Предельные сроки приёмки товаров
По окончании приёмки товаров по количеству и качеству, необходимо проинформировать о её результатах поставщикам, если обнаружена недостача или порча, в адрес поставщика отправляется претензия с приложением приёмных документов и расчетом суммы недостающего или испорченного товара.
Поставщик должен ответить на претензию, принять её или отклонить.
Если поставщик отклоняет или признаёт частично недостачу, то спорные вопросы решаются в арбитражном суде, куда отправляется исковое заявление.
Уведомление о результатах приёмки и ожидание приезда иногороднего поставщика в разумные сроки.
Д/з просмотреть приемку по количеству и качеству.
14.02.17 г.
(Билет 8) Тема: Управление складской деятельностью
(можно добавить хоть куда)
Перемещение МП не возможно без концентрации в определённых местах необходимых запасов для хранения, которых предназначены склады.
Любое предприятие при открытии бизнеса всегда сталкивается с проблемой иметь собственный склад, арендовать или пользоваться складом общего пользования.
Организация складирования связана с затратами.
Задача: Произвести выбор между собственным складом и складом общего пользования или арендованным складом. Написать, когда и при каких условиях предпочтение отдаётся каждому из них. Показать преимущества и недостатки каждого из складов.
27.02.17
Понятие складской грузопереработки. (8 билет)
|
|
|
Грузопереработка – это совокупность операций выполняемых на различных стадиях складского технологического процесса (погрузка, разгрузка, складирование, внутри складское перемещение, комплектация, упаковка, маркировка и т.д.)
Существует ряд принципов следование, которым позволяет достигнуть рациональной организации грузопереработки:
1. Планомерность – процесс грузопереработки следует четко планировать на основе данных о планируемых или прогнозируемых поступлениях и отпусках товаров определяется трудоемкость работ и для их выполнения своевременно подготавливается складское оборудование, техника и рабочая сила.
2. Ритмичность – эффективное использование рабочей силы и техники возможно только при обеспечении ритмичности складского процесса.
3. Рациональная организация МП.
4. Эффективное использование складского оборудования.
5. Механизация и автоматизация труда рабочих.
6. Полная сохранность свойств товаров.
21.04.2017 г.
Грузопереработка является составной частью логистического процесса на складе.
Выделяют следующие цели:
1. Эффективное использование складской площади.
2. Улучшение операционной эффективности.
3. Улучшение условий труда складского персонала.
|
|
|
4. Обеспечение уровня логистического сервиса.
5. Минимизация логистических издержек.
Все это возможно, если будет организован рационально процесс грузопереработки. Рационально значит:
1. Технологические операции должны быть механизированы и оптимизированы.
2. Оптимально использоваться площадь и емкость склада.
3. Организована полная сохранность груза и склад работает планомерно и ритмично.
К основным операциям грузопереработки относят:
1. Подготовка склада к приемке.
2. Разгрузка транспорта.
3. Приемка по количеству и качеству.
4. Размещение на хранение (укладка товара на стеллажи).
5. Отборка из мест хранения.
6. Комплектование заказов и упаковка.
7. Отпуск товара и погрузка в транспортное средство.
Последовательность этих операциях отражается в транспортных партиях. Как правило, на характер грузопереработки оказывает влияние следующие факторы:
1. Объем поступления и отпуска продукции.
2. Условия транспортировки.
3. Размеры товарных запасов.
4. Ассортиментная структура товарооборота.
5. Способ упаковки товара.
6. Габариты, вес, тарные места.
7. Условия хранения.
8. Площадь склада.
9. Наличие оборудования и пр.
10. 21.04.2017 г.
Методы определения расположения склада
|
|
|
или распределительного центра(вопрос 9)
Существует несколько методов определения методов определения склада или распределительного центра.
1. Метод полного перебора – самый простой, он решается полным перебором и оценкой всех возможных вариантов размещения.
2. Метод определения центра тяжести грузовых потоков.
3. Метод пробной точки – суть метода состоит в последовательной проверке каждого отрезка обслуживаемого участка.
Самое основное, что нужно знать при определении места расположения склада или распределительного центра - это транспортная доступность местности, строительные факторы и местное законодательство.
Практическая работа № 1 «Определение местоположения складов»
Задача: Используя метод определения центра тяжести грузовых потоков, определить координаты оптимального местонахождения склада строительных материалов при следующем расположении клиентов пользующихся услугами склада.
Доставка материала потребителям осуществляется транспортными средствами склада. В таблице приведены исходные данные значения расстояний и объемы перевозки.
| № клиента | Х, км | Y, км | Q, тн |
| 1 | 76 | 159 | 168 |
| 2 | 201 | 856 | 201 |
| 3 | 537 | 159 | 386 |
| 4 | 403 | 604 | 252 |
| 5 | 319 | 445 | 285 |
| 6 | 520 | 705 | 420 |
| 7 | 218 | 487 | 219 |
|
|
|
Х = 
; Y = 
Хскл = 
372
Yскл = 
Решение проблемы выбора местоположения складского комплекса (распределительного центра), позволяет перейти к решению следующего вопроса – расчет оптимальной площади склада и планировки складских помещений.
Д/з: К 14 февраля опрос - понятие грузовой единицы и логистический процесс на складе. Нарисовать схематично систему складирования.
20.02.2017 г.
Тема: Понятие и виды материальных запасов. (10 вопрос)
Запас– это форма существования материального потока.
Запасы – это материальные ресурсы, ожидающие производственного или личного потребления.
В логистике предметом изучения являются не материальные ресурсы (запасы), а их движение во времени и пространстве.
Классификация запасов
1. По месту нахождения (производственные и товарные);
2. По видам ТМЦ (сырьё, материалы, продовольствие, производственные запасы, готовая продукция, вспомогательные материалы).
3. По исполняемым функциям: (текущие, подготовительные, гарантийные, страховые, сезонные, рекламные, спекулятивные).
4. По времени (максимально желаемый уровень запасов, текущий и гарантийный уровень, пороговый уровень, сезонный уровень запаса).
- максимально желаемый уровень – это уровень запаса экономически целесообразный в данной системе управления запасами.
- пороговый уровень – используется для определения момента времени очередного заказа.
- текущий запас – соответствует уровню запаса в любой момент учёта, он может совпасть с максимально желаемым, пороговым уровнем или гарантийным запасом.
- гарантийный запас – создается в случаях непредвиденных обстоятельств.
- сезонный запас – создается на время сезонного перерыва в производстве, потребления и транспортировки.
- кроме того можно выделить неликвидные запасы, которые длительн6о не используются и образуются вследствие ухудшения качества, морального износа и пр.
Цели создания запасов:
1. Страхование сбоев в поставках.
2. Защита от повышения закупочных цен.
3. Экономия на оптовых скидках.
4. Экономия на транспортировки.
5. Повышение эффективности производства.
6. Повышение эффективности обслуживания потребителей.
Наряду с общепринятыми целями создания запасов существуют объективные факторы:
1. Низкое качество закупаемых товаров
2. Ненадёжность поставок.
3. Увеличение времени обработки и выполнение заказа на поставку.
4. Не точное прогнозирование спроса (потребления).
5. Увеличение расстояний поставки.
6. Неэффективное производство и длительные производственные циклы.
Запасы как бы представляют собой буфер между поставкой и потреблением.
Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 393; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!