Функції і розвиток організації.

Коло питань: основні функції організації, принципи розвитку організації, можливі форми змін в організації.

v Основні функції організації

Організація, як вже зазначалось, створюється для досягнення пев­них цілей, виконання якоїсь місії. Але одночасно вона виконує ряд функцій, основними з яких є:

- Соціально-економічна функція. Завдяки їй людина забезпечує себе діяльністю не тільки у сфері реалізації свого фаху, а й у сфері розподілу матеріальних благ.

- Соціально-статусна функція. Усяка організація визначає ста­тус кожного свого члена.

Цей статус людини організація автоматич­но «впроваджує» в суспільство.

 В різних організаціях одна і та ж по­сада може мати різний статус.

Це ж саме можна сказати про престижність праці, доходу тощо.

Соціально-статусна функція організації може змінюватись.

 Ми є свідками того, як, впродовж 10 років в Україні втратили престиж одні спеціальності і різко зросла цікавість до інших.

За цей час у ви­щих навчальних закладах відкрилося ряд нових факультетів з метою підготовки економістів, юристів, менеджерів, маркетологів, і фахівців банківської справи тощо.

- Функція соціального захисту. Кожна організація може допомог­ти людині в різних її життєвих ситуаціях.

Звичайно, це зовсім не входить в «обов'язок» організації, але коли людині необхідно допомогти (при умові, що вона шанована як член даної організації іншими її членами, в добрих стосунках з її керівництвом тощо), організація всіма доступними засобами в рамках чинного законодавства сприяє вирішенню її проблем.

-  Ідентифікаційна функція. Кожна людина певним чином хоче бути членом певної спільноти, відчувати себе не тільки як «Я», але і соціально-психологічного «ми»

Це «ми» породжує в людині впевненість у своїх силах.

Щоб відчути це «ми», людина вступає до по­пулярної політичної партії, творчої групи, об'єднання, сформованого на етнічній основі тощо.

v Принципи розвитку організації

Кожна організація, щоб повнокровно існувати, повинна постійно розвиватися.

Основою такого розвитку, вважають зарубіжні соціологи, є три принципи — селекція, компенсація, зміни.

1. Принцип селекції. Кожна організація має широку палітру взаємозв'язків у суспільному житті, але для її життєдіяльності не­обхідні передусім ті, які найбільш відповідають її структурі, мен­талітету.

 Стосовно діяльності фірм, асоціацій та інших форм об'єднань на організаційній основі зміст поняття селекції означає:

^ Поширення форм співпраці з постійними замовниками і по­стачальниками.

^ Пошуки і старанний відбір нових суб'єктів співпраці за межа­ми організації.

^ Залучення нових членів організації, здатних працювати в умовах сучасного суспільства з перспективою на майбутнє.

^ Орієнтація членів організації на можливу діяльність в майбут­ньому за умов виникнення кризових ситуацій.

В основі принципу селекції є підприємництво.

Явище підприємницт­ві дуже виразно проявляється в малих і середніх фірмах. Але це не означає, що воно не повинно бути осередком розвитку і у великих організацій. Підприємливість — це пошук нових форм співпраці, нових засобів, розширення зв'язків, творчість, еластичність організації тощо.

1. Принцип компенсації. В його основі лежить передбачення можливих зривів у процесі селекційної роботи.

Наприклад, навчальний заклад працює з декількома школами, які є йому постійними «постачальниками» абітурієнтів.

Але виникає потреба в суспільстві на нові спеціальності, яких даний заклад з тих чи інших причин не готує.

Значна кількість випускників шкіл, на яких розраховувала приймальна комісія інституту (а це, нерідко, має місце), йдуть до інших вузів, де є можливість отримати омріяний фах.

Щоб якимось чином заповнити «нішу», керівництво вищого навчального закладу змушене запрошувати випускників інших шкіл та тих, хто склав на позитивні оцінки екзамени, але не пройшов за конкурсом в інших вузах.

Зміст принципу компенсації має ще одну особливість.

 Це стабілізація роботи організації на засаді планування, організації, мотивації і контролю.

 В основі принципу селекції — налаштованість на добір всього нового, що є в сучасних технологіях, і відповідно прийом нових кадрів.

Проте перехід від старого до нового без­болісно для членів організації здійснюється не революційним, аеволюційним шляхом.

