Производственная мощность предприятия.



Проектная производственная мощность предприятия и ее динамика.

Использование производственной мощности. Анализ факторов, влияющих на использование производственной мощности.

Рассчитать величину производственной мощности по одному из основных цехов.

Пути улучшения использования производственной мощности.

Основные производственные фонды предприятия.

Функционально-видовая классификация и структура основных фондов.

Провести анализ состояния основных фондов предприятия.

Провести анализ использования основного технологического оборудования предприятия (цеха).

Оборотные средства предприятия

Состав и классификация оборотных средств.

Рассчитать потребность предприятия в оборотных средствах.

Провести анализ использования оборотных средств.

 

Управление качеством продукции на предприятии.

Политика предприятия в области качества выпускаемой продукции.

Стандарты качества.

Планирование повышения качества продукции, используемые показатели.

Сертификация качества продукции и системы управления качеством на предприятии.

Организация контроля качества продукции на предприятии.

Материальное стимулирование повышения качества продукции на предприятии.

Резервы и пути повышения качества продукции.

Оперативно - производственное планирование на предприятии

Организация оперативно - производственного планирования. Перечень работ при межцеховом и внутрицеховом оперативно - производственном планировании.

Привести месячный номенклатурно - календарный план выпуска изделий одно­го из основных цехов, а также месячную программу и сменное задание участка это­го же цеха. Проследить их взаимосвязь.

Вид системы оперативно - производственного планирования, сложившейся на предприятии.

Организация диспетчерского регулирования производства, функции диспетчер­ской службы предприятия.

Трудовые ресурсы предприятия и управление ими.

Организационная структура системы управления персоналом.

Кадровая политика организации.

Персонал организации и его численность, структура персонала.

Планирование потребности в кадрах. Определить на плановый год или квартал численность ППП по категориям работающих в целом по предприятию или по одному из структурных подразделений.

Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом.

Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

Наем, отбор и прием персонала.

Управление социальным развитием коллектива организации.

Организация обучения персонала.

Организация проведения аттестации персонала.

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала.

Оплата руда персонала.

Оценка результатов труда персонала организации.

Оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.

Производительность труда: уровень, динамика, резервы и пути повышения (в целом по предприятию или по одному из структурных подразделений).

Себестоимость продукции, прибыль и рентабельность.

Содержание, порядок разработки плана по себестоимости, прибыли и рента­бельности, выполнение его показателей за отчетный год.

Составить плановый расчет снижения себестоимости продукции по основным технико - экономическим факторам.

Составить плановую калькуляцию 1-2 видов продукции.

Рассчитать плановую величину балансовой прибыли, рентабельности (общей, отдельных видов продукции).

Резервы и пути снижения себестоимости продукции (в целом по предприятию или одному из видов продукции, работ, услуг).

Управление ценой продукции и капитала организации.

Виды цен на продукцию и методика их расчета. Рассчитать цену по одному из видов продукции.

Цена капитала и система ее расчета.

Цена предприятия.

Внешнеэкономическая деятельность предприятия.

Формы внешнеторговой деятельности: виды внешнеторговых сделок; внешнеторговый контакт; цены внешнеторговых контрактов; формы расчетов по внешнеторговым контактам.

Экспортные документы.

Операции предприятия по импорту.

Таможенные пошлины. Налоги на ввоз и вывоз товаров.

Управление финансами.

Финансовая служба предприятия, ее структура и задачи.

Собственный капитал: источники формирования и расширения.

Управление долгосрочным заемным капиталом.

Управление краткосрочными обязательствами.

Финансовое планирование и финансовый контроль.

Управление прибылью и рентабельностью.

Управление текущими финансовыми операциями.

Финансовые риски и их страхование.

Налоги и платежи, вносимые предприятиями в бюджет и во внебюджетные фонды.

Финансовая отчетность: виды, структура, порядок представления, анализ.


РАЗДЕЛ. 3.


Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 236; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!