Оценки эффективности персонала в коммуникационном менеджменте.
Оценка эффективности управления персоналом - это систематический, четко формализованный процесс, направленный на измерение издержек и выгод, связанных с программами деятельности управления персоналом для соотнесения их результатов с итогами базового периода, с показателями конкурентов и с целями предприятия
Для оценки эффективности персонала необходим качественный психологический инструментарий.
Методы оценки:
· проводить комплексное психологическое тестирование испытуемых - диагностика мотивации, личности и интеллекта
· оценивать уровень профессиональных знаний испытуемых в различных областях
· оптимизировать процесс подбора и аттестации персонала, оперативно получить объективную информацию о личностно-деловых качествах испытуемых, наглядно сравнить их с данными других кандидатов и с эталонными профилями
· выявлять перспективных молодых специалистов из числа студентов старших курсов профильных ВУЗов
· оптимизировать организационную структуру и систему управления путем оргдиагностики
· обеспечить формирование кадрового потенциала, а также определить принципы развития персонала (обучения, повышения квалификации)
· проводить профориентацию школьников и привлечь абитуриентов на коммерческие отделения вузов
· создать условия для консультирования населения по вопросам выбора профессии, переквалификации, построении карьеры;
|
|
|
· проводить количественные социологические исследования, в том числе в сфере политконсалтинга
· обеспечить тренировку знаний и навыков испытуемыми с помощью режима обучения
· создавать ваши собственные тестовые методики - тесты знаний.
+
Из моей тетради
Оценка персонала – система стремящаяся измерить результаты работы и уровень проф. компетентности сотрудников, а также выявить их потенциал и роль этого потенциала в достижении стратегических задач.
Принципы:
- Равенство
- Дифференциация
- Прозрачность
- Готовность к групповой работе
- Перспективная направленность
(И ещё один, но почерк не смог разобрать =()
Виды оценочных шкал:
- Двухбальная
- Пятибальная (наиболее приемлема)
а) Выдающийся работник
б) Очень высокая оценка работы
в) Хороший работник
г) Прилежный работник
д) Не прилежный работник
В случае отсутствия отдела по управлению персоналом, следует обратиться в специальные организации (Ассисмент, Гамма-суперкадры).
Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 15; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!