Главные (базовые) функции девелоперской компании
Главные функции девелоперской компании:
·Определение объема платежеспособного спроса на продукцию компании.
·Оценка собственных производственных возможностей по удовлетворению спроса со стороны потенциальных заказчиков.
·Выбор наиболее перспективных ниш для производственной и управленческой деятельности.
·Обеспечение финансирования проектов.
·Подготовка и реализация инвестиционных проектов.
·Обеспечение координации с предприятиями-партнерами.
·Обеспечение эффективного организационно-экономического развития компании.
·Планирование производства и договорной работы.
·Финансово-экономический и бухгалтерский анализ.
·Осуществление финансовых проектов.
·Организация и регулирование производственной деятельности.
·Информационно-аналитическое обеспечение деятельности.
·Технический надзор (при условии предусмотренной контрактом гарантийной эксплуатации построенных объектов).
·Реализация продукции/услуг завершенных проектов.
· Внедрение эффективных форм эксплуатации завершенных проектов
·при условии предусмотренной контрактом гарантийной эксплуатации
построенных объектов).
· Обеспечение положительного имиджа компании на рынке соответствующих продукции и услуг, а также во властных структурах.
·Решение социальных и кадровых задач компании.
Специальные базовые функции девелоперской компании, реализуемые в рамках реализации девелоперского проекта (независимо от его специфики):
|
|
|
1. Оформление в надлежащем порядке в муниципальных органах сходно-разрешительных документов.
2. Управление проектированием
3. Управление строительством
4. Привлечение внешних кредитных и инвестиционных средств
5. Маркетинг объектов недвижимости.
Вопросы для самоконтроля
1. Укажите различия девелоперской и инвестиционно-строительной компании.
2. Охарактеризуйте суть процессно-проектного принципа формирования структуры девелоперской компании.
3. Возможно ли функционирование девелоперской компании без использования методологии управления проектами?
4. Назовите основные функции дирекции девелоперской компании.
5. Назовите основные функции обеспечивающих подразделений.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Основная
1. Федотова, М.А.Девелопмент в недвижимости: монография / М.А.Федотова, Т.В.Тазихина, А.А.Бакулина. – М.: Кнорус, 2013. – 264 с. – ISBN:978-5-406-00133-2
2. Организация, планирование и управление строительством. : учебник / Под общ. ред. П. Г. Грабового и А .И. Солунского . - М. : Проспект, 2012. - 528 с. - ISBN 9785392040179.
3. Кожухар, В.М. Основы управления недвижимостью [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Кожухар В.М.— Электрон.текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2012.— 200 c.—ISBN:978-5-394-01712-4
|
|
|
4. Мурзин, А. Д. Недвижимость: экономика, оценка девелопмент : учебное пособие / А. Д. Мурзин. - Ростов н/Д. : Феникс, 2013. - 382 с. - (Высшее образование). - ISBN978-5-222-20299-9.
Дополнительная
1. Малыш, М. Н. Экономические основы управления инвестициями в объекты недвижимости : учебное пособие / М. Н. Малыш, Н. Б. Суховольская. - 3-е изд., доп. и перераб. - СПб. : Проспект Науки, 2009. - 260 с. - ISBN 978-5-903090-26-6
2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Девелопмент: учеб.пособие/ И.И.Мазур, В.Д.Шапиро, Н.Г.Ольдерогге; под общ. Ред. проф. И.И.Мазура. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. – 521 с. – ISBN 5-282-02312-1
3. Организация, планирование и управление строительным производством.: примеры, задачи, упражнения: Учебник. / Под общ.ред. П.Г.Грабового. - М. : Просветитель, 2009. - 176 с. - ISBN5-93093-006-6
4. Оценка недвижимости : учебник для вузов / ред.: А. Г. Грязнова, М. А. Федотова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Финансы и статистика, 2008. - 560 с. : ил. - ISBN978-5-279-03235-8
5. Центр экономико-правовой экспертизы собственности - http://www.otsenk.ru/
Лекция 4
УПРАВЛЕНИЕ ДЕВЕЛОПЕРСКИМ ПРОЕКТОМ
Разработка идеи девелоперского проекта
Разработка идеи девелоперского проекта состоит из следующих этапов:
|
|
|
1. Формирование инвестиционного замысла проекта.
2. Предварительная проработка целей и задач проекта.
3. Предварительный анализ осуществимости проекта. Экспертная оценка вариантов инвестиционных решений.
4. Ходатайство (Декларация) о намерениях.
Формирование инвестиционного замысла проекта.
Основными причинами появленияпроектов являются:
· неудовлетворенный спрос;
· избыточные ресурсы;
· инициатива предпринимателей;
· реакция на политическое давление;
· интересы кредиторов и др.
Основными этапами деятельности девелопера являются:
· анализ рынка недвижимости;
· целевой подбор идеи проекта;
· формирование стратегии/концепции и команды проекта;
· инвестиционный анализ.
Стоимость этого этапа составляет, по данным зарубежных специалистов, до 1% общих затрат на проект.
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 235; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!