Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ



Nbsp; МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ  ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ им.Н.И. ЛОБАЧЕВСКОГО»     ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА   КАФЕДРА Менеджмента и Государственного Управления     Курсовая работа по дисциплине: «Организационное проектирование менеджмента» На тему: «Стиль управления и эффективность менеджмента» (на примере ООО «Пермь Пром»)     Работу выполнил студент Группы 35141-ММТ-1 ___________ Фролов И.Д.  (подпись) Номер зачетной книжки 136454     Проверила: д.э.н., профессор ___________ Алехина О.Ф.  (подпись)   Н. Новгород, 2017 г.

Оглавление

Введение………………………………………………………………………..…3

Глава 1. Теоретические основы стилей управления………………..………5

1.1 Понятие и сущность стилей управления…………………………………5

1.2 Пути повышения эффективности и качества менеджмента…..…..…..8

Глава 2. Совершенствование системы управления предприятием ООО «Пермь Пром»…………...…………………………………………….....……..14

2.1 Краткая характеристика предприятия……………….……………..….14

2.2. Диагностика в системе менеджмента в организации………..……...18

2.3. Оценка эффективности существующей системы менеджмента в организации ООО «Пермь Пром»…………………………………………...22

2.4. Предложения по совершенствованию системы менеджмента в организации ООО «Пермь Пром»……………......…......………………..…..25

Заключение……………………………………………………………………...28

Список литературы……………………………………………………….……31

Приложение………………………………………………………………..……33

 

 

Введение.

Выбираю эту тему для своей курсовой работы, чтобы глубже разобраться в фундаментальных основах менеджмента. Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. Вопросы эффективного руководства вызывали интерес людей с давних времен, однако, систематическое, целенаправленное их изучение началось только со времен Ф. Тейлора. За это время было проведено много исследований. Тем не менее, до сих пор не существует полного согласия по поводу того, какой стиль руководства считать наиболее эффективным.

Так же, в связи с быстрым ростом фирм и увеличением их в количестве, возникает проблема эффективного руководства и управления человеческими ресурсами. Выбор руководителя какого-либо определенного стиля и способности влиять на подчиненных для эффективного достижения целей организации – самая актуальная тема сегодня.

Современный руководитель, эффективно управляющий предприятием, должен не только успешно осуществлять финансовую или хозяйственную деятельность, но и правильно организовать и направить действия персонала, что в свою очередь может относить его к определенному стилю руководства.

В настоящее время существует некоторый минимум различных характеристик для современного менеджера. Что это за характеристики, и каким должен быть портрет современного менеджера, какие методы и стили руководства он должен использовать?

Вопрос выбора эффективного стиля управления особенно остро стал в последние годы. Возникшие на рубеже 70-80-х годов застойные явления в общественном производстве самым непосредственным образом были связаны с серьезными изъянами в управлении и, прежде всего в работе с кадрами.

Командирский стиль руководства был ведущим стилем в управлении социалистическими предприятиями или коллективами, так как страна постоянно вела битву за план. А где битва, там и приказ, а где приказ, там и беспощадность к человеку, подчинённому. Командный стиль руководства требовал особых психологических и правовых установок.

Именно командир должен был уметь пользоваться властью и не имел права высказывать сомнения в безупречности своей линии поведения. Он решал, отдавая приказы, никто не должен был возражать. Такова была изначальная «этическая» гамма нашего руководителя со времён революции. Администрирование стало главным методом на годы и десятилетия.

Многие хозяйственные и партийные руководители тяготели к волевым методам, а потому не владели культурой управления и межличностного общения, отличались низкой нравственной культурой.

Цель данной работы - анализ стилей управления и эффективности менеджмента.

Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить сущность и классификацию стилей управления;

2. Проанализировать современное состояние системы менеджмента предприятия ООО «Пермь Пром»;

3. Разработать направления совершенствования системы менеджмента предприятия ООО «Пермь Пром».

Объект исследования: предприятие производитель алкогольной продукции ООО «Пермь Пром»

Предмет исследования: эффективность управления предприятием и пути повышения качества менеджмента на предприятии в современном обществе.

 

 


Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ.


Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 245;