Производственная мощность предприятия. Производственная мощность — максимально возможный выпуск продукции при наиболее полном и рациональном использовании основных производственных и оборотных
Производственная мощность — максимально возможный выпуск продукции при наиболее полном и рациональном использовании основных производственных и оборотных фондов, а также финансовых ресурсов. Мощность рассчитывается на год и зависит от следующих факторов:
-количество и качество действующего оборудования;
-максимально возможной производительности каждой единицы оборудования, пропускной способности в единицу времени, принятого режима работы.
В общем виде производственная мощность предприятия (М) может быть определена по формуле:
где Тэ – эффективный фонд времени работы предприятия (цеха);
t – трудоемкость изготовления единицы продукции.
Различают три вида мощности:
- проектную (предусмотренную проектом строительства или реконструкции);
- текущую (фактически достигнутую);
- резервную (для покрытия пиковых нагрузок, от 10 до 15%).
Величина ПМ изменяется во времени. Основные статьи баланса производственных мощностей:
1) ПМ на начало года (входная);
2) ввод производственных мощностей;
3) выбытие (ликвидация) производственных мощностей.
По данным баланса производственных мощностей определяются:
1. Мощность входная (на начало года) - Мн.г. Входная мощность определяется на начало года по наличному оборудованию.
2. Мощность выходная (на конец года) – Мк.г. Выходная — на конец планового периода с учетом выбытия и ввода мощности за счет капитального строительства, модернизации оборудования, совершенствования технологии и организации производства.
|
|
|
3. Среднегодовая производственная мощность – Мср.
Выходная мощность определяется по формуле:
Мк.г = Мн.г + Мвв. – Мвыб.,
где Мк.г. – выходная мощность;
Мвв. – мощность, вводимая в течение года;
Мвыб. - мощность, выбывающая в течение года.
Увеличение производственной мощности возможно за счет:
1) ввода в действие новых и расширения действующих цехов;
2) реконструкции;
3) технического перевооружения производства;
4) организационно-технических мероприятий, из них:
- увеличение часов работы оборудования;
- изменение номенклатуры продукции или уменьшение трудоемкости;
- использование технологического оборудования на условиях лизинга с возвратом в сроки, установленные лизинговым соглашением.
Выбытие мощности происходит по следующим причинам:
- износ оборудования;
- уменьшение часов работы оборудования;
- изменение номенклатуры или увеличение трудоемкости продукции;
- окончание срока лизинга оборудования.
При расчете производственной мощности необходимо учитывать время работы:
1) календарное (365 дней);
2) номинальное, т.е. календарное время минус выходные и праздничные дни;
|
|
|
3) реальное, эффективное время.
Эффективное время определяется, путем вычитания из номинального времени, время на проведение всех видов ремонтов и планируемых остановок.
Среднегодовая производственная мощность определяется как:
где tмес – количество месяцев.
Кроме того, на каждом предприятии рассчитывается коэффициент использования мощности, как:
Принципы и методы планирования
Планирование и прогнозирование деятельности предприятия построено на научных принципах и методах. Под принципами планирования понимаются основные теоретические положения, которые следует руководствоваться в процессе планирования на предприятии как:
1. непрерывность означает, что одновременно следует разрабатывать или вносить корректив, текущие планы.
2. научность – означает, что планирование должно основываться на достоверную информацию, а также учитывать последние достижения в науке и технике.
3. нацеленность плана – на рациональное использование всех ресурсов предприятия и повышения эффективности производства и на достижении максимальной прибыли.
4. принципы увязки и координации, т.е. должна быть обеспечена сбалансированность в работе между цехами и подразделениями предприятия.
|
|
|
В современной практике применяют следующие методы планирования:
а) балансовый – наиболее распространенный, так как учитываются одновременно балансы материальных затрат – топлива, электроэнергии, материально-трудовых затрат, баланс рабочей силы и финансовый план включает в себя бухгалтерский баланс, кассовый план, баланс денежных доходов и расходов.
б) нормативный метод – сущность его заключается в том, что при планировании используются целая система норм и нормативов, удельные нормы расходов сырья, материалов, топлива, нормы выработки, нормы управляемости, нормы численности, трудоемкость продукции, нормативы организации основных средств и т.д.
в) нормативно-целевой метод в основном используется при планировании внедрения инноваций и инвестиций, так как дает возможность увязать реализацию научно-технической программы и роста объемов производства реализованной продукции и, как следствие, увеличение чистой прибыли предприятия.
г) метод планирования по техническим факторам применяется ограниченно в основном при планировании издержек производства и планов экономического и социального развития предприятия, производственной программы.
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 97; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!