Единоначалие в управлении означает:    

1) работник получает задания и отвечает за их выполнение перед одним

на­чальником*          

2) авторитарный стиль руководства в организации

3) подчиненность всех работников одному начальнику

4) соответствие задач характеру полномочий работника

5) создание иерархий уровней управления в организации

 

319. Вознаграждение - это:

1) все то, что человек считает для себя ценным*

2) сопоставление между реальными и ожидаемыми результатами

3) отсутствие уверенности в себе

4) боязнью критики за совершенную ошибку

5) процесс принятия решений

 

320. Созданию благоприятного социально-психологического климата в кол­лективе не способствует:

1) четкая организация труда

2) оптимальные подбор и расстановка кадров

3) согласованность в руководстве

4) низкая культура общения в коллективе*

5) правильного ответа нет

 

321. Опрос экспертов в менеджменте используется как:

1) система контроля качества работы

2) система оценки результатов руководства

3) метод прогнозирования, при котором мнения экспертов в разных областях
сводятся воедино и усредняются*

4) все вышеперечисленное верно

5) ничего из вышеперечисленного

 

Успешное руководство предполагает все нижеперечисленные умения

ру­ководителя, кроме:

1) определения цели, перспектив, проблем

2) выделения приоритетов

3) организации работы по достижению цели

4) удовлетворения потребности управлять*

5) обеспечения мотивации сотрудников

 

323. Метод разрешения конфликтов, предусматривающий принятие точки зрения другой стороны:

1) метод принуждения

2) метод уклонения

3) метод сглаживания

4) метод компромисса*

5) метод решения проблемы

 

324. Наиболее эффективный стиль руководства коллективом на этапе выра­ботки концепции деятельности:

1) либеральный*

2) демократический

3) авторитарный

4) демократический в сочетании с авторитарным

5) демократический в сочетании с либеральным

 

325. Управление трудовыми ресурсами принято делить на два направления:

1) набор и отбор персонала

2) профориентация и адаптация

3) определение квалификации и заработной платы

4) оценка трудовой деятельности и повышение квалификации

5) формирование и развитие трудовых ресурсов*

 

326. Сертификат специалиста:

1) способствует повышению должностного оклада специалиста

2) подтверждает соответствие подготовки специалиста государственным

стан­дартам образования*

3) дает врачу право на занятие частной практикой

4) служит документом, на основании которого присваивается

квалификацион­ная категория

5) повышает профессиональный уровень специалиста

 

327.Оценка имеющихся трудовых ресурсов, оценка будущих потребностей в
них, разработка программы удовлетворения этих потребностей

осуществ­ляется на этапе:

1) набора трудовых ресурсов

2) планирования трудовых ресурсов*

3) отбора трудовых ресурсов

4) перераспределения трудовых ресурсов

5) все перечисленное верно

 

328. Стандарт - это:

1) уровень оценки квалификации медицинского работника   

2) уровень знаний и трудовых навыков, необходимых для выполнения

опреде­ленных работ по какой-либо профессии, специальности

3) количественная оценка профессиональных характеристик

4) типовой вид, образец, которому должно удовлетворять что-либо по своим
признакам, свойствам, качествам * 

5) круг полномочий, круг вопросов, в которых данное лицо обладает

опреде­ленными познаниями, опытом

 

329. Целью управления организацией является:

1) научно обоснованное планирование и анализ деятельности учреждения

2) руководство выполнением решений

3) целенаправленное и эффективное использование ресурсов

4) обеспечение ресурсами, подготовка документов и организация работы

учре­ждения*

5) все вышеперечисленное верно

 

330. Деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации товаров и услуг, называется:

1) маркетинг

2) менеджмент

3) бизнес*

4) предпринимательство

5) маркетинг менеджмент

 

331. Предметом науки менеджмента являются:

1) общественные отношения между людьми в сфере управления*

2) управление, ориентированное на успешную деятельность

3) выявление факторов и условий влияющих на эффективность организованной трудовой деятельности*

 

332. Основными ролями, выполняемыми современным менеджером являются все перечисленные роли, кроме:

1) роли, связанные с принятием решений

2) управленческие роли*

3) информационные роли

4) межличностные роли

 

333. Основными методами менеджмента являются все перечисленные, кроме:

1) организационные

2) функциональные

3) административные

4) социально-психологические

5) управленческие*

 

334. Планирование времени включает следующие этапы:

1) ситуационный анализ, анализ целей, планирование целей

2) анализ целей, планирование целей, делегирование

3) ситуационный анализ, планирование целей, контроль*

4) анализ целей, контроль, делегирование, ситуационный анализ

5) планирование целей, делегирование, мотивация

 

335. Имидж - это:

1) красота

2) обаяние

3) сопереживание

4) манера поведения

5) образ*

 

336. Планирование в менеджменте означает:

1) процесс определения целей и путей их достижения

2) процесс построения материальной и социальной структуры организации

3) процесс определения или уточнения целей развития организации и ее
структурных подразделений, средств их достижения, сроков и последова­тельности реализации и распределения ресурсов*

4) процесс проверки достижения поставленных целей

5) процесс побуждения сотрудников к достижению целей организации

 

337. В процессе формулирования стратегии первым шагом является:

1) изучение внешних факторов (внешний анализ)

2) критический самоанализ (внутренний анализ)

3) определение цели деятельности*

4) составление стратегического плана

5) все вышеперечисленное верно

 

---

Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 883; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!