Стратегии создания совместных предприятий (СП)
Является одной из форм реализации страт-их альянсов. Проблемы: 1)Оценка пропорций и стоимости долей компании. 2)проблема распределении власти орг-ии. Глобальные стратегии. В 60х 20г века начали формироваться процессы глобализации рынков и возникают вопросы глобальной конкуренции, решение которых требует реализации новых стратегий. По Портеру сущест 2 основ метода достижение конкурентных преимущ-в на глобал рынках: 1)Выгодное размещение пр-ва мощностей в регионах с более дешевыми ресурсами (в том числе трудовым) 2 )Координация деятельности разбросанных по миру подразделений.
Основными результатами глобальных стратегий явл:1)существенное расширение рынка для существующего продукта 2)доступ к более дешевым факторам производства 3)формирование стратегических способностей новых направлений. 4)управление корпоративными рисками. Типологии глобальных стратегий
| Координация сильня | Комплексная глобальная стратегия (диспресное производство с жесткой координацией) | Базовая глобальная стратегия (концентрация пр-ва с координацией маркетинга и торговли) |
| Координация слабая | Многополюсная стратегия (распределенное производство с высокой автономией) | Экспортно ориентированная стратегия (высококонцентрированное пр-во со стабильной координацией) |
| Географическое распределение(дисперсное) | Географическое распределение(концентрированное) |
«Опасные» стратегии.1)Имитация лидера – недооценки стратегических способностей лидера или их сложностью копирования 2)Безграничная или бесконечная диверсификация
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 497; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!