Глава 1. Теоретические основы антикризисного управления как основы риск-менеджмента
Государственное казенное образовательное учреждение
высшего образования
«Российская таможенная академия»
RUSSIANCUSTOMSACADEMY
Кафедра экономики таможенного дела
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине « экономическая безопасность предприятий-участников ВЭД »
Тема: «Антикризисное управление как система риск-менеджмента предприятия-участника ВЭД»
Выполнил:
ФИО обучающегося Сугак Анастасия Николаевна
Форма обучения очная
Факультет экономический
Курс 3 Группа ЭБ 01/1502
Проверил:
ФИО Терехова екатерина Анатольевна
Количество баллов
Подпись_____________________________________________________
«__»_______________2018г.
Люберцы
2018
Оглавление
Введение. 3
Глава 1. Теоретические основы антикризисного управления как основы риск-менеджмента. 5
1.1. Понятие антикризисного управления как основы риск-менеджмента. 5
1.2. Сущность, задачи, классификация и методы оценки рисков на предприятии 8
1.3. Зарубежная практика антикризисного управления. 13
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика компании ООО «РЕКВИЗИТ» 13
2.1. Особенности деятельности компании ООО «РЕКВИЗИТ». 17
2.2. Анализ финансовых показателей деятельности предприятия как основы антикризисного управления риск-менеджмента. 22
|
|
|
2.3. Разработка рекомендаций по антикризисному управлению ООО «РЕКВИЗИТ» 26
Заключение. 26
Список литературы.. 29
Введение
В условиях советской экономики проблемы антикризисного управления не были столь актуальными, как в настоящее время. В стране господствовала официальная установка пропорционального и планомерного, соответственно и бескризисного развития экономики, следовательно, не было нужды и в антикризисном управлении. Правда, некоторые предприятия и в советский период были убыточными. Но наличие убыточных предприятий объяснялось тем, что государство сознательно устанавливало более низкие цены на их продукцию, в связи, с чем возник такой феномен в экономике, как планово-убыточное предприятие. Что касалось других предприятий, убыточность которых являлась следствием бесхозяйственности, то к ним применялись администратиные меры воздействия — от смены руководства до реорганизации, в том числе в виде присоединения к другому предприятию.
Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.
|
|
|
Успех предприятий и организаций , ведущих свою деятельность в улосивиях рыночной конкуренции и постоянных изменений в окружающей экономической обстановке, во многом зависит от профессионализма и образа мышления управленческого персонала. Умение быстро замечать происходящие тенденции позволит не только в достаточной степени распознавать угрозы, но и предусмотреть возможные шансы на успех и предпринять необходимые действия, направленные на адаптацию к новой ситуации.
Поэтому в основе антикризисного управления должно лежать управление на базе постоянного мониторинга деятельности организации с целью своевременного диагностирования причин ухудшения финансового состояния и определения путей его восстановления, обеспечения существующей рентабельности деятельности, а также экономического роста и развития организации.
Актуальность выбранной темы работы состоит в том, что для выживания в условиях рыночной экономики и не допущения банкротства предприятия, необходимо при помощи финансового анализа своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения состояния предприятия и его платежеспособности.
|
|
|
Целью данного исследования является в изучении антикризисного управления как основы риск-менеджмента предприятия-участника ВЭД. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы антикризисного управления как основы риск-менеджмента;
2. Провести анализ финансовых показателей деятельности предприятия как основы антикризисного управления риск-менеджмента;
3. разработать рекомендации по антикризисному управлению ООО «РЕКВИЗИТ».
Объектом исследования является ООО "РЕКВИЗИТ". Предметом исследования выступает антикризисное управление в коммерческой организации.
Информационно-эмпирическую базу исследования составили официальные данные статистических сборников Госкомстата РФ, представленные в сети Интернет, исследования, посвященные проблеме антикризисного управления российских и зарубежных исследователей, методические и нормативные издания, экспертные оценки и монографические исследования ученых.
В практическом плане результаты проведенного исследования могут быть использованы руководством ООО "РЕКВИЗИТ" для разработки и практической реализации антикризисной стратегии.
Глава 1. Теоретические основы антикризисного управления как основы риск-менеджмента
Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 277; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!