Глава 2. Совершенствование системы управления предприятием ООО «Пермь Пром»



Общая характеристика предприятия.

ОАО «Пермь Пром»  зарегистрирован в городе Пермь 03.10.2004 г., в соответствии с постановлением Главы Администрации города Пермь, с регистрационным № 6594.

Тип собственности — смешанная российская, без участия иностранного капитала. 51% акций принадлежит государству, 49%-в собственности коллектива.

Предприятие включено в государственный реестр Российской Федерации предприятий – монополистов. Фирма считается стратегическим предприятием и входит в девятку стратегических предприятий города, то есть в случае необходимости завод может работать в военном режиме, мобилизуя все свои производственные и людские ресурсы.

В настоящий момент численность всего персонала составляет 331 человек, в том числе: правление АО – 8 человек; начальники цехов и мастера – 12 человек; экономическая и бухгалтерская служба – 12 человек; технологическая служба – 5 человек; работники фирменных магазинов и оптовых баз – 59 человек; служба снабжения и сбыта – 7 человек; работники производственно-промышленного персонала – 215 человек; прочие – 20 человек.

Цель предприятия:

1) Максимизация прибыли при минимизации издержек.

2) Увеличение объемов производства.

3)Удовлетворение разносторонних потребностей клиентов.

Задачи предприятия:

1) Снижение себестоимости продукции.

2) Увеличение объемов производства продукции.

3) Повышение качества продукции.

Основным видом деятельности является выпуск водок, ликероводочных изделий, вин плодово-ягодных, шампанского и производстве соков из плодово-ягодного сырья.

В настоящее время среднесписочная численность персонала ООО составляет 720 человека

Динамика численности представлена следующим образом.

Таблица 1

Год 2014 2015 2016
Численность, чел 500 680 720

 

Динамика численности персонала по категориям.

Таблица 2

Год; % 2014 % 2015 % 2016 %
Рабочие 80 16 140 21 140 19
Специалисты 350 70 420 61 450 63
Руководители 70 14 120 18 130 18
Итого 500 100 680 100 720 100

 

Увеличение численности персонала происходит по всем категориям. С 2014 г. к 2016 г. количество работников увеличилось на 30%. Снизилось процентное отношение числа специалистов с 70 % в общей доле в 2014 г. до 61 % в 2015 г. Утешительным является факт увеличения доли числа специалистов до 63 % в 2016 г.

Число руководителей возросло с 2014 г. к 2016 г. на 40 человек. В процентном соотношении доля руководителей составила: 14 % - в 2014 г., 180 % - в 2015 г. и осталась неизменной в 2016 г. Следует отметить, что в процессе анализа за руководящий состав брались руководители низшего, среднего и высшего звена. Так, к категории высшего руководящего состава можно отнести генерального директора и его заместителей, к руководящему составу среднего звена – начальников отделов, начальников подразделений, к руководящему составу низшего звена – бригадиров, старших технологов и так далее.

Общий рост численности персонала обусловлен потребностью АШ в кадрах, в связи с расширением сферы деятельности и увеличением объема производства.

Динамика движения кадров за 2014-2016 гг.

Таблица 3

Год 2014 2015 2016
Поступило, чел 120 190 60
Выбыло, чел 20 10 30
Среднесписочная численность, чел 500 680 720

 

Проанализируем движение персонала путем определения следующих коэффициентов.

Кп = Чп / Чс, где

Кп – коэффициент интенсивности по приему;

Чп – число принятых;

Чс – среднесписочное число.

Кв = Чв / Чс , где

Кв – коэффициент интенсивности по выбытию;

Чв – число выбывших.

Кт = Чвт / Чс, где

Кт – коэффициент текучести кадров;

Чвт. – число выбывших по причинам, относимым к текучести кадров.

Кп (2014) = 120 / 500 = 0,24.

Кп (2015) = 190 / 680 = 0,28.

Кп (2016) = 60 / 720 = 0,08.

Кв (2014) = 20 / 500 = 0,04.

Кв (2015) = 10 / 680 = 0,01.

Кв (2016) = 30 / 720 = 0,04.

Принимая во внимание тот факт, что сотрудники были уволены по ст. 31 КЗоТ РФ (собственное желание), по причине, относимой к текучести кадров, коэффициент текучести будет равен

Кт (2014) = 20 / 500 = 0,04.

Кт (2015) = 10 / 680 = 0,01.

Кт (2016) = 30 / 720 = 0,04.

На основе проведенного анализа можно сделать следующие заключения: число поступивших работников значительно выше уволенных, что подтверждает тот факт, что происходит расширение объемов производства.

На 2015 г. , судя по коэффициентам, дела на предприятии обстояли значительно лучше Кп (2015) = 0,28. Данный коэффициент возрос, относительно 2014 г. на 0,04. Кв (2015) =  0,01 снизился относительно 2014 г. на 0,03.

В 2016 г. было принято меньше, чем в 2015 г. на 130 человек, а уволено было на 20 человека больше. Это подтверждает и рост Кв (2016) относительно 2015 г., на 0,03 и снижение Кп (2016) к 2015 г. на 0,2. Данный факт говорит о том, что прост объемов производства в 2016 г. шел менее интенсивно, чем в 2015 г.

 

 


Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 190;