Индекс доходности (PI)



Индекс доходности представляет отношение чистой текущей стоимости денежного притока к чистой текущей стоимости денежного оттока.

Критериальным условием принятия решения по данному показателю является:

PI > 1- проект целесообразен.

 

Пример расчета показателей экономической
эффективности проекта

Первоначальные инвестиции на реализацию проекта – 85 млн. руб.

  Показатель          
  Чистая прибыль, млн. руб. (строка № 6 таблицы 13) 27,4 28,0     28,2
  Дисконтированный множитель (Е=12%) 0,893 0,797 0,712 0,636 0,567
  Чистая приведенная стоимость, млн. руб. (1)х(2) 24,5 22,3 20,6 18,4 15,98

 

1. Расчет дисконтированного множителя (при ставке дисконта (Е) = 12%):

 

Первый год: = 0,893;

 

Второй год: = 0,797;

 

Третий год: 0,712;

 

Четвертый год: 0,636

Пятый год: 0,567

2. Расчет чистой приведенной стоимости (NPV):

NPV = 24,5+22,3+20,6+18,4+15,98 = 101,8-85 = 16,8 млн. руб.

NPV > 0 – проект целесообразен для реализации.

 

3. Расчет индекса доходности:

PI = 101,8/85 = 1,2

PI >1 -проект целесообразен для реализации.

 

4. Расчет срока окупаемости (РВР):

Срок окупаемости (РВР) = 85 - 27,4 = 57,6 (1 год)

57,6 – 28 = 29,6 (2 год)

29,6 – 29 = 0,6 (3 год)

0,6 / 29 = 0,02 года

Итого срок окупаемости: 3,02 года.

 

7. Расчет дисконтированного срока окупаемости (DPBP):

Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) = 85 – 24,5 = 60,5 (1 год)

60,5 – 22,3 = 38,2 (2 год)

38,2 – 20,6 = 17,6 (3 год)

17,6 /18,4 = 0,96

Итого дисконтированный срок окупаемости: 3,96 года.

 

 

ОЦЕНКА РИСКОВ

В данном разделе бизнес-плана проводится качественный анализ рисков проекта, не поддающихся формальному анализу.

Виды рисков:

Риски, возникающие на этапе осуществления капитальных вложений:

· невыполнение обязательств поставщиком (низкое качество, дефекты в оборудовании, технологии);

· несвоевременная поставка и монтаж оборудования;

· несовместимость отечественного оборудования с импортным;

· превышение расчетной стоимости проекта;

· форс-мажор, материальный ущерб.

 

Риски, связанные с эксплуатацией предприятия:

· невыход на проектную мощность (возникновение технологических или сырьевых ограничений);

· выпуск продукции несоответствующего качества (возникновение технологических или сырьевых ограничений);

· неудовлетворительный менеджмент;

· несвоевременность поставок сырья;

· транспортные риски.

 

Методы снижения рисков:

· наличие долгосрочных контрактов с поставщиками сырья, материалов, комплектующих;

· наличие долгосрочных договоров на сбыт готовой продукции;

· создание запасов сырья, материалов, комплектующих и готовой продукции;

· наличие источников финансирования для формирования (пополнения) оборотного капитала с учетом запасов и платежного цикла проекта;

· формирование благоприятного отношения к проекту в СМИ.

 

Оформление анализа рисков бизнес-проекта представлено таблице 15.

Таблица 15. – Качественный анализ рисков проекта

Виды риска Оценка риска Комментарии экспертов
Внешние риски
Выход на рынок нового «сильного» игрока Средний Рынок продукции «А» Пермского края недостаточно насыщен качественной продукцией, и выход еще одного игрока не повлечет за собой существенного изменения доли организации.
     
     
Внутренние риски
Неправильный выбор маркетинговой стратегии проекта Низкий Риск снижают результаты маркетингового исследования рынка продукта «А» Пермского края.
     
     

 


Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 31; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!