Проблемы гендерной дискриминации
1. Проблемы гендерной дискриминации в сфере труда
«Государства-участники принимают все соответствующие меры для ликвидации дискриминации женщин в области занятости с тем, чтобы обеспечить на основе равенства мужчин и женщин равные права, в частности:
* ... право на одинаковые возможности при найме на работу...,
* право... на продвижение в должности и гарантию занятости..., на получение профессиональной подготовки и переподготовки,
* право на равное вознаграждение...,
* право на социальное обеспечение, в частности в случае ухода на пенсию, безработицы, болезни, инвалидности, по старости…,
* право на охрану здоровья и безопасные условия труда, в том числе по сохранению функции продолжения рода»
(Конвенция, ст. 12)
На российском рынке труда наблюдается очевидная гендерная ассиметрия.
Подавляющее большинство россиянок работают или ищут работу (90%). Подавляющее большинство работающих женщин (96,3%) входят в наемную рабочую силу. Только 3,7% из них работают не по найму, и всего 0,9% сами являются работодателями. Причем в крупном бизнесе женщина – исключение. В среднем и малом они составляют около 30%. Государственные программы в этой сфере неоднократно провозглашались, но ни одна из них не была реализована. Женский бизнес выживает в очень и очень трудных условиях, за счет инициативности и способности женщин к социальной адаптации.
В последние годы появились общественные организации, имеющие своей целью поддержку женского бизнеса. Примером может служить Женская микрофинансовая сеть (Москва), предоставляющая микрозаймы женщинам-предпринимателям с низким уровнем дохода по методикам Мировой женской банковской системы. Женщины-предприниматели сталкиваются не только с барьерами, которые тормозят развитие малого и среднего бизнеса в целом, но их деятельности препятствуют традиционные стереотипы о роли женщин в семье и обществе. В результате женщинам затруднен доступ к финансам, ограничивается их конкурентоспособность. Положение женщин на рынке труда менее устойчиво, чем положение мужчин. Подавляющее их большинство занято в бюджетной сфере экономики. Характер производства, структурная перестройка экономики, инфляция негативно сказываются в первую очередь на положении женщин. В первой половине 90-х годов из производства вытеснялись в первую очередь они. В этот период женщины составляли 2/3 безработных. Сейчас уровень безработицы женщин не отличается от уровня мужской безработицы. Тем не менее, самое тяжелое положение на рынке труда – у женщин: у девушек, не имеющих рабочего стажа, и у женщин предпенсионного возраста.
|
|
|
Заработная плата женщин в целом по стране гораздо ниже мужской. По официальным данным она составляет 2/3 от мужской, по данным большинства экспертов – менее 50%. При этом разрыв увеличивается, т.к. в отраслях с преимущественно мужской рабочей силой зарплата возрастает относительно высокими темпами (на 32% в 1998г.). В то время как в отраслях, где заняты в основном женщины, зарплата выросла в том де году на 5-7%, т.е. практически уменьшилась.
|
|
|
Такая заработная плата, с трудом обеспечивающая прожиточный минимум, привела к появлению новой категории – «работающих бедных». Эта бедность имеет в основном женское лицо.
Женщины составляют около 80% работников в сфере здравоохранения, образования, культуры, социального обеспечения. В этих областях средняя заработная плата составляет всего 40-60% от средней по стране, причем отставание увеличивается.
Женщины заняты в основном на низкооплачиваемых должностях, хотя по уровню образования они опережают мужчин. Высшее профессиональное образование имеют 22% женщин и только 18% мужчин.
Примером служит распределение работников в федеральных органах власти. В целом более 55% государственных служащих составляют женщины. Но лишь 1,3% должностей на уровне принятия решений занимают женщины (категория «А»). Среди работников категории «Б» их 14,5%. А вот на должности категории «В» - 56,1%. То есть распределение по должностям повторяет общую тенденцию - чем более престижна и лучше оплачиваема должность, тем меньше на ней женщин.
|
|
|
Именно женщины страдают от задолженностей с выплатой зарплаты. В начале 2001г. около 60% бюджетной задолженности приходилось на отрасли социальной сферы с преимущественно женской занятостью. Женщины составляют, в результате, большую часть тридцати процентов населения, живущих (даже по официальным данным) в условиях бедности. Ведь среди работников образования, здравоохранения, соцобеспечения, легкой промышленности доля лиц, получающих зарплату ниже прожиточного минимума, составляет от 58 до 70%.
Моментом дискриминации по признаку пола является факт, что в «мужских» отраслях затраты на профессиональное обучение приблизительно в 3 раза выше чем в «женской» экономике. То есть женщинам не только меньше платят, но и меньше заботятся о повышении их квалификации. Несмотря на то, что именно они особенно нуждающиеся в этом после выхода из отпуска по рождению ребенка.
Если учесть все эти факты, то, по мнению исследователя Н.И.Чекориной, мужской труд обходится дороже женского. Хотя широко распространено мнение, что женщин не берут на работу из-за дополнительных расходов на материнство.
|
|
|
37) Понятие и виды корпоративных коммуникаций.
