Пути повышения организационно технологической надежности строительных систем.



Задача обес-я надежности стр-го про-ва и потока состоит в том, чтобы решить проблему организационно-технологической надежности (ОТН) стр-го пр-ва, под которой понимают способность организационных, технологических и экономических решений сохранять в заданных пределах свои запроектированные качества в условиях воздействия возмущающих факторов, присущих строительству как весьма сложной вероятной системе.

Повышение ОТН возведения объектов может достигаться двумя различными путями:

1.снижение величины факторов, нарушающих надежность функционирования строительных систем, что не всегда возможно;

1. разработкой систем, надежно функционирующих в условиях воздействия этих факторов(чаще используется)

Повышение надежности строительной системы означает достижение такого положения, при котором безотказная работа системы могла бы выступать как неизбежность (закономерность).

Надежность системы можно повысить, используя так называемый принцип избыточности. Можно выделить несколько видов избыточности:

-структурная избыточность направлена на повышение надежности системы за счет замены вышедшего из строя элемента равнозначным запасным (холодное резервирование) или за счет неполной загрузки работающих элементов (теплое резервирование.

-информационная избыточность направлена на обеспечение полной и достоверной информацией о функционировании системы;

-игровая или тактическая избыточность, принимающая вид перестроек структуры системы в зависимости от сложившейся ситуации;

-временная избыточность обеспечивает дополнительное время на принятие рационального решения или выполнения непредвиденного объема работ.

С увеличением надежности срок строительства убывает, а экономический эффект от ввода объекта в эксплуатацию в более ранние сроки увеличивается, происходит это до определенного предела, после которого дальнейшее увеличение надежности становится убыточным.

Организационно-технологическая надежность системы строительного производства в значительной степени формируется и предопределяется на стадии проектирования зданий и сооружений, а также проектирования методов их возведения.

Организационно-технологическое проектирование с заданным уровнем надежности включает проектирование:

-вероятностных параметров (продолжительность и интенсивность работ) на основе разработанной модели возведения строительных объектов и комплексов;

- детерминированных параметров (количество и размер захваток, тип и количество монтажных кранов и др.), которые требуют учета конструктивных и объемно-планировочных особенностей отдельных типов зданий.


Классификация организационно-технологических моделей.

Для получения оптимального результата по окончании строительства следует необходимо до начала строительства проанализировать весь его ход с учетом возможного влияния всех факторов во всех вариантах.Для этого разработаны различные виды организационно-технологических моделей строительства зданий и сооружений. При выборе того или иного вида моделей следует исходить из оценки эффективности ее применения.

Модель – это условный образ объекта, сконструированный для упрощения его исследования.

Различают два вида моделей: физические и символические (абстрактные).

Физическая модель представляет собой некоторую материальную систему, которая отличается от моделируемого объекта размерами, материалами и т.п. Физическая модель может быть безмасштабной (аналоговой), построенной на основании того или иного физического процесса, протекающего в моделируемом явлении (например, динамическая модель гидроэлектростанции) и масштабной (например, макет здания строительной конструкции и т.п.).

Символические (абстрактные) модели создаются с помощью языковых, графических, математических средств описания и абстрагирования.

Наибольшее распространение нашли математические модели благодаря их свойству и возможности использования в разных совершенно несложных ситуациях. Разработаны и используются группы математических моделей:

а) в зависимости от характера математических зависимостей - линейные, когда все зависимости связаны линейными соотношениями, и нелинейные при наличии хотя бы частично нелинейных соотношений;

б) детерминированные, в которых учитываются только усредненные значения параметров, и вероятностные, предусматривающие случайный характер тех или иных параметров и процессов;

в) статические, фиксирующие только один период времени и динамические, в которых рассматриваются и рассчитываются параметры по различным периодам, этапам;
23.Линейные модели, способы построения, назначение.

Работы

Объемы

работ

Потребные

ресурсы

Рабочие дни

1   2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

1

 

V1

R1

                                                           
                                                           

2

 

V2

R2

                                                           
                                                           

3

 

V3

R3

                                                           
                                                           

4

 

V4

R4

                                                           
                                                           

 

 Линейный график выполнения работ

Математически линейная модель описывается как набор фиксированных значений сроков начал и окончаний работ без указания взаимосвязи между ними

где      Р – календарный график (расписание работ);

– срок начала работы i;

– срок начала работы i;

n – последовательность номеров работ линейного графика.

При выполнении простых производственных процессов руководитель имеет возможность, опираясь на собственный опыт и память, координировать деятельность отдельных исполнителей. Однако с усложнением организации объем, и сложность комплексов операций непрерывно увеличивается, возрастает число операций в производственном цикле, усложняется связь между ними, требуется большее число исполнителей разной квалификации, возрастают и усложняются функции и обязанности руководителя, поэтому «жесткий» одновариантный характер линейных графиков препятствует их использованию в качестве ОТМ для решения разнообразных задач.

К основным недостаткам линейных календарных графиков можно отнести следующие:

1. линейный календарный график статичен, и не отображает динамики строительного процесса, нуждается в постоянной корректировке (разработка, согласование и утверждение);

2. по графику тяжело определить, как идет строительство в каждый момент времени (с опережением или отставанием) и какова величина этого опережения или отставания;

3. линейный календарный график не позволяет установить, как задержка или невыполнение одной или нескольких работ отразится на сроках выполнения других работ и на общей продолжительности строительства;

4. график не дает четкой графической модели технологической взаимосвязи между работами, и по нему трудно проследить технологическую и организационную взаимосвязь между ними;

5. в линейном календарном графике не выделены главные, определяющие общую продолжительность строительства работы (а также работы второстепенные);

6. сложность применения современных математических методов и ЭВМ для расчета параметров графика.

Однако, несмотря на указанные недостатки, линейные календарные графики не потеряли своего значения и в настоящее время. Они применяются при строительстве небольших объектов, выполнении отдельных видов работ, в процессе оперативного планирования и в ряде иных случаев, где это целесообразно.


Дата добавления: 2018-05-02; просмотров: 182; ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