Прогноз ситуации во второй половине 1999 г.: оценки предпринимателей
Прогноз на второе полугодие 1999 г. свидетельствует о том, что руководители российских малых предприятий по-разному представляют себе динамику основных показателей деятельности своих фирм (табл. 8).
Наибольшую неопределенность вызывают у опрошенных (почти у трети) прибыли и инвестиции; самые большие ожидания роста связаны с оборотом; пессимизм высказывается в отношении прибылей (почти четверть респондентов полагает, что они сократятся). Занятость вновь оказывается самым стабильным фактором — с ней связаны наименьшие ожидания как роста, так и снижения; наименьшая доля (около 20%) затрудняется определить свои намерения в отношении занятости, тогда как половина респондентов предполагает оставить ее неизменной.
Анализ данных в отраслевом аспекте показывает, что чаще, чем в среднем по выборке, выражают уверенность в положительной динамике объема реализации товаров и услуг и росте прибыли малые предприятия в сфере науки, интеллектуальных услуг, а также в промышленности, на транспорте и в оптовой торговле; наименьший оптимизм наблюдается в сфере услуг, в здравоохранении, туризме, сельском хозяйстве. Намерение увеличить число занятых наиболее отчетливо прослеживается на промышленных и строительных предприятиях, а также в сфере науки и интеллектуальных услуг. Напротив, в сфере услуг, общественном питании и на транспорте доля опрошенных, намеревающихся сократить занятость, была несколько выше, чем доля предполагающих ее увеличить. Отметим, однако, что от 40 до 55% малых предприятий в каждой из отраслей собираются сохранить занятость неизменной.
|
|
|
Таблица 8
Прогноз результатов деятельности фирм во второмполугодии 1999г., сделанный их руководителями наосновании существующей ситуации
| Показатель | Результаты деятельности фирмы, % от опрошенных | |||
| возрастут | будут стабильными | сократятся | затрудняюсь ответить | |
| Оборот | 29,7 | 26,2 | 17,3 | 26,8 |
| Прибыль | 23,1 | 22,9 | 23,6 | 30,3 |
| Занятость | 14,9 | 50,6 | 14,7 | 19,8 |
| Инвестиции | 21,1 | 32,1 | 16,7 | 30,1 |
Заметим также, что и по результатам других ответов предприятия транспортной отрасли на фоне остальных отраслей стоят особняком: здесь выше средней по выборке доля опрошенных, намеревающихся сократить объем реализации, занятость и инвестиции, и в то же время в этой отрасли довольно высока доля респондентов, рассчитывающих во втором полугодии 1999 г. на рост прибыли (однако неясен механизм достижения такой эффективности — повышение производительности труда или монополизация рынка, позволяющая диктовать свои цены на услуги).
Какими путями российские предприниматели намереваются обеспечить рост и развитие своего бизнеса? Ответы на этот вопрос представлены в табл. 9.
|
|
|
Наиболее распространенные ответы группируются следующим образом. В первую очередь, по мнению опрошенных, следует повысить качество продукции/услуг, найти лучшие каналы сбыта, улучшить качество поставок со стороны коммерческих партнеров; во вторую очередь — увеличить затраты на рекламу и продвижение продукта, повысить профессиональный уровень сотрудников, особенно менеджеров, а также более рационально использовать помещения; в третью очередь (наименее важно) — сократить премиальные выплаты и издержки на заработную плату, увеличить затраты на рекламу и продвижение продукта на рынок.
Понимание стратегии опрошенных руководителей предприятий невозможно без выяснения их позиции по ценообразованию, определяющей отношение (табл. 10) к тем или иным методам повышения устойчивости фирмы на рынке.
Итак, для российского МП сегодня характерен в целом рациональный рыночный расчет: тремя наиболее значимыми факторами ценообразования являются цены конкурентов, собственные издержки и ограничения спроса. Менее важны уровень арендной платы и коммунальных тарифов — российские малые предприятия, по-видимому, в целом сумели оптимизировать свои текущие затраты на эти цели и сейчас уже не так зависят от произвола властей, естественных монополий и коммунальных предприятий, как ранее. Кроме того, уровень налогообложения, продолжая оставаться значимым фактором, в целом все же не входит в число 5-6 важнейших. Следовательно, при всех жалобах на удушающее налогообложение малый бизнес имеет некоторый «запас прочности» против фискального пресса государства. Наконец, нельзя не отметить большую зависимость внутрифирменной стратегии от макроэкономической ситуации в стране, основным индикатором которой является курс доллара. В этом смысле его предсказуемая динамика, очевидно, является одним из важнейших направлений государственной поддержки малого бизнеса.
|
|
|
Конечно, внутрифирменное ценообразование весьма существенно зависит от ряда факторов, прежде всего, от отраслевой принадлежности малого предприятия. Так, предприятия промышленного и сельскохозяйственного профиля по-прежнему ориентируются почти исключительно на собственные издержки (менее всего, по понятным причинам, — розничная торговля и предприятия здравоохранения); на цены конкурентов больше всего обращают внимание транспортные фирмы, менее всего, как и на уровень спроса, — предприятия общественного питания. В то же время они чаще, нежели представители других отраслей, называли коммунальные тарифы в качестве основного фактора их ценообразования (что объяснимо характером предлагаемого ими продукта, но, по-видимому, только отчасти объясняет удручающее положение сферы общественного питания после кризиса).
|
|
|
В наибольшей мере именно спрос учитывают предприятия сферы интеллектуальных услуг; на уровень арендной платы чаще ориентируются предприятия сферы услуг, реже всего - в сельском хозяйстве; оптовые цены, по понятным причинам, исключительно важны для розничных торговцев, но почти несущественны для сферы интеллектуальных услуг Налогообложение чаще всего упоминали туристические фирмы, реже всего - посреднические. Наконец, изменение курса доллара наиболее заметно влияет на ценообразование в здравоохранении и существенно реже, чем по выборке в целом, в сельском хозяйстве.
Таблица 9
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 243; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!