Каким методам управления, организациями принадлежит ведущая роль в современных условиях?



а) экономическим;

б) социально-психологическим;

в) организационно-распорядительным;

г) распорядительным;

 

Когда осуществляется текущий контроль в организации?

а) после выполнения определенных работ;

б) до фактического начала выполнения определенных работ;

в) в ходе проведения определенных работ;

г) тогда, когда удобно руководителю;


 

Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?

а) достижение личных целей;

б) побуждение работников к эффективному выполнению поставленных задач;

в) исполнение принятых управленческих решений;

г) обеспечение бесспорного влияния на подчиненного;

 

14. Организационное планирование осуществляется:

а) только на высшем уровне управления;

б) на высшем и среднем уровнях управления;

в) на среднем уровне управления;

г) на всех уровнях управления;

 

Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?

а) специалисты;

б) работники;

в) руководители;

г) отдельные руководители

 

16.Как классифицируются приказы по содержанию:

а) приказы по общим вопросам и личному составу.

б) приказы нормативные и индивидуальные.

в) приказы основной деятельности и индивидуальные.

г) приказы по личному составу и основной деятельности.

 

17.В деловой переписке комплимент – это:

а) свидетельство вежливости, которым начинается или заканчивается письмо.

б) побуждение адресата к действию или убеждение его в чем-либо.

в) обращение к адресату в начале листа.

г) свидетельство уполномоченного лица.

 

Трансакция - это...

а)    анализ взаимодействия двух и более людей

б)    социально-ориентированный психотерапевтический метод, конечной целью которого является формирование гармоничной, социально ­адаптированной личности

в)    система групповой психотерапии, в которой взаимодействие индивидов анализируется с точки зрения трех основных состояний Я

г)    единица общения, то есть взаимодействие двух или более людей

 

19.Выделите функцию, которую можно делегировать:а) принятие стратегических решений.б) контроль полученных результатов.в) проведение переговоров.г) задания особой важности.

 

20.Предметом труда менеджера является:а) разработка управленческих решений.б) организация.в) операционная система организации.г) информация.

21. Любое управленческое решение не должно:

а)    быть научно обосновано

б)    быть своевременно принято

в)    не соответствовать законодательным актам

г)    соответствовать ситуации

 

Представители, какой научной школы впервые описали принцип управления — единоначалие?

а) школы человеческих отношений.

б) школы научного управления;

в) классической или административной школы;

г) школы науки управления или количественный подход.

 

Что такое менеджмент?

а) главный принцип управления;

б) теория и практика управления;

в) исключительно теория управления;

г) исключительно практика управления

 

24. Основные формы воздействия на коллектив:

а) убеждение, как метод воспитания и формирования личности;

б) повышение и активизация творческой инициативы членов коллектива;

в) планирование социального развития коллектива;

г) развитие и сохранение различных методов, традиций и ритуалов, сформировавшихся внутри коллектива;

 

25. Какая функция находится в центре круга самоменеджмента?

а) постановка целей;

б) планирование;

в) самоконтроль;

г) работа с информацией.


Ключ теста

Вариант 3

 

№ вопроса Правильный ответ
1 в)
2 б)
3 а)
4 г)
5 б)
6 в)
7 б)
8 а)
9 б)
10 а)
11 а)
12 в)
13 б)
14 г)
15 в)
16 б)
17 а)
18 г)
19 в)
20 г)
21 в)
22 в)
23 б)
24 а)
25 г)

 

 


Вариант 4

Кем прежде всего должен быть менеджер?

а) экономистом.

б) специалистом данной отрасли;

в) специалистом по управлению;

г) социологом.

 

2. По частоте принятия управленческие решения не бывают:

а)    одноразовые

б)    случайные

в)    повторяющиеся

г)    многоразовые

 

3. Неформальные методы (эвристические):

а)    основываются на совместном генерировании идей и последующее принятие решений

б)    основываются на исследовании сложных специальных вопросов на стадии выработки управленческих решений

в)    основываются на выборе оптимальных решений путем обработки их с помощью компьютера

г)    основываются на аналитических способностях менеджеров

 

4. Метод, созданный Э. Берном, делится на несколько этапов (выберете неверный вариант ответа):

а)    структурный анализ

б)    функциональный анализ

в)    скриптоанализ

г)    анализ психологических игр

5. Физиологический стресс:

а)    вызывается слишком сильными чувствами

б)    вызывается чрезмерными физическими нагрузками, недосыпанием, плохим нерегулярным питанием

в)    результат того, что в распоряжении человека имеется слишком много или мало информации

г)    возникает в связи с тем, что ответственность за принимаемое решение оказывается слишком высокой


Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 3850; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!