Пути совершенствования производственно-сбытовой деятельности на свинокомплексе
В последние годы наметились определенные положительные сдвиги в развитии сельскохозяйственного производства в нашей стране. В 2005 году Правительством РФ принят приоритетный национальный проект «Развитие агропромышленного комплекса», который включает в себя одно из важнейших направлений - «Ускоренное развитие животноводства». В соответствии с ним предусматривается выполнение ряда главных задач по выполнению этой программы.
Во-первых, расширение доступности дешевых долгосрочных кредитных ресурсов на строительство и модернизацию животноводческих комплексов (ферм).
Во-вторых, увеличение поставок по системе федерального лизинга племенного скота, техники и оборудования для животноводства.
В-третьих, обеспечение прогнозируемости государственной таможенно-тарифной политики в части регулирования импортных поставок мяса (утверждение объемов квот и ввозных таможенных пошлин) и технологического оборудования для животноводства (отмена таможенных пошлин).
Для выполнения поставленных задач свиноводство является наиболее эффективной и мобильной отраслью животноводства. Свинина в мясном балансе страны составляет более 37%. Поэтому интенсивное развитие свиноводства позволит в достаточно короткие сроки увеличить производство мяса. При создании оптимальных условий кормления и содержания от одной свиноматки в год можно получить 2-2,5 тонны свинины, затрачивая на 100 кг прироста живой массы 400-450 кормовых единиц.
|
|
Главными составляющими производства свинины являются кