Вопрос 2. Функции менеджмента.
Можно выделить несколько основных функций менеджмента.
Постановка целей и задач
Грамотная постановка целей определяет будущее организации. Цель должна быть поставлена четко и ясно, как правило, в показательной форме. Поставленные цели и задачи должны быть реалистичными.
Анализ
Анализ — это сбор, обработка, классификация, систематизация, хранение и обработка информации в целях управления. Собираемая информация должна быть достоверной, качественной и минимальной по объему.
Прогнозирование
Прогнозирование — это вероятностное определение хода дальнейших событий. Прогнозирование может осуществляться:
• до начала процесса планирования
• параллельно с процессом планирования
• по окончании процесса планирования
К важнейшим методам прогнозирования относятся:
• метод краткосрочного прогнозирования, основанный на сглаживании ряда
• метод долгосрочного прогнозирования, основанный на выявлении тенденций развития ряда
• метод экспертных оценок
• метод «мозгового штурма»
• метод прогнозирования сценариев развития
Планирование
Планирование — процесс обоснования решения и распределения ресурсов (материальных, финансовых, людских, информационных, временных).
Выделяют следующие виды стратегии планирования:
• стратегия роста во времени
• стратегия ограниченного роста во времени
• стратегия снижения во времени
|
|
|
• стратегия сокращения
• комбинированная стратегия.
По времени различают:
• краткосрочное (оперативное) планирование (на срок до одного года);
• долгосрочное планирование (на срок более года).
Принятие решений
Принятие решений — основная функция управления, сверху вниз пронизывающая любую организацию. Решения подразделяются на:
• организационные
• волевые, подкрепленные полномочиями и властью;
• волевые, не подкрепленные полномочиями и властью;
• запрограммированные
• рациональные и нерациональные
Дата добавления: 2015-12-20; просмотров: 23; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!