Шаг 2. Определение рыночных возможностей и угроз

Методика определения рыночных возможностей и угроз практически идентична методике определения сильных и слабых сторон предприятия:

За основу при оценке рыночных возможностей и угроз можно взять следующий список параметров:

1. Факторы спроса 2. Факторы конкуренции  3. Факторы сбыта (необходимо уделить внимание количеству посредников, наличию сетей распределения) 4. Экономические факторы(учитывается курс рубля (доллара, евро), уровень инфляции), 5. Политические и правовые факторы(оценивается уровень политической стабильности в стране, уровень правовой грамотности населения,) 6. Научно-технические факторы(развития науки, степень внедрения инноваций (новых товаров, технологий) 7. Социально-демографические факторы(структуру населения региона, в котором работает предприятие, уровень рождаемости и смертности, уровень занятости населения и т.п.) 8. Социально-культурные факторы 9. Природные и экологические факторы10. И, наконец,международные факторы(среди них учитывается уровень стабильности в мире, наличие локальных конфликтов и т.п.)

Мы поможем в написании ваших работ!