90 |
Лиаз-525645 | ЛиАз | дизель | большой | 30 | 110 | 23 | 11,4 | 2,5 | 3 | 230 л.с | 70 |
Кавз-4235-31 | Курганский | дизель | средний | 23 | 35 | 33 | 9,6 | 2,5 | 3 | 210 л.с. | 110 |
ИМЯ-М-3006 | дизель | малый | 7,8 | 27 | 19 | 6,7 | 2,5 | 2,8 | 155 л.с. | 150 | |
Икарус-256 | Ikarus | дизель | большой | 26,5 | 45 | 43 | 11 | 2,5 | 3,1 | 220 л.с. | 102 |
Лиаз-525625 | ЛиАз | дизель | большой | 30 | 110 | 23 | 11,4 | 2,5 | 3 | 230 л.с | 70 |
Кавз-423800 | Курганский | дизель | средний | 23 | 35 | 35 | 9,9 | 2,5 | 3 | 210 л.с. | 110 |
Кавз-4238-02 | Курганский | дизель | средний | 23 | 35 | 35 | 9,9 | 2,5 | 3 | 210 л.с. | 110 |
Кавз-4238-41 | Курганский | дизель | средний | 23 | 35 | 35 | 9,9 | 2,5 | 3 | 210 л.с. | 110 |
Паз-320412-05 | Павловский | дизель | малый | 19 | 38 | 19 | 7 | 2,5 | 2,9 | 122 л.с. | 90 |
Луидор-225019 | Горьковский | дизель | малый | 12 | 20 | 19 | 5,7 | 2 | 2,5 | 120 л.с. | 140 |
МАЗ-107066 | Минский | дизель | большой | 24,5 | 160 | 25 | 14,5 | 2,5 | 2,8 | 279 л.с. | 78 |
МАЗ-103065 | Минский | дизель | большой | 24,5 | 98 | 28 | 12 | 2,5 | 2,8 | 210 л.с. | 75 |
Паз-3205 | Павловский | бензин | малый | 20,5 | 41 | 26 | 7 | 2,5 | 2,9 | 130 л.с. | 90 |
Таблица 4 –Анализ основных производственно-финансовых показателей за 12 месяцев 2017 года
Наименование показателей | 2016 год | 2017 год | % |
1. Среднесписочное количество автобусов, ед. | 51 | 48 | 94,1 |
2. Время в наряде, тыс.ч | 73,6 | 53,1 | 72,1 |
3. Общий пробег, тыс.км В том числе нулевой пробег, тыс.км | 2212,2 | 2083,9 | 94,2 |
65,1 | 42,4 | 75,0 | |
4. Режим работы, час | 9,2 | 9,5 | 103,3 |
5. Коэффициент выпуска автобусов на линию | 0,396 | 0,274 | 69,2 |
6. Средний выпуск на линию, ед. | 22 | 15 | 68,2 |
7. Эксплуатационная скорость, км/ч | 30 | 39,2 | 130,2 |
8. Среднесуточный пробег, км | 275 | 373 | 135,6 |
9. Перевезено пассажиров, тыс.пасс | 1531,2 | 1218,4 | 79,6 |
10. Пассажирооборот, тыс.пасс-км | 33501,5 | 26050,7 | 77,8 |
11. Средняя дальность ездки пассажира, км | 21,9 | 21,4 | 97,7 |
12. Средняя численность, чел: - водители - ремонтные рабочие - кондуктора - РСС | 147 | 122 | 83,0 |
54 | 40 | 74,1 | |
34 | 28 | 82,4 | |
19 | 16 | 84,2 | |
31 | 28 | 90,3 | |
13. Среднемесячная заработная плата, руб.: - водители - ремонтные рабочие - кондуктора - РСС | 18557 | 18790 | 101,3 |
21149 | 22317 | 105,5 | |
16151 | 16830 | 104,2 | |
15551 | 14686 | 94,4 | |
19518 | 20593 | 105,5 | |
14. Доходы всего, тыс. руб.: - от пассажирских перевозок - АВ - кондукторские - проездные - ЕСПБ - прочие | 32936,0 | 29154,1 | 88,5 |
26315,7 | 23056,1 | 87,6 | |
4556,1 | 3754,1 | 82,4 | |
15645,0 | 14218,0 | 90,9 | |
432,9 | 402,4 | 93,0 | |
5681,6 | 4681,6 | 82,4 | |
2857,3 | 4319,2 | 151,2 | |
15. Расходы, тыс. руб.: - заработная плата - начисления на заработную плату - горючее - смазочные материалы - износ шин - ТО и ТР - общехозяйственные расходы - прочие расходы - внереализационные расходы | 81954,9 | 67154,4 | 81,9 |
32895,9 | 27709,4 | 84,2 | |
10081,5 | 8358,1 | 82,9 | |
20166,3 | 15574,4 | 77,2 | |
591,3 | 406,4 | 68,7 | |
233,1 | 649,3 | 278,5 | |
2705,2 | 2075,4 | 76,7 | |
10015,9 | 7786,9 | 77,7 | |
5265,7 | 4594,5 | 87,3 | |
0 | 0 | ||
