Органы корпоративного управления; правовое регулирование их деятельности в различных странах
Корпоративное управление - это система управления и контроля за деятельностью корпорации. Корпоративное управление охватывает отношения между акционерами, советом директоров и топ-менеджментом компании. В рамках этих отношений происходит постановка корпоративных целей и осуществляется контроль эффективности деятельности компании.
Органы корпорации можно условно разделить на две группы: волеформирующие и волеизъявляющие. К первым относятся общее собрание акционеров, совет директоров (наблюдательный совет) акционерного общества, коллегиальный исполнительный орган общества (правление, дирекция), ко вторым - единоличный исполнительный орган общества, который как
волеизъявляющий орган реализует волю, сформированную волеформирующими органами.
Основная проблема, решаемая в рамках корпоративного управления – минимизация негативных последствий информационной асимметрии. Проблема конфликта интересов менеджмента и собственников корпорации (агентский конфликт).
Теория информационной асимметрии как основнаяпроблема,
решаемая в рамках корпоративного управления. Контрактнаятеория
Фирмы
Асимметрия информации, оказывая воздействие на процесс заключения контрактов и на ход их исполнения, а так же создавая ситуацию неопределенности при принятии индивидуальных решений, может искажать распределение ресурсов, приводя к нарушению состояния рыночного равновесия на рассматриваемых рынках и негативно влияя на общественное благосостояние. Нарушения механизма обмена приводят к ситуациям «провалов рынка», когда рыночный механизм перестает обеспечивать оптимальное распределение ресурсов. Следствием информационной
|
|
асимметрии как на предконтрактной, так и на постконтрактной стадии, 8
является увеличение издержек участников сделок и третьих лиц. При этом речь может идти как о транзакционных, так и о других видах издержек. Экономические агенты тратят ресурсы на поиск информации, а иногда не находя ее в течение какого-то времени и вовсе отказываются от сделок. Подобные следствия асимметрии информации приводят к недопроизводству и снижению уровня благосостояния как отдельных экономических агентов, так и общества в целом. В то же время определенная асимметрия показана рынку, поскольку именно она стимулирует участников рынка проявлять активность, совершая сделки.
Проблема конфликта интересов менеджмента и собственников корпорации (агентский конфликт)
Принято выделять следующие основные типы потенциальных конфликтов:
|
|
1. Менеджеры могут использовать ресурсы своих предприятий для нерегламентированного потребления дополнительных благ (tunneling, perksconsumption).
2. Менеджеры ориентированы на неограниченный рост масштабов компаний, отнюдь не продиктованный интересами собственников, так как в результате этого повышается уровень личной власти и влияния менеджеров (empirebuilding).
3. Интересы собственников и менеджеров характеризуются различными временными горизонтами.
4. Оценка репутационной составляющей при принятии тех или иных решений менеджерами и акционерами может не совпадать.
5. Наконец, оценка финансового и операционного риска и реакция на риск со стороны менеджеров и собственников могут также отличаться.
Вопросы и задания для контроля знаний по теме
1. Дайте определение корпоративной формы организации бизнеса. Какие
точки зрения на определение термина «корпорация» Вам известны? 9
2. Почему ограниченная ответственность учредителей является обязательным условием массового привлечения собственного капитала?
3. Каковы основные преимущества и недостатки корпоративной формы организации бизнеса?
|
|
4. Приведите примеры отечественных и зарубежных корпораций.
5. Каковы функции общего собрания акционеров, совета директоров и генерального директора?
6. Что означает понятие «стейкхолдеры»?
7. Перечислите основные группы стейкхолдеров и их интересы.
8. Охарактеризуйте современные теории корпоративного управления.
9. В чем заключается суть агентских конфликтов?
10. Что означает термин «агентские издержки»?
11. Как вы понимаете теорию информационной асимметрии?
Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 978; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!