Затраты на кач-тво продукции. Управление затратами на обесп.кач-тва.
Качество продукции – совок-сть свойств продукции, обуславливающих ее пригодность удовлетворять определ.потребности в соответствии с ее назнач-м»
Под уровнем качестваизделия понимается относительная оценка качества, основанная на сравнении совокупности характ-стик рассматриваемого изделия с базовыми, т.е. изделиями конкурентов, перспективных образцов, стандартов, опережающих стандартов и т.п.
Затраты на качество делятся на след.категории:
1. затраты на предупредительные мероприятия(план-ние качества, разработка, обслуживание оборудования, т.е. все затраты внутри предприятия)
2. затраты на контроль(проверки, испытания, тестирование, контроль процесса)
3. внутренние затраты в связи с дефектом (утилизация отходов, ремонт и т.д.)
4. внешние затраты в связи с дефектом (гарантийные обязательства, жалобы, продукция не принятая потребителем)
Необх-сть управления и внедрение системы управления затратами на кач-тво в практику предприятий и организации.Для увеличения прибыли важно снижать затраты. Важно вовремя обнаружить дефекты и устранить их.
Стратегия снижения затрат предполагает:
- атаку на дефекты до их уничтожения,
- инвестиции в мероприятия по предупреждению дефектов,
- сокращение расх-в на оценку качества по мере повышения уровня качества. Допущения стратегии: каждый дефект является следствием конкретн.причины => причины дефектов можно предотвратить => дешевле предупредить дефект, чем исправлять.
|
|
|
Источники инф-ции о затратах на качество: бух.счета, отдельные состав-ляющие затрат, бух.документы, оцениваемые данные. Затраты на качество необх.соотносить с базой измерений – какой-либо другой характ-кой деят-сти, чувствительной к измерению производства (добавл.стоимость, трудоемкость, себестоимость, альтернативное соотношение)
Экон.эфф-сть управления качеством.Задачи, обусловленные экономикой управления качеством:
1. Обеспечение наиб.целесообразного уровня качества, отвечающего требова-ниям конкурентоспособности;
2 Обеспечение достижения заданного уровня качества.
Применение функционально-стоимостного анализа при финансировании качества продукции и услуг.
Осн.цель проведения ФСА - обеспечение потребит.свойств объекта с ми-нимальными затратами на их проявление.
Задачами, обесп-щими осуществление главн.цели проведения ФСА:
- повышение конкурентоспособности продукции;
- повышение качества объекта в целом или его составных частей;
- снижение затрат на производство;
- повышение экологичности производства;
- предупреждение, сокращение и устранение брака;
- решение др.задач.
|
|
|
ФСА состоит из 7 последовательно выполняемых этапов:
- Подготовительный этап. Предварит.проверка обоснованности поставленной задачи, ее уточнение в случае необх-сти и организационное обеспечение работ по проведению ФСА.
- Информац-ный эт. Сбор, систематизация и изучение инф-ции по объекту ФСА. - Аналитический этап. Построение функционально-идеальной модели объекта, выявление и постановка задач по ее реализации.
- Творческий этап. Решение задач, намеченных на предыд.этапе, и разраб-ка комплекса предложений, обеспеч-щих совершенствование исходного объекта.
- Исследовательский этап. Определение максимального эффекта от найденных решений и прогнозирование дальнейшего развития объекта.
- Рекомендательный этап. Анализируются предложения ФСА, отбираются наиб. эфф-ные и даются рекомендации по их реализации с утверждением решения руководством предприятия.
- Этап внедрения. Работы, обесп-щие внедрение принятых рекомендаций ФСА.
Работа по ФСА строится на алгоритмическом принципе, когда каждая пос-ледующая процедура опирается на результаты предыдущей, а сами процедуры выполняются по определен.правилам. Каждая послед.процедура ФСА позво-ляет откорректировать результаты предыдущих.
|
|
|
Цели, осн.принципы и организация работ по межгос.стандартизации.
Межгос.стандарт - стандарт, утвержденный (принятый) межгос.организацией по стандартизации;
Цели межгос.стандартизации:
- защита интересов потребителя и каждого гос-ва – участника соглашения в вопросах качества продукции, услуг и процессов, обеспеч-щих их безопасность.
-обеспечение совместимости и взаимозаменяемости продукции и др.требова-ний, предоставляющих межгос.интерес.
- содействие экономии всех видов ресурсов и улучшение экон.показателей про-изводства гос-ств - участников соглашений.
- устранение тех.барьеров в торговле, содействие повышению конкурентоспо- собности продукции на мир.рынках и эффективному участию гос-ств в между-нар.сотрудничестве.
- содействие повышению безопасности хоз.объектов при возникновении при-родных и техногенных катостроф и др.черезвыч.ситуаций.
Основные принципы межгос.стандартизации:
-взаимное стремление всех заинтерес-ных гос-ств – участников соглашения к достижению согласия по обеспеч-ю качества взаимопостовляемой продукции.
- целесообразность разработки межгос.стандартов, учитывающих соц, экон, тех.необх-сть и приемлемость для применения в гос-вах – участниках соглаш-я.
|
|
|
- обеспечение гармонизации межгос.стандартов с междунар. и региональными.
- пригодность межгос.стандартов для целей сертификации продукции и услуг.
- комплектность стандартизации взаимосвязанных объектов.
- обеспечение соответствия межгос.стандартов соврем.достижениям науки и техники, передового опыта.
Для выпработки согласованной политики, опред-ния осн.направлений деят-сти в области станд, метр.и сертиф-ции и координирования вопросов финанси-рования создан Межгос.совет по станд-ции,метрологии и сертиф-ции (МГС).
МГСсостоит из полномочных представителей – руководителей нац.органов по станд, метр.и сертиф-ции.
Функции МГС:
- выработка и согласование приоритет.направлений и форм совмест.деят-сти.
- принятие науч-исслед.работ, науч-техн.программ и планов.
- рассмотрение и согласование смет затрат для выполнения целев.программ.
- принятие межгос.стандартов.
Дата добавления: 2018-05-02; просмотров: 259; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!