Предснабженческие логистические процедуры: основные действия



Процесс покупки товара предворяет следующие действия:

1) Планирование и нормирование предстоящих снабженческих товаров;

2) Определение функций снабженческих органов, органов управления гос. закупками;

3) Установление критериев снабжения, т.е. показателей на основе которых органы управления закупками могут контролировать все снабженческие процессы;

4) Выбор видов закупаемой продукции. Установление ее качественных и количественных характеристик;

5) Выбор поставщика;

6) Обеспечение увязки снабжения с функциональной деятельностью участников рынка по срокам поставки и выполнения операций;

7) Контроль за процессом снабжения гос. организации.

Планирование и нормирование снабжения государственной организации

Планирование включает определение размеров партии, которые должны быть закуплены за установленный интервал времени (обычно в течении квартала или за год в целом). Эти закупки зависят от потребностей гос орнанизаций, т.е. от того какую продукцию и в каком количестве необходимо закупить.

Классическая формула определения партии поставки продукции:  ; где Q- год. потребность в материале в натур. ед.; С1 – загот. расх. на партию поставки; С2 – издержки хранения в расчете на единицу материала, наход. в запасе.

Планирование закупок невозможно без их нормирования, т.е. основ. на установленных государством нормах расходов в расчете на заданную единицу функциональной деятельности гос. организации.

Нормирование осуществляется методом прямого счета: , где П- кол-во соответствующего продукта в натуральном или денежном выражении, которое следует закупить в процессе снабжения; Н- норма расх. соответствующего продукта в натуральном или денежном выражении, в расчете на единицу гос. деятельности; К – Количественный показатель в натуральном или денежном выражении.

 

Определение функций снабженческих органов

Если речь идет о государственной организации, то ее снабженческая деятельность осуществляется либо ею самой, либо частично централизуется в лице уполномоченного на это государственного органа, который осуществляет функции государственного заказчика и обеспечивает заключение государственных контрактов на поставки товаров и услуг между государственными организациями- потребителями и отобранными им частными продавцами. Однако поскольку процесс централизации снабжения государственной организации часто сводится лишь к централизации ее собственно закупочной деятельности, то другие снабженческие функции она вынуждена осуществлять самостоятельно, а потому она обычно должна иметь отдел или какое-то подразделение, которые ведают всеми вопросами снабжения в данной организации.

Чем крупнее государственная организация, тем большее место в ней должны занимать звенья, обеспечивающие ее систематическое снабжение товарами и услугами. При этом возможна и дальнейшая специализация снабженческих органов по видам их собственной деятельности, например, возможно выделение звеньев или иных организационных структур, отвечающих за доставку (транспортировку) грузов, за складское хозяйство и т.д.


Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 290; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!