РЕЗУЛЬТАТ УПРАВЛЕНИЯ – достижение целей организации, т.е.
Успеха.
СОСТАВЛЯЮЩИЕ УСПЕХА:
z выживание (рекорд – римская католическая церковь 2000 лет);
z результативность и эффективность (делаются нужные и качественные вещи);
z производительность (делаются нужные и качественные вещи за более короткое время и с меньшими затратами ресурсов);
z практическая реализация (то, что производится, реализуется).
25
ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
1. Общие характеристики организации как объекта управления.
2. Организация как открытая система.
3. Факторы внешней среды в управлении организацией.
4. Внутренняя среда организации.
5. Социокультура организации.
6. Корпоративный дух организации.
ОБЩИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ:
• ресурсы для достижения результатов (люди, капитал, материальная, техническая и информационная база);
• зависимость от внешней среды: законы, потребители, профсоюзы и т.д. (организация зависит, а менеджер не может влиять на среду);
26
• горизонтальное разделение труда (если два человека работают на достижение общей цели, они должны делить работу между собой;
• наличие подразделений, имеющих специфические цели и решающих специфические задачи;
• вертикальное разделение труда (поскольку работа в организации разделена, кто-то должен ее координировать).
|
|
|
• необходимость управления. В организации существует две формы разделения труда: на компоненты общей деятельности и производственные задачи.
 |
ОРГАНИЗАЦИЯ - группа людей, деятельность которых координируется для достижения общих целей.
Организация –вид социальнойсистемы, характеризующийся сложным многоуровневым строением, способностью развиваться, открытостью, т.е . связанностью с более широкими структурами общества, когда носителями признака организации является сознательно координируемая деятельность двух и более лиц.
ВИДЫ ОРГАНИЗАЦИЙ::формальные,где естьруководители; неформальные, где есть только лидеры; простые, созданные с одной целью и сложные, имеющие много целей.
 |
27
Циклы организационной жизнедеятельности
| Характерис- | Детство | Юность | Зрелость | Увядание |
| тики | ||||
| 1.Структура | Нет | Нефор- | Централи- | Децентра- |
| мальная | зация | лизация | ||
| 2. Цели | Выживание | Развитие | Качество | Реструкту- |
| ризация | ||||
| 3.Инновации | Инновац. | Доработка | Воплощение | Обновление |
| идеи | иннов. идей | В жизнь | ||
| 4. Планиро- | Отсутствует | На ближай- | Долго- | В зависи- |
| вание | шие сроки | срочное | мости от сит. | |
| 5.Привержен- | Индивиду- | Групповая | Неопределен- | Обновленная |
| нность | альная | ная | ||
| 6. Управление | Неформаль- | Антрепре- | Менеджмент | Профессио- |
| ное | нерское | нальное | ||
|
|
|
Дата добавления: 2018-05-02; просмотров: 310; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!