Модель 1. Взаимодействия производственно-ориентированныхстратегийПроизводственно-ориентированные стратегии были первыми стратегиями, которые появились в бизнесе. Общая логика производственной стратегии выглядит примерно следующим образом: "каждая выпущенная нами единица продукта приносит нам один цент прибыли; наша главная цель — выпускать как можно больше". Такие стратегии характерны для рынков со слабой конкуренцией и высоким объемом.Компании, работающие в рамках такой стратегии, создают, как правило, соответствующие стратегии взаимодействия. Основные признаки, отличающие коммуникацию таких компаний: 1) высокая закрытость — следствие того, что нет смысла организовывать весь спектр взаимодействий, если и без этого бизнес приносит прибыль; 2) дозированная информация — такие компании предпочитают общаться с аудиториями посредством официальных версий, которые специальным образом проходят тест на безопасность: "сказать так, чтобы не навредить" — их основной принцип; 3) язык общения этих компаний сух, они предпочитают цифры словам, схемы и графики — рассказу, механистические метафоры речи — органическим и социальным. Расцвет компаний с такими стратегиями приходился на середину XIX — начало XX века.
Модель 2. Взаимодействие рыночно-ориентированных стратегий
Для рынков с более сильной конкуренцией характерна иная система бизнес-мышления: "выпуская наш продукт, мы можем занять такую-то нишу рынка, при этом мы заберем часть рынка у компании Х и часть рынка — у компании Y; наша главная задача — получить и удерживать такую-то долю рынка". Публичная деятельность таких компаний подчинена цели — прочно закрепляться в сознании аудиторий как синоним своего продукта. Массовое появление таких стратегий в мире можно отнести к 20-30-м годам XX века.
Модель 3. Взаимодействие клиенто-ориентированных стратегий
Здесь под клиенто-ориентированными компаниями понимаются не те компании, которые специально готовят свой персонал для общения с потребителями, а компании, производство и сбыт продукта которых ориентированы на определенную клиентуру.
Клиенто-ориентированные стратегии появляются как результат поиска возможностей для бизнеса на достаточно плотных конкурентных полях. Отличие между клиентскими группами лежит в основном в области культуры или субкультуры. Главная цель клиенто-ориентированного бизнеса — либо сформировать культуру клиента, либо, ориентируясь на культурные тенденции, предугадать поведение уже существующих клиентских групп. Трансляционные стратегии, используемые такими компаниями, направлены, прежде всего, на создание определенных культур или сред. Часто они даже не призывают покупать. Так, представители модных течений, группировок, тусовок, и так далее — потребляют в 6 раз больше одежды, чем среднестатистический ребенок, не связанный с субкультурой. Если нет субкультуры, то, как правило, новая одежда ребенку покупается, когда он вырос из старой. В субкультуре вещи покупаются потому, что старые вышли из моды. Время активного развития клиенто-ориентированных стратегий в компаниях — 50-80-е годы ХХ века.
Модель 4. Коммуникация персонально-ориентированных стратегий
Персонально-ориентированные стратегии появились в бизнесе на рубеже 80-90-х годов ХХ века. Эти компании направили основные усилия не на клиентуру как объект воздействия, а на отдельных людей. Первыми проявлениями персонально-ориентированного бизнеса стали системы взаимодействия с потребителями, получившие название "CRM (CustomerRelationsManagement)". Эти системы позволяют накапливать информацию о клиенте и использовать ее при формировании индивидуализированного продукта. Так, крупные сетевые отели накапливают индивидуальную информацию о своих постояльцах и поднимают сервис на новый уровень: в такой сети в любом отеле мира вас узнают, будут обращаться по имени, принесут утром те газеты, которые вы привыкли читать, подадут ваш любимый виски и положат именно ту зубную пасту, которую вы предпочитаете. С начала 1990-х годов такие стратегии начали определять конкурентное пространство рынка.
38) Коммуникация - это обмен информацией, на основе которого руководитель получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений, и доводит принятые решения до сотрудников организации. Если коммуникации налажены плохо, решения могут оказываться ошибочными, люди могут неверно понимать чего же хочет от них руководство, или, наконец, от этого могут страдать межличностные отношения. Эффективностью коммуникаций часто определяется качество решений и то, как они в действительности будут реализованы.
Осуществляются коммуникации путем передачи идей, фактов, мнений, ощущений или восприятии, чувств и отношений от одного лица другому в устной или какой-либо другой форме с целью получения в ответ желаемой реакции.
принципов коммуникации:
- принципа ясности;
- принципа целостности;
- принципа стратегического использования неформальной организации.
Этапы процесса коммуникации:
1. Зарождение идеи. Обмен информацией начинается с тщательного обдумывания и формулирования идеи или отбора информации.
2. Кодирование и выбор канала. Прежде чем передать информацию, отправитель должен с помощью символов закодировать ее, использовав слова, интонации, жесты. Такое кодирование превращает идею в сообщение.
3. Передача. На данном этапе отправитель использует канал для доставки сообщения получателю. Это физическая передача сообщения (получатель слышит или видит слова, действия), которую многие люди по ошибке принимают за сам процесс коммуникации.
4. Декодирование – это перевод символов отправителя в мысли получателя.. Получатель сообщения преобразует слова, символы, действия в свои мысли.
Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 370; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!