Структура малой социальной группы
Входящие в малую группу индивиды представляют собой не случайное скопление, а определенным образом организованную общность, имеющую свою структуру.
Для уяснения этого понятия необходимо осознать следующее. Люди в группе не просто сосуществуют, а активно взаимодействуют. В процессе взаимодействия они вступают в отношения, сеть которых организованна, оформлена и относительно устойчива, а её конфигурация представляет собой структуру группы – скелет её системной организации.
Структура может быть как формальной, так и неформальной.
Формальная структура представляет собой официальное распределение отношений руководства и подчинения, распределение прав и обязанностей между членами группы, предусмотренный порядок отношений и совместных действий.
Неформальная структура характеризует субординированность позиций индивидов в системе групповых межличностных предпочтений.
Формальная структура группы, задается определенными нормативными предписаниями (уставами, штатными расписаниями и т.п.), неформальная складывается спонтанно в процессе межличностного взаимодействия. В формальных группах неформальная структура может совпадать с формальной. Либо не совпадать, распадаясь на более мелкие микрогруппы (например, дружеские компании (неформальные микрогруппы) во взводе (формальной группе)).
Положение члена группы в системе внутригрупповых отношений является его статусом, а нормативно одобренный способ поведения, ожидаемый от него в связи с его статусным положением – ролью. Таким образом, структура группы отражает распределение статусно-ролевых позиций в системе внутригрупповых отношений.
|
|
|
Отличие между статусом и ролью корнями своими уходит очень глубоко в различие двух взаимодополняющих точек зрения на взаимодействие. С одной стороны каждый член группы - это объект ориентации других членов. И поскольку это объективное значение вытекает из его положения в системе социальных отношений, это значение статусное. С другой стороны, каждый член группы ориентирован на других. И в этом своем качестве он действует, а не служит объектом для ориентаций, т.е. играет роль.
Роли членов малой группы являются взаимодополнительными (комплементарными). Например, роли руководителя соответствует роль подчиненного, которая её дополняет. Обратной стороной роли служат ролевые ожидания, т.е. те действия, которые от человека ожидают другие. Например, подчиненный ожидает от руководителя приказов и указаний, а руководитель ожидает, от подчиненного их исполнения.
Статусы и роли, как и структуры, могут быть формальными и неформальными. К формальным ролям, к примеру, мы можем отнести роль заместителя командира взвода, которая непосредственно связана с его статусом младшего командира и включает в себя модели поведения, предписанные ему официально и выражающиеся в форме прав и обязанностей. К неформальным ролям можно отнести роль лидера взвода в сфере досуга, пользующегося в этой связи предпочтениями со стороны своих товарищей, ожидающих от него соответствующего поведения.
|
|
|
Неформальная статусно-ролевая структура малой группы может быть выявлена социометрическим методом, более тесному знакомству с которым мы посвятим одно из практических занятий по данной теме.
Касаясь конкретного индивида необходимо отметить, что одновременно он может входить в состав целого ряда малых групп, занимая при этом различный статус и играя при этом разнообразные роли. Например, кто-нибудь из вас может быть одновременно членом своей семьи, в которой он занимает статус ребенка и играет роль сына; членом взвода, в формальной структуре которого он занимает статус рядового исполнителя и играет установленную нормативными актами роль курсанта; неформальным лидером в структуре сложившейся во взводе микрогруппы товарищей; участником спортивной команды по футболу, где он занимает статус капитана и играет роль защитника и т.д.
|
|
|
Следующей характеристикой малой группы, на которой нам необходимо остановиться - групповые ценностиинормы.
Групповыми ценностями являются значимые для членов группы явления действительности, складывающиеся в иерархически организованные системы, ориентирующие действия членов группы и являющиеся критерием групповых оценок. В процессе их усвоения (интериоризации) каждым из членов в группе складывается ценностно-ориентационное единство, представляющее собой один из показателей групповой сплоченности, отражающее степень совпадения позиций и оценок членами группы наиболее значимых для данной группы явлений.
Под групповыми нормами принято понимать совокупность правил и требований, сформированных реально функционирующей группой, регулирующих поведение членов данной общности, особенности их взаимодействия.
Групповые нормы определяют меру должного, допустимого и недопустимого поведения членов группы по отношению к другим членам своей группы, иным группам и их представителям. Нормы отражают модель поведения, которое ожидают от индивида другие члены группы в соответствии с занимаемым им статусом, т.е. ролевые ожидания.
|
|
|
Группа поощряет выполнение своими членами групповых норм. В случае соответствия поведения выраженным в нормах ролевым ожиданиям (конформности) член группы может повышать свой статус, увеличивать свою значимость (предпочтительность), получать различные преимущества и возможности, избегать негативных санкций. Например, в преступных группах лица совершающие преступления профессионально, систематически, длительное время и избегающие при этом уголовного наказания обладают уважением и авторитетом, а соответственно и рядом преимуществ.
В случае отступления членов группы от групповых норм в действия приводятся механизмы группового контроля, призванные нормализовать поведение отклоняющегося (девиантного) члена. Механизмами группового контроля могут выступать групповое осуждение, понижение статуса, лишение членства (изгнание, острокизм) и даже физическое насилие вплоть до убийства. Не секрет, что член преступной группы за добровольную выдачу своих сообщников правоохранительным органам может лишиться лояльности и уважения с их стороны, его могут унизить, избить и даже убить. Такие социально-психологические средства и механизмы, с помощью которых группа побуждает своих членов к выполнению и соблюдению норм, называются групповыми санкциями.
Групповые ценности и нормы поддерживают установленную (формальную) или сложившуюся (неформальную) групповую структуру, обеспечивая её воспроизводство во времени. При этом групповая структура может сохраняться даже при смене части или даже всего своего индивидуального состава группы. В этой связи, стоит отметить, что формальная структура группы является более устойчивой в силу своей официальной заданности, чем неформальная – более чувствительная к изменению в связи с большей зависимостью от индивидуальных личностных особенностей членов группы, являющихся основой для установления межличностных предпочтений.
Знание рассмотренных социологических характеристик малых групп является отправной точкой их социально-психологического анализа. Оно необходимо для понимания социально-психологических процессов, протекающих в конкретных реальных малых группах.
Практическое значение этих знаний обусловлено тем, что структура группы, ценности и нормы, статусы и роли не существуют вне её членов, а активно переживается ими, влияют на их направленность и поведение. Таким образом, используя их, в ходе анализа, например, конкретной преступной группы мы можем делать выводы о степени её сплоченности, характере межличностных отношений её членов, их статусных позициях и исполняемых ролях. Выводы эти в свою очередь незаменимы, при установлении степени общественной опасности преступной группы и каждого из её участников, планировании и реализации мероприятий по профилактике и пресечению групповой преступной деятельности, разобщению группы, и т.д.
Однако структурный аспект рассмотрения малых групп является хоть и необходимым, но не исчерпывающим. Он отражает группу в её статике и не дает представления о её динамике, т.е. процессах протекающих в группе и наполняющих её структуру жизнью. А ведь именно они в первую очередь отражают психологическую сторону коллективного бытия людей.
Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 1073; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!