Глава 2. Совершенствование системы управления предприятием ООО «Пермь Пром»
Общая характеристика предприятия.
ОАО «Пермь Пром» зарегистрирован в городе Пермь 03.10.2004 г., в соответствии с постановлением Главы Администрации города Пермь, с регистрационным № 6594.
Тип собственности — смешанная российская, без участия иностранного капитала. 51% акций принадлежит государству, 49%-в собственности коллектива.
Предприятие включено в государственный реестр Российской Федерации предприятий – монополистов. Фирма считается стратегическим предприятием и входит в девятку стратегических предприятий города, то есть в случае необходимости завод может работать в военном режиме, мобилизуя все свои производственные и людские ресурсы.
В настоящий момент численность всего персонала составляет 331 человек, в том числе: правление АО – 8 человек; начальники цехов и мастера – 12 человек; экономическая и бухгалтерская служба – 12 человек; технологическая служба – 5 человек; работники фирменных магазинов и оптовых баз – 59 человек; служба снабжения и сбыта – 7 человек; работники производственно-промышленного персонала – 215 человек; прочие – 20 человек.
Цель предприятия:
1) Максимизация прибыли при минимизации издержек.
2) Увеличение объемов производства.
3)Удовлетворение разносторонних потребностей клиентов.
Задачи предприятия:
1) Снижение себестоимости продукции.
2) Увеличение объемов производства продукции.
3) Повышение качества продукции.
|
|
|
Основным видом деятельности является выпуск водок, ликероводочных изделий, вин плодово-ягодных, шампанского и производстве соков из плодово-ягодного сырья.
В настоящее время среднесписочная численность персонала ООО составляет 720 человека
Динамика численности представлена следующим образом.
Таблица 1
| Год | 2014 | 2015 | 2016 |
| Численность, чел | 500 | 680 | 720 |
Динамика численности персонала по категориям.
Таблица 2
| Год; % | 2014 | % | 2015 | % | 2016 | % |
| Рабочие | 80 | 16 | 140 | 21 | 140 | 19 |
| Специалисты | 350 | 70 | 420 | 61 | 450 | 63 |
| Руководители | 70 | 14 | 120 | 18 | 130 | 18 |
| Итого | 500 | 100 | 680 | 100 | 720 | 100 |
Увеличение численности персонала происходит по всем категориям. С 2014 г. к 2016 г. количество работников увеличилось на 30%. Снизилось процентное отношение числа специалистов с 70 % в общей доле в 2014 г. до 61 % в 2015 г. Утешительным является факт увеличения доли числа специалистов до 63 % в 2016 г.
Число руководителей возросло с 2014 г. к 2016 г. на 40 человек. В процентном соотношении доля руководителей составила: 14 % - в 2014 г., 180 % - в 2015 г. и осталась неизменной в 2016 г. Следует отметить, что в процессе анализа за руководящий состав брались руководители низшего, среднего и высшего звена. Так, к категории высшего руководящего состава можно отнести генерального директора и его заместителей, к руководящему составу среднего звена – начальников отделов, начальников подразделений, к руководящему составу низшего звена – бригадиров, старших технологов и так далее.
|
|
|
Общий рост численности персонала обусловлен потребностью АШ в кадрах, в связи с расширением сферы деятельности и увеличением объема производства.
Динамика движения кадров за 2014-2016 гг.
Таблица 3
| Год | 2014 | 2015 | 2016 |
| Поступило, чел | 120 | 190 | 60 |
| Выбыло, чел | 20 | 10 | 30 |
| Среднесписочная численность, чел | 500 | 680 | 720 |
Проанализируем движение персонала путем определения следующих коэффициентов.
Кп = Чп / Чс, где
Кп – коэффициент интенсивности по приему;
Чп – число принятых;
Чс – среднесписочное число.
Кв = Чв / Чс , где
Кв – коэффициент интенсивности по выбытию;
Чв – число выбывших.
Кт = Чвт / Чс, где
Кт – коэффициент текучести кадров;
Чвт. – число выбывших по причинам, относимым к текучести кадров.
Кп (2014) = 120 / 500 = 0,24.
Кп (2015) = 190 / 680 = 0,28.
Кп (2016) = 60 / 720 = 0,08.
Кв (2014) = 20 / 500 = 0,04.
Кв (2015) = 10 / 680 = 0,01.
Кв (2016) = 30 / 720 = 0,04.
Принимая во внимание тот факт, что сотрудники были уволены по ст. 31 КЗоТ РФ (собственное желание), по причине, относимой к текучести кадров, коэффициент текучести будет равен
|
|
|
Кт (2014) = 20 / 500 = 0,04.
Кт (2015) = 10 / 680 = 0,01.
Кт (2016) = 30 / 720 = 0,04.
На основе проведенного анализа можно сделать следующие заключения: число поступивших работников значительно выше уволенных, что подтверждает тот факт, что происходит расширение объемов производства.
На 2015 г. , судя по коэффициентам, дела на предприятии обстояли значительно лучше Кп (2015) = 0,28. Данный коэффициент возрос, относительно 2014 г. на 0,04. Кв (2015) = 0,01 снизился относительно 2014 г. на 0,03.
В 2016 г. было принято меньше, чем в 2015 г. на 130 человек, а уволено было на 20 человека больше. Это подтверждает и рост Кв (2016) относительно 2015 г., на 0,03 и снижение Кп (2016) к 2015 г. на 0,2. Данный факт говорит о том, что прост объемов производства в 2016 г. шел менее интенсивно, чем в 2015 г.
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 396; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!