Проблемы, стоящие перед фирмами, к началу второго квартала



Фирма «Гамма»

По итогам первого квартала фирма «Гамма» является аутсайдером. Преодоление существующего отставания – главная стратегическая задача этого предприятия. Решение указанной задачи облегчается тем обстоятельством, что отставание от фирмы «Велена», занимающей среднее положение, весьма незначительно. Резкое сокращение рентабельности в отчетном квартале было обусловлено приобретением на 3 месяца крупного пакета ценных бумаг в размере 10 млн. д.ед.

Поэтому во втором квартале все будет зависеть от правильного выбора стратегии и управляющих параметров. Основной рычаг для достижения поставленной цели представляют большие запасы готовой продукции. Реализация этих запасов позволит существенно увеличить доходы, не прибегая к затратам на наращивание производства.

 

Фирма «Велена»

В течение последних 6 месяцев для фирмы «Велена» серьезно обострилась проблема избыточного запаса готовых товаров. К концу I квартала складские остатки лишь незначительно меньше объема продаж. По данному показателю «Велена» безоговорочный «лидер». Запланированные маркетинговые мероприятия не позволили решить эту проблему.

По показателям доли рынка, чистой прибыли, рентабельности и остатка расчетного счета компания «Велена» примерно в 2 раза уступает фирме «Конрад». Конечно, это серьезное отставание, однако при благоприятном развитии ситуации его можно довольно быстро преодолеть. Так, продажа 130 тыс. изделий (складской запас) по ценам завершившегося квартала обеспечит получение дополнительного дохода в размере более 9 млн. д.ед.

Фирма «Конрад»

 

Фирма «Конрад» по результатам первого квартала имеет наилучшие показатели и уверенно лидирует. Определенной проблемой для этой компании стала потеря заметной части фирменного рынка и сокращение до минимальных размеров запаса готовых изделий. В то же время значительные запасы сырья и финансовых средств в виде остатка расчетного счета позволяют успешно реализовать любую выбранную стратегию.

Таблица 12

Обобщенная характеристика деятельности фирм за отчетный год

       Кварталы Характеристика рыночных позиций «Нулевой» Первый Второй Третий
1. Фирма «Гамма»: - выбранная стратегия - емкость фирменного рынка, шт.   Дифферен. 63 108   Комбиниров. 135 842    
2. Фирма «Велена»: - выбранная стратегия - емкость фирменного рынка, шт.   Дифферен. 66 495   Комбиниров. 134 812    
3. Фирма «Конрад»: - выбранная стратегия - емкость фирменного рынка, шт.   Комбиниров. 178 243   Комбиниров. 243 898    

 

После завершения анализа проблем первого отчетного квартала начинается работа по планированию, учету и анализу деятельности фирм во втором квартале, т.е. повторяются все процедуры, описанные в разделах III–VI настоящих методических указаний. В таком же порядке выполняются расчеты и анализ бизнес-процессов предприятий в третьем квартале. Завершается курсовая работа обобщенной оценкой результатов деятельности компаний за 9 месяцев на основе информации табл.12.


Приложение

Таблица исходных показателей

                  Кварталы Показатели (коэффициенты) «Нулевой» I II III
1. Экономический индекс (%) 94 93 95 96
2. Сезонный индекс (%) 90,0 107,2 108,5 105,7
3. Уровень инфляции (%) 4,00 3,00 3,50 3,75
4. Коэффициент «S» (д.ед./изд.):        
- фирма «Гамма» 72 75 76 79
- фирма «Велена» 80 77 78 80
- фирма «Конрад» 60 65 67 68
5. Коэффициент «а» (д.ед.):        
- фирма «Гамма» 145 000 140 000 142 000 143 000
- фирма «Велена» 120 000 130 000 133 000 135 000
- фирма «Конрад» 160 000 170 000 171 000 172 000
6. Коэффициент «в» (д.ед./изд.):        
- фирма «Гамма» 1,25 1,20 1,18 1,17
- фирма «Велена» 1,10 1,15 1,14 1,12
- фирма «Конрад» 1,50 1,40 1,37 1,35
7. Коэффициент «g1» (д.ед./изд.):        
- фирма «Гамма» 0,78 0,80 0,79 0,77
- фирма «Велена» 0,75 0,70 0,72 0,73
- фирма «Конрад» 0,76 0,78 0,77 0,75
8. Коэффициент «g2» (д.ед./изд.):        
- фирма «Гамма» 1,00 0,90 0,89 0,87
- фирма «Велена» 0,75 0,85 0,83 0,82
- фирма «Конрад» 1,20 1,40 1,37 1,34
9.Коэффициент «e» (д.ед./изд.) 2,18 2,25 2,33 2,42
10.Коэффициент «f» (д.ед./изд.) 6,55 6,75 6,99 7,25
11.Коэффициент «p» (д.ед./изд.) 7,64 7,87 8,15 8,46
12.Коэффициент «j» (д.ед./изд.) 2,18 2,25 2,32 2,41
13. Расходы на заказ одной партии сырья (д.ед.) 54 600 56 238 58 206 60 389

 


Рекомендуемая литература

1. Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2005.

2. Веснин В.Р. Стратегическое управление: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.

3. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2004.

4. Гусев Ю.В., Лемеш И.В. Стратегический менеджмент. Новосибирск: НГУЭУ, 2004.

5. Дугельный А.П., Комаров В.Ф. Бюджетное управление предприятием: Учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 2004.

6. Киреев В.Л. Финансовая стратегия фирмы: Учебное пособие. – М.: МИИТ, 2005.

7. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005.

8. Лихачева О.Н., Щуров С.А. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: Учебное пособие. – М.: Вузовский учебник, 2009.

9. Стратегическое планирование на железнодорожном транспорте: Учебное пособие. – М.: МИИТ, 2002.

10. Хруцкий В.Е. и др. Внутрифирменное бюджетирование. – М.: Финансы и статистика, 2002.

11. Чернов В.А. Финансовая политика организации: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

12. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие под. ред. А.П. Градова. – 3-е изд. – СПб.: Специальная Литература, 2001.

 

 


Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 205; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!