16. Прибыль (+), Убытки (-), тыс.руб. | -49018,9 | -38000,3 | 77,5 |
17. Доходы на 1 км пробега, руб. | 14-89 | 13-99 | 94,0 |
18. Расходы на 1 км пробега, руб. | 37-05 | 32-23 | 87,0 |
19. Себестоимость перевозки на 1 км, руб. | 37-05 | 32-23 | 87,0 |
20. Себестоимость перевозки на 1 пасс-км | 2-45 | 2-58 | 105,2 |
Коэффициент выпуска автобусов на линию в 2016 году 0,396, в 2017 году уменьшился до 0,274, что составило 69,2%. Среднесуточный пробег 2016 года составлял 275 км и в 2017 году увеличился до 373 км - 135,6%. Доходы от пассажирских перевозок в 2016 году – 26315,7 тысяч рублей оказались выше, чем в 2017 – 23056,1тыс.рублей, на 87,6%. Расходы в 2016 году 81954,9 превысили расходы в 2017 году – 67154,4 на 81,9%. Убытки -49018,9 2016 года значительно выше 2017 года - -38000,3, что составило 77,5%.
Проанализировав технико-экономические показатели можно сделать вывод, что предприятие за прошедший год уменьшило выпуск автобусов на линию в результате чего доходы от пассажирских перевозок уменьшились. Но убытки сократились по причине уменьшения расходов за 2017 на эксплуатацию автобусов.
Анализ существующей организации перевозок пассажиров на маршруте
Рисунок 1 - Схема автобусного маршрута «Брянск – Смоленск» |
Министерством транспорта РФ выдана карта маршрута регулярных перевозок серия МТРФ №015600 с 15 июля 2016 г. по 15 июля 2021 г., порядковый номер маршрута 535, вид транспортного средства – автобус среднего класса, промежуточный остановочный пункт г. Рославль.
На междугородном маршруте начальным остановочным пунктом является Брянск, конечный остановочный пункт – Смоленск.Также имеется 7 остановочных пунктов: Стодолище, Рославль, Сеща, Летошники, Цветники, Глинищево, п/к Летчикам.
На маршруте 15 заправочных станций, мосты, охраняемые и неохраняемые ж/д переезды.
Таблица 5 - Расстояния между остановочными пунктами
Туда |
Наименование остановочных пунктов | Обратно | ||
Расстояние между остановоч-ными пунктами, км | Расстояние от начального пункта, км | Расстояние между остановоч-ными пунктами, км | Расстоя-ние от начального пункта, км | |
- | - | Брянск АВ | 82,0 | 251,5 |
3,0 | 3,0 | Пам. Летчикам | 13,0 | 169,5 |
19,0 | 22,0 | Глинищево | 18,5 | 156,5 |
23,0 | 45,0 | Цветники | 18,0 | 138,0 |
13,0 | 58,0 | Летошники | 25,0 | 120,0 |
37,0 | 95,0 | Сеща | 37,0 | 95,0 |
25,0 | 120,0 | Липовка | 13,0 | 58,0 |
18,0 | 138,0 | Рославль | 23,0 | 45,0 |
18,5 | 156,5 | Крапивенская | 19,0 | 22,0 |
13,0 | 169,5 | Стодолище | 3,0 | 3,0 |
82,0 | 251,5 | Смоленск АВ | - | - |
Таблица 6 –Анализ работы автобусов на маршруте за 12 месяцев 2017 года
Наименование показателя | Величина показателя |
1. Марка автобуса | Кавз-4238 |
2. Количество работающих автобусов на маршруте, ед. | 1 |
3. Количество выполненных рейсов, ед. | 365 |
4. Эксплуатационная скорость, км/ч | 43 |
5. Вместимость автобуса, пасс-мест | 35 |
6. Протяженность маршрута, км | 252 |
7. Отработано часов, тыс. ч | 4,2 |
8. Общий пробег автобуса, тыс. км | 178,5 |
9. Доходы за год, тыс. руб. | 5708,5 |
10. Расходы за год, тыс. руб. | 5647,4 |
11 Прибыль (+), Убытки (-), тыс.руб. | 61 |
2 ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 3240; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!