Цели создания и основы функционирования ОАО Трансконтейнер.
ОАО «Трансконтейнер» - филиал ОАО РЖД, был создан в октябре 2003 г. В декабре 2004 г. началось формирование сети территориальных отделений на всех 17 дорогах. С 2004 года формир-ся агентская сеть грузообразующих центров страны.
С 2006 года началась самостаят хозяйств деятельность ОАО ТРАНСКОНТ.
На базе собств агентств Трансконт создает сеть центров клиентского сервиса которая в соотв с внедренным в компанию единым стандартным качеством оказания услуг обеспечивает организацию жд перевозки, доставку а\т, термальную обработку груза, тамож оформление. Любой центр обеспечивает планирование, расчет, и оплату всего комплекса оказанных услуг.
В компании ОАО ТРАНСКОНТ сформирована собств сеть из 47 терминалов крупных грузообразующих центрах страны. В компании применяются технологии опорных распределительных терминалов, позволяющих соединить терминалы грузообраз центров с терминалами грузовладельцев выпадающих из магистр линий.
ОАО ТК- крупнейший владелец контейнеров и платформ. 12%- 40 футовые конт, 88%- 20 футовые, 32%-40 футовые платф, 66%-60 фут платф, 2%-80 футов платф.
ОАО ТК организует перевозку грузов во внутр экспортн, импортн и транзитном сообщении и в опред сроки по средствам технолог конт поездов. В наст. Время ОАО ТК внедряет единую информ систему управл. Цель внедрения системы-охватить все структ подразд компании и создать единое информ пространство для всех сотрудников, обеспечивающх выполнение бизнес процесса.
|
|
11.Цели создания и основы функционирования ОАО Первая грузовая компания.
Зарегистрированна в июле 2007 г. ПГК как оператор жд п.с ОАО РЖД составляет роль перевозчика с выполнением обязанностей возлагаемых транспортным законодательством ПГК принадлежит след. парк вагонов (200 тыс) цистерны, платформы, ПВ, КР и ряд спец ваг. Цель создания – укрепление рыночных позиций РЖД, создание капитализированной стоимости и возможность привлечения финансов ресурсов с рынка акционерного капитала для решения актуальных задач, модернизации вагонного парка.
Цели 1)обновление ПС за счет повышения эффективности использования активов обеспечения инвестиционной привлекат и эффективной стратегии конкуренции на рынке трансп услуг. 2)укрепление рынка позиций РЖД за счет обеспечения равных тарифн. условий с др субъектами рынка и формирование бизнес процессов, ориентир на клиентов 3)Создание капитализированн стоимости за счет привлечения ресурсов. Принцип работы компании: 1)пост динамич развитие 2)долгосрочн партнерство, 3)ответств за весь перев процесс. 3)соответ стандартам качества 4)индивид подход к кажд клиенту. Основные напр деятельности ПГК: оперирование собственным ПС, трансп-эксп обслуж, сдача ПС в аренду, управление ПС 3их лиц.
|
|
Логист центр в составе ПГК заним стратегич и оперативн планированием перевозок, оптимизацией использования ПС на основе построения рациональных логистич схем перевозок грузов. Основные клиенты ПГК- предприятия нефтехимич комплекса, горно металлург промышленности и тд.
Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 15; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!