Частина її членів, дотримуючись старих норм і приписів, поступово змінюють свої навички, стиль праці, менталітет, таким чином заповнюючи ту прогалину, яка виникає в про­цесі діяльності людей-прихильників різного роду інновацій.

2. Принцип змін. Почуття впевненості багатократно збільшується, коли організація налаштована на постійні зміни діяльності як все­редині її, так і поза нею.

Розвиток економічних, політичних і культурних зв'язків ор­ганізації з іншими партнерами і суспільством в цілому сприяє зміцненню взаємодії постійних стосунків організації з оточуючим її соціальним середовищем та зміною менталітету її членів.

 З'явля­ються нові підходи у відносинах розподілу праці, зайнятості кож­ного члена організації.

 Зміцнюються засади стимулювання, добо­ру та розстановки кадрів у межах організаційної структури.

Принцип змін після Другої світової війни був покладений як основоположний для розвитку організацій.

У 1954 р. Пітер Дракср виділив сім категорій результативності в роботі бізнесових струк­тур:

1.Діяльність (Девіз: «Не спи, не лови ґав, крутися!»).

2. Економічність у роботі.

3. Забезпечення високої якості продукції, її досконалості.

4. Дотримання високої продуктивності праці.

5. Задоволення високої якості життя співробітників.

6. Забезпечення постійного прибутку.

7. Впровадження інновації — розробка нових підходів, проектів.

v Форми змін в організації

В економічній соціології вчені виділяють такі форми змін в ор­ганізації:

- пристосування (адаптація);

- удосконалення;

- проектування нових форм діяльності;

- перетворення всього укладу життя організації.

^ Пристосування(адаптація) є необхідним тоді, коли в суспільстві (соціальному оточенні організації) формується нова генерація клієнтів, постачальників і т. д., які дещо по-іншому, ніж це було раніше, дивляться на рівень зв'язків з певною організацією. Це ви­магає від організації певної корекції її діяльності (наприклад, змін п етичному плані).

^Удосконалення — це суттєва модернізація структури організації, и технології, засобів тощо з метою росту продуктивності праці.

^ Проектування нових форм діяльностіздійснюється тоді, коли організація переживає кризу, і зміни слід здійснювати негайно, в іншому разі — організація (фірма) просто збанкрутує.

^Перетворення всього укладу життя організації —це зміни, спричинені необхідністю створення нового напряму діяльності.

В цьому випадку організація повинна переглянути свої кадри, тех­нологію, замінити устаткування, обладнання, прилади тощо.

Наприклад, багато років фірма виготовляла дошки для підлоги. І часом замовлення на цю продукцію стали зменшуватись, натомість, люди (потенційні клієнти) більше потребували вікон, две­рей, паркету тощо. Щоб вижити, фірмі треба Негайнозмінити профіль своєї діяльності. А для цього слід змінити технологію ви­робництва, придбати нове обладнання, навчити людей тощо.

Організація, яка не налаштована на зміни, не має майбутнього.

 Більше того, вже її сьогодення позначене непевністю, тривогою, ні спокоєм.

 

ТЕРМІНИ І ПОНЯТТЯ

Суспільство — сукупність людей, які об'єднані конкретними інтере­сами, потребами, традиціями, звичаями і які проживають на спільній території.

Організація — спільнота людей, сформована на основі реалізації певної мети.

Економічна соціологія — наука, яка вивчає соціальні аспекти економіки (збіг і протилежність соціального і економічного, вплив соціального на економічне і навпаки).

Принцип селекції в організації — підбір людей в організацію відповідні і до її потреб та вміння закріпити вже сформовані і пошук нових зв'язків в соціальному оточенні.

Ментальність — рівень усвідомлення процесів, подій; позиція люди ни, організації, суспільства.

Соціальна дія — спосіб розв' язання організацією якихось соціальних проблем.

Соціальний статус — місце індивіда в організації, в суспільстві.

 

ЗАПИТАННЯ

1. Визначте основні елементи структури організації.

2. Яким вимогам повинна відповідати спільнота, що називається організацією?

3. Які Ви знаєте соціальні форми організації?

4. Що є первинним і вторинним у співвідношенні понять «суспільство» і «організація»?

5. Назвіть основні функції організації.

6. Чому організація будується на засадах раціональності, а не, на­приклад, емоціональності"!

7. Що таке триптих принципів розвитку організації, його складової?

8.  Назвіть форми змін в організації в сфері матеріального і духовного виробництва.

 

 

 

 

 

---

Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 242; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!