Метод наблюдения. Понятие научного наблюдения. Классификации наблюдений



Наблюдение – прямая регистрация событий очевидуем.

В отличие от обыденногонаучн. наблюд.:

- подчинено ясной научн.-исслед. и задач

- отраж. в четко задуманной процедуре

- все данные наблюд. фиксир. в протоколах

- инф. получен.путем наблюд. должен поддав. контролю на обоснован. и устойч.

Классификация наблюдения:

1. По след.формализован:

ü неконтролир., не стандарт.

ü контролир., стандарт.

в 1м случае исслед. польз.общ. планом. Во 2м регистр.по детально разработ. схема.

2. По степени участиинаблюд.:

ü включенное

ü простое (со стороны)

Наблюдение: открытое и инкогнито.

3. По условии организации:

а) наблюд. в естеств. условиях

б) лаборат.-эксперимент.

 


Метод наблюдение. Процедура проведения и регистрации данных.

Процедура наблюдения состоит из 3х вопр.:

1)что наблюдать?

2)как наблюдать?

3)как вести проц. наблюдения?

Объект соц. наблюдения – люди; предмет – эмоции; (программа исследования – индикаторы осн. изуч. понятий, гипотезы-описан).

Наблюд. часто применимо д/формулировки гипотез (прост.неструкт. исследов.)

Предметы наблюдения:

- общ.хар. ситуаций или объекты

- классиф. субъекты

- структура объекта (внешние факторы, внутрен. эл.)

- регулярность и чистота

Общ. зад.поисковыхисследов.:

ü описать фц субъектов

ü по мере накопления данных инф. стандартизир.

ü можно приступить контролир. наблюд. Все наблюд. эл. должны быть описаны в понят.исслед., что значит должны приобрет. смыслы индикат. и явлений.

Индикатор – показатель чего-то др.

Невозможно изучить понятие удовлетворенности без индикаторов.

(подчиненные)

Операционализация.

Как наблюдать?

Ø диагностика ситуации – вмешательство недопустимо.

Ø прикладная (принятие решения) – допустимо активн. вмешат.

Как вести записи?

Структуриров. исследов.: строгое ведение документ.

Используются: бланки, протоколы, раздел.на определ., ситуац.

Надежность повыс., если:

1. Максимально дробная, классификация понятий с использов. четких индикаторов.

2. Наблюд. проводится несколькими лицами, чьи данные сопоставляются.

3. Один и тот же объект след.наблюдать в разных ситуац. ( в норм. и стрессовых)

4. Четкое различн. и регистр.содерж., формы и их количест. характеристики.

5. Описание событий не должно смешиваться сихинтерпретац.

6. Данные включ. наблюд. проверить методом не включен.наблюден.

Наблюдение – метод с кот.нач-ся все исслед., наряду с интервью и изуч. документов.

Может использов. как самост. в исследов. малых соц. объектов.

Наблюд. использ. как …. колич. данных.

 

Метод наблюдения. Применение в сфере рекламы. Метод «фальш-клиент».

Специфический метод качественных маркетинговых исследований.

Цель метода: оценка качества обслуж. в кач-венаблюд. клиента.

Следование подробному сценарию клиента. Заполнение бланка качества обслуживания.

Метод позволяет:

- обнар. недостатки общения с клиентами, снижающ. продажу;

- описать специфику обслужив.;

- оценить уровень стрессоустойчив. персонала;

- информиров. о товаре продавца;

Актуально д/предприят. сферы услуг.

 

 


Понятие документа. Классификация документов.

Документальн. инф. фиксир. в печатн., рукописном тексте, аудио/видео пленка.

Классификация документов:

1) по способу фиксир. инф:

- рукописн.

- печатн.

- электр.

- аудио

- видео

2) с т.з. целевого назнач.:

- целевые (созд. справоц. целями исследования)

- наличн

3) по степени персинификации:

- личные (докум-письма)

- безличн.

4) от статуса:

- официальн. (данные гос. стат.)

- неофициальн. ( личные документы, сост. гражд. безличн. док)

5) по источн. инф:

- первичные (прямое наблюдение/опр.)

 - вторичные (обработка на основе первичн. ист.)

6) материалы СМИ и рекламы как специфический вид информации.

 


Метод контент-анализа документов. Применение в сфере рекламы. Надежность метода.

 


Метод контент-анализа документов. Процедура, единицы анализа и единицы счета.

 


Тема: Организация рекламнойдея-ти компаний.

Основные функции компаний-рекламодателей Рслуж:

1. Администрирование:

Ø проведение работ по комплектованию Р службы

Ø распределение обязанностей

Ø контроль и руководство дея-тью этих штатов.

2. Целеполагание и планирование дея-ти (начало Р процесса)

3. Координация:

Ø деят-ти со службами др. компаний

Ø финансов и произ-ва

Ø к. с внешними субъектами Рдея-ти

!Грамотная постановка целей.

4. Р бюджет (разработка предложения по Р бюд.). Обеспечение полной инф. Р служба разрабатывает проект Р бюдж.

Факторы, определяющие организац. структуру Р служб:

1. Размер компаний, наличии ресурсов, степень необходимости разделения труда м/у сотрудн. Р службы.

2. Сфера дея-ти, в которой раб.комп. ( производственная фирма, торгов. фирма, сфера услуг).

3. Специфич. черты целевого рынка.

4. Место и роль Р в комплексе маркетинга и маркетинговой стратегии компании.

5. Степень вовлеченности топ-мен компании в осущ. Рдея-ти.


Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 171; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!