Численность персонала в зависимости от мощности предприятия и типа подвижного состава
Наименование функций управления автотранспортного предприятия | Тип подвижного состава | Численность персонала при мощности автотранспортного предприятия, чел. | ||||||||||||
до 100 вкл. | 101-200 | 201-400 | 401-600 | 601- | 801-1000 | 1001-1400 | 1401- 1800 | 1801-2200 | 2201- | 3001-4000 | более 4000 | |||
Общее руководство | легковые автомобили | |||||||||||||
автобусы | ||||||||||||||
грузовые автомобили | ||||||||||||||
смешанный парк | ||||||||||||||
Технико-экономическое планирование, маркетинг | легковые автомобили | |||||||||||||
автобусы | ||||||||||||||
грузовые автомобили | ||||||||||||||
смешанный парк | ||||||||||||||
Материально-техническое снабжение | легковые автомобили | - | ||||||||||||
автобусы | - | |||||||||||||
грузовые автомобили | - | |||||||||||||
смешанный парк | - | |||||||||||||
Организация труда и заработной платы | легковые автомобили | |||||||||||||
автобусы | ||||||||||||||
автомобили грузовые | ||||||||||||||
смешанный парк | ||||||||||||||
Бухгалтерский учет и финансовая деятельность | легковые автомобили | |||||||||||||
автобусы | ||||||||||||||
грузовые автомобили | ||||||||||||||
смешанный парк | ||||||||||||||
Комплектование о подготовка кадров | легковые автомобили | |||||||||||||
автобусы | ||||||||||||||
грузовые автомобили | ||||||||||||||
смешанный парк | ||||||||||||||
Общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание | легковые автомобили | |||||||||||||
автобусы | ||||||||||||||
грузовые автомобили | ||||||||||||||
смешанный парк | ||||||||||||||
Младший обслуживающий персонал | легковые автомобили | |||||||||||||
автобусы | ||||||||||||||
грузовые автомобили | ||||||||||||||
смешанный парк | ||||||||||||||
Пожарная и сторожевая охрана | легковые автомобили | |||||||||||||
автобусы | ||||||||||||||
грузовые автомобили | ||||||||||||||
смешанный парк | ||||||||||||||
|
|
|
|
Примечание: Для АТП с количеством автомобилей до 15 должность ИТР и служащих не предусматривается, от 16 до 21 автомобилей - 1 механик, от 26 до 50 автомобилей - начальник гаража, механик, диспетчер и бухгалтер.
Для производственных автотранспортных объединений, как правило, в одном из производственных филиалов следует предусматривать центральный аппарат управления - общее руководство, планово-производственный отдел, отдел труда и заработной платы, бухгалтерию отдел материально-технического снабжения, отдел кадров, административно-хозяйственный отдел, отдел главного механика, производственно-технический отдел, отдел управления производством и отдел технического контроля численностью, рассчитанной на количество. и объем работ ТО и ТР подвижного состава, агрегатов, узлов, деталей, младший обслуживающий персонал и пожарно-сторожевая охрана.
|
|
В эксплуатационных филиалах производственных объединений следует предусматривать руководство филиалом, отдел эксплуатации, диспетчерскую и гаражную службы, численностью, рассчитанной на количество закрепленного за филиалом подвижного состава, персонал управления производством и технического контроля, рассчитанный на количество и объем работ ТО и ТР подвижного состава, младший обслуживающий персонал и пожарно-сторожевая охрана.
Для обслуживающих автотранспортных предприятий (БЦТО, ПТК, ЦСП), мастерских, отдельных зданий для ТО и ТР подвижного состава персонал эксплуатационной службы предусматривать не следует. Численность остального персонала должна приниматься в зависимости от количества обслуживаемого и ремонтируемого подвижного состава.
|
|
Численность персонала эксплуатационной службы в зависимости от количества автомобилей и коэффициента выпуска автомобилей на линию следует принимать по данным табл. 8-9 [11].
Таблица 8
Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 14; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!