Управление государственной недвижимостью



Цели и задачи управления недвижимостью определяются самыми общими проблемами регулирования имущественных отношений в обществе.

При построении систем управления недвижимостью можно выделить три уровня целей:

- стратегический (долговременный и всеобъемлющий характер: пр., разработка и реализация программ по оптимизации структуры государственной недвижимости, программ развития недвижимости (жилищного строительства, малоэтажных комплексов), градостроительных программ);

 - тактический (в среднесрочном интервале: повышение интенсивности наполнения государственных бюджетов, вовлечение недвижимости государственного собственника в разработку и реализацию инвестиционных программ и др.) ;

- оперативный (связан с решением текущих, краткосрочных задач управления: бюджетное наполнение в данном году, новое строительство, аренда и др.)

Эффективность управления недвижимостью

За основу принято определение эффективности как меры соотношения полученных результатов и произведенных затрат.

И затраты и результаты могут представляться как в финансовых показателях, так и в иных измеримых показателях, например, развитие социальной сферы, качество жизни населения, экологии и состояние природной среды и др.

В общем виде Э = (Д-Р)/ Р,%,

где Э - показатель финансово экономической эффективности управления недвижимостью;

Д и Р – данные об интегральных доходах и расходах, связанных с управляемой недвижимостью в рассматриваемом периоде времени.

Конструктивным является именно интегральный характер оценки доходных и расходных потоков, т.е. должны быть учтены не только финансовые результаты от пользования, продаж и сдачи недвижимости в аренду, но и также затраты собственника на ответственное содержание и сохранение недвижимости, на проекты развития.

Схемы управления недвижимостью

Организационные схемы строятся в зависимости от того, на что направлено управляющее воздействие:

- на объекты недвижимости - основе такой схемы лежит анализ оборотоспособности недвижимости и разрешенных типов операций с объектом (наличие законодательных актов, регулирующих возможные управленческие действия органов государственной власти с объектами недвижимости);

- на субъекты управления (инструментарий управляющего воздействия – это НПА, устанавливающие, исключающие и ограничивающие составные элементы и функции управляющих структур. Управленческий элемент это и сам выбор формы передачи управления от государственного собственника: в виде прямого поручения, договора подряда, конкурсной передачи в доверительное управление или иной форме косвенного управления);

- на инфраструктуру управления (под инфраструктурой управления имеется в виду обеспечивающий комплекс подсистем, средств и методов).

Государственным собственником для организации эффективного управления могут быть использованы:

-ценники и нормативы налоговых платежей, системы корректирующих коэффициентов для различного класса объектов недвижимости и направлений использования;

-ставки арендной платы за помещения и здания различного класса и назначения;

-кадастры и реестры, инвентаризационные ведомости;

-строительные нормы и удельные показатели сметных затрат.

- различные методические рекомендации (по оценке инвестиционных проектов, порядок установления стартовых цен на конкурсах и т.д.).

В вопросах законодательного регулирования взаимодействий государственного собственника с профессиональными участниками рынка управленческих услуг главную роль играет законодательство о лицензировании.

Но лицензирование не позволяет проводить направленный, адресный отбор фирм и специалистов для надежного сотрудничества.

Институт аккредитации позволяет продвинуться в этом направлении.

Механизм реверсии в арендных отношенияхрешает проблему сохранности сдаваемой в аренду недвижимости.Его суть: согласованное между арендатором и собственником условие о некотором фиксированном уровне оценочной стоимости объекта аренды к моменту завершения ее срока, сопоставимым с уровнем стоимости на момент заключения арендного договора.

То есть, вступая в арендные отношения, договариваясь об условиях аренды и о ставке арендной платы, собственник и арендатор оценивают также и стоимость объекта, причем как для начального момента, так и на момент окончания срока аренды.

- гарантируется сохранность;

- предотвращает необратимые процессы для истощимых ресурсов;

- если выкупают в конце, то цена известна заранее.

 

Тема 5. Система управления муниципальной собственностью.


Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 303; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!