II. Организация управления финансами предприятия
Содержание финансовой работы на предприятии
Финансовая политика предприятия
Информационная база управления финансами
Содержание финансовой работы на предприятии
Организация управления финансами предприятия предполагает:
1. создание специализированного подразделения по управлению финансами;
2. определение организационной структуры финансовой службы и высокую квалификацию их работников;
3. разработку финансовой политики предприятия.
4. техническое оснащение служб управления финансами; создание информационной базы с целью осуществления планово-прогнозной деятельности, принятия оптимальных решений, разработки оперативных и долгосрочных планов.
Состав и объем финансовой работы на предприятии включает: финансовое планирование; организацию расчетов; финансовый контроль; анализ финансового состояния и хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.
Суть финансового планирования заключается в планомерном управлении процессами создания, распределения, перераспределения и использования денежных ресурсов предприятия. Объектом планирования являются денежные потоки, которые относительно обособлены от движения элементов производства.
Цель финансового планирования состоит: в обеспечении соответствия между наличием финансовых ресурсов и потребностью в них, в выявлении источников формирования финансовых ресурсов и поиска наиболее дешевых и эффективных вариантов их использования; в установлении оптимальных пропорций распределения финансовых ресурсов по направлениям; в определении конкретных направлений использования средств.
|
|
|
В процессе финансового планирования выявляются резервы наиболее эффективного использования ресурсов, улучшения качества продукции, снижения ее себестоимости, непроизводительных расходов и потерь, уменьшения потребности в денежных средствах за счет вовлечения в оборот имеющихся материальных ценностей, сокращения расходов на содержание аппарата управления.
Различают годовые, оперативные и перспективные финансовые планы.
Основной планируемый период – один год. Исследования перспектив развития рынка называется прогнозированием. Различают краткосрочный прогноз – до 3 лет, среднесрочный – до 10 лет и долгосрочный – свыше 10 лет.
Организация расчетов – важная часть работы по финансовому обеспечению предприятия, которая предусматривает создание оптимальной системы финансовых отношений с поставщиками и подрядчиками, покупателями и заказчиками, другими контрагентами по обоюдным финансовым обязательствам. Эффективность применяемых форм и методов расчетов непосредственно влияет на величину задействованных в обороте финансовых ресурсов и их эффективное использование. Своевременные платежи с одной стороны, позволяют предприятию избежать дополнительных затрат в виде санкций – штрафов, пени, неустоек, с другой стороны, нормальные задержки в исполнении своих финансовых обязательств позволяют предприятию пользоваться дополнительно привлеченными в оборот финансовыми ресурсами.
|
|
|
Вовремя полученные денежные средства от покупателей и заказчиков снижает величину отвлечения из оборота финансовых ресурсов и на величину этого отвлечения предприятие может уменьшить сумму задействованных в обороте средств. При задержках платежей предприятие должно предъявлять к должнику установленные законом и договором требования по возмещению убытков.
Анализ используемых форм расчетов, их корректировка в пользу предприятия – прямая и непосредственная обязанность финансовой службы.
Финансовый контроль должен осуществляться на всех стадиях кругооборота капитала и хозяйственной деятельности, во всех подразделениях и службах предприятия. Возможность такого всеобъемлющего контроля обеспечивается объективным фактом обслуживания материально вещественного движения производственных ресурсов соответствующим движением денежных средств.
|
|
|
Объектами финансового контроля на предприятии являются: основные и оборотные средства; фонды и резервы (оплаты труда, ремонт, амортизация, резервный и др.); численность работающих и уровень эффективного использования трудовых ресурсов; себестоимость и прибыль; источники финансового обеспечения; другие вопросы и сферы деятельности предприятия, где реальные процессы можно исчислить в денежном выражении.
Финансовый контроль может быть внутренним – за хозяйственными процессами внутри предприятия и внешним – за взаимоотношениями предприятия с субъектами внешней среды, включая и отношения с органами государственной власти.
Субъектами внутреннего контроля являются цеха, подразделения, службы и предприятие в целом. Субъектами внешнего контроля выступают предприятия, организации и предприятия, частные лица, с которыми предприятие вступает в хозяйственные, а значит и финансовые взаимоотношения.
Финансовый контроль проявляется в выявлении и фиксации фактов отклонений и нарушений в запланированном кругообороте капитала. Это может проявляться в виде отсутствия денежных средств на расчетном счете предприятия (недостаток денежных средств в обороте), чрезмерного объема денежных средств на счетах в банке, больших объемов запасов товарно-материальных ценностей, готовой продукции на складах и в расчетах (излишки денежных средств в обороте).
|
|
|
С другой стороны финансовый контроль предполагает разработку мер по ликвидации выявленных нарушений и внедрения системы профилактики и их предупреждения.
Финансовый контроль невозможен без количественных показателей, норм и нормативов, с которыми сравниваются фактически достигнутые результаты. Только на базе этого сравнения можно сделать вывод о том или другом явлении, финансовом состоянии предприятия в целом или отдельного его подразделения.
Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия предполагает комплексное изучение деятельности предприятия за прошедший период, выявление тенденций его дальнейшего развития, установление объективного финансового состояния, выявление резервов и определение путей лучшего использования ресурсов.
Источником анализа служат бухгалтерский баланс и отчет, статистическая отчетность, документы внутреннего применения, отражающие движение и изменение состояния имущества предприятия и его финансового обеспечения.
На основе данных анализа делаются выводы о напряженности финансового состояния предприятия и при необходимости разрабатываются мероприятия по его улучшению.
Дата добавления: 2018-05-01; просмотров: 246; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!