Конфликт, его природа, движущие силы, типология.



При рассмотрении первого вопроса следует сослаться на матери­ал, изученный на семинарском занятий по теме "Проблема конфликта в истории общественной мысли". Теоретическое обоснование пробле­ма конфликта получила в конце XIX - середине XX вв.»

Жизнь, по оценке американского социального психолога Б.Вула, - это процесс решения бесконечного количества конфликтов. Человек не может избежать их. Он может только решить, участвовать в выработке решений или оставить это другим.

 Развитие конфликта идет по схеме: конфликтная ситуация + повод=конфликт. Обострение противоречий всегда связано с острыми эмоциональными переживаниями, затрагивает "личностный смысл". Осознание ситуации, как конфликтной, связано с превышением индивиду­ального порога толерантности. Конфликт обычно ассоциируется с аг­рессией, угрозами, спорами, напряжением.

Выделяют 2 группы конфликтов:

 1) функциональные;

 2) дисфункциональные.

 Последние ведут к разрушению группового сотрудни­чества. Модель конфликта включает в себя конфликтную ситуацию, источники конфликта, возможности разрастания конфликта, реакцию на конфликтную ситуацию, управление конфликтом, функциональные и дисфункциональные последствия конфликта.

Объектом конфликта становится то, на что претендует каждая из конфликтных сторон. Классификация конфликтов проводится по раз­ным основаниям. По способу разрешения конфликты делятся на антаго­нистические и компромиссные. В зависимости от природы возникновения выделяют социальные (классовые, межнациональные), организаци­онные, личностные конфликты. С учетом направленности воздействия конфликты делятся на вертикальные и горизонтальные. По степени выраженности различают открытые и скрытые конфликты. В зависи­мости от количества участников выделяют внутриличностные, меж­личностные, межгрупповые, конфликты личности с группой.

Этапы развития и функции конфликтов.

При рассмотрении второго вопроса следует показать, что кон­фликты могут выполнять как позитивные, так и негативные функции. К позитивным функциям конфликта относятся: разрядка напряженнос­ти между конфликтующими сторонами, получение новой информации об оппоненте, сплочение коллектива организаций при противоборстве с внешним врагом, стимулирование к изменениям и развитию, снятие синдрома покорности у подчиненных, диагностика возможностей оппо­нентов. К негативным функциям конфликта относятся: большие эмоцио­нальные и материальные затраты на участие в конфликте, увольнение сотрудников, ухудшение социально-психологического климата в коллек­тиве, представление о побежденных группах, как о врагах, чрезмер­ное увлечение процессом конфликтного взаимодействия в ущерб рабо­те, уменьшение степени сотрудничества между частью сотрудников после завершения конфликта, сложное восстановление деловых отношений.

Исследователи выделяют несколько этапов в развитии конфликта:

1. Начальная фаза - возникновение разногласий.

2. Фаза подъема - нарастание напряженности; конфликтное взаимодействие.

3. Пик конфликта - эскалация конфликта.

4. Спад конфликта.

Конфликт может существовать лишь постольку, поскольку люди отдают ему силы и время. Прекратить конфликт, с одной стороны, просто: надо перестать им заниматься. Но это, как правило, невоз­можно, когда в зоне разногласий оказываются жизненно важные цен­ности.

Различают объективные и субъективные факторы конфликта. Объ­ективные факторы - это реально существующие условия бытия: соци­альное неравенство, классовые противоречия, конкуренция, плохие коммуникации и т.д. Действие объективных факторов преломляется через личностные особенности людей, участвующих в конфликте. Не­редко иллюзии выступают как причины и стимулы конфликта. Однако последствия этого, согласно теореме Томаса, вполне реальны. В зоне разногласий всегда есть объективные обстоятельства и субъек­тивные искажения. К типичным иллюзиям, которые способствуют раз­жиганию конфликта, относятся:

- Иллюзия "выигрыша - проигрыша", которая заставляет идти к победе любой ценой.

- Иллюзия самооправдания (мы - хорошие, они - плохие).

- Иллюзия зеркального восприятия, когда стороны приписывают себе сходные позитивные установки.

Чем больше анергии вкладывается в конфликт, тем он жарче. Однако страсть в конфликте решает далеко не все. Исход борьбы, в конечной счете, зависит от баланса сил. Баланс сил в ходе борь­бы может меняться. Объективная оценка баланса сил играет в кон­фликте важную роль. Динамика конфликта определяется тем, как конфликтанты создают и используют перевес сил в свою сторону. В затяжных конфликтах кульминация долго не наступает.

Принимая решение о завершении конфликта, стороны используют два понятия: цены конфликта и цены выхода аз конфликта. Если цена конфликта меньше цены выхода из конфликта, то завершение конфлик­та проблематично.

Темы рефератов

1. Понятие "конфликт".

2. Конфликтная ситуация: причины и участники.

3. Типы конфликтов.

4. Этапы прохождения конфликтов.


Дата добавления: 2018-05-09; просмотров: 252; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!