Определение состава и содержания управленческих функций

 

Управление автотранспортным предприятием складывается из сле­дующих функций: общее руководство, технико-экономическое планирова­ние, организация труда и заработной платы, бухгалтерский учет и финансо­вая деятельность, комплектование и подготовка кадров, эксплуатационная, производственно-техническая и контрольно-ревизорская служба, хозяйст­венное обслуживание. Примерный перечень должностей по выше перечисленным функциям.

Определение состава и содержания управленческих функций основывается на составлении перечня функций, содержания и объема работы по ним для каждого уровня управле­ния. При этом следует отличать функции управления от функций производственного процесса, которые выступают как вид произ­водственной деятельности.

Некоторые работы по управлению рассредоточиваются по ча­стичным процессам (видам производственной деятельности), а часть обособляется в отдельном органе управления предприяти­ем в целом. От того, как распределены управленческие работы, зависит перечень и содержание функций по уровням и звеньям управления.

Основные категории работающих на АТП, а также перечень функций управления и наименования должностей представлены, соответственно, в табл. 4 - 5.

Таблица 4

---

Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 12; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!