Основы управления персоналом.
Персонал предприятия: понятие, характеристика. Профессиональная компетентность сотрудников: функциональная, интеллектуальная, ситуативная, методическая, социальная, временная. Классификация персонала по категориям. Общая характеристика деятельности по управлению человеческими ресурсами предприятия. Методы управления персоналом.
Кадровая политика предприятия.
Содержание и задачи кадровой политики. Влияниефакторов внешней среды на кадровую политику предприятия. Факторы внутренней среды. Классификация стилей руководства и их современная интерпретация.Корпоративная культура. Кадровые риски. Взаимосвязькадровой политики и стратегии предприятия.
Организационная структура службы управленияперсоналом.
Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом. Типы организационных структур: традиционная, линейная, матричная, дивизионная, программно-целевая. Основные функции служб персонала: планирование, организация, мотивация, контроль. Задачипо управлению персоналом линейных и функциональных подразделений.
Отбор, обучениеи адаптация персонала.
Подбор, подготовка и переподготовка, повышение квалификации персонала. Методы подбора персонала. Профориентация. Центры оценки. Методы профессионального обучения персонала. Профессиональная и организационная адаптация персонала. Оценка результатов адаптации. Управление адаптацией работников.
|
|
|
Управление деловой карьерой и оценка персонала в организации.
Планирование и развитие карьеры в современной организации. Планирование и подготовка кадрового резерва. Выявление и развитие молодых сотрудников с лидерским потенциалом. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности. Применение на практике теории мотивации. Оценка персонала. Основные цели оценки персонала. Традиционные и нетрадиционные методы оценки персонала.
Оценка эффективности управления персоналом.
Связь системы управления персоналом с целями организации. Соответствие системы управления персоналом состоянию внешней среды и культуре организации. Участие руководства организации в процессе управления. Компетентная и развивающаяся служба управления персоналом. Критерии эффективности в управлении персоналом.
Литература по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»:
1. Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами [Электронный ресурс]: учебник / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. - М.: Дашков и Ко, 2014. - 392 с. – Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=135040 (01.10.2017).
2. Ужахова, Л. М. Управление персоналом: учебное пособие. - Тюмень Издательство Тюменского государственного университета, 2013. - 340с.
|
|
|
3. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом [Электронный ресурс]: учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов, Л.Н. Ивановская; под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Проспект, 2014. - 60 с. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=252108 (01.10.2017).
4. Управление персоналом [Электронный ресурс]: учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева, Д.Л. Михайлин, А.В. Беляк. - 3-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2016. - 280 с. – Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=453363(01.10.2017).
5. Шапиро, С.А. Управление персоналом: курс лекций, практикум [Электронный ресурс]: учебно-методическое пособие / С.А. Шапиро. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.; Берлин:Директ-Медиа, 2015. - 288 с. – Режим доступа: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=272164 (01.10.2017).
Дисциплина «Управление проектами»
Процессы и функции управления проектами.
Процессы и функции управления проектами. Понятие процессов в управлении проектами. Основные и вспомогательные процессы в управлении проектами. Понятие инициации, планирования, выполнения, контроля и закрытия проекта
Функции управления проектами: управление интеграцией, управление предметной областью, управление временем, управление стоимостью, управление рисками, управление коммуникациями, управление человеческими ресурсами, управление качеством, управление контрактами и поставками.Корпоративная система управления проектами. Цели, структура, этапы разработки системы управления проектами в компании.Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта.
|
|
|
Управление рисками проекта.
Формулировка целей. Документ, утверждающий цели проекта.Календарное планирование и организация системы контроля проекта. Последовательность шагов календарного планирования. Структурная декомпозиция работ. Матрица ответственности. Матрица отчетности. Вехи проекта. Сетевая модель. Метод критического пути. Принципы построения системы контроля.Управление рисками проекта. Риски, определение иклассификация.План управления рисками. Идентификация, анализ, планирование реагирования на риски. Мониторинг и контроль рисков.
Литература по дисциплине «Управление проектами»:
1. Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика / А. Ю. Сооляттэ: методология, технологии, практика/ А.Ю. Сооляттэ. - Москва: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. - 816 с.
2. Лавров Г. И. Управление проектами: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки 080200 "Менеджмент"/ Г. И. Лавров. - Тюмень: Изд-во ТюмГНГУ, 2012. - 196 с.
3. Селюк А. В. Управление проектами в сфере услуг: учебное пособие/ А. В. Селюк, А. В. Куприна - Тюмень: Изд-во Тюм. гос. ун-та, 2014.
Дисциплина «Управление рисками»
Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 298; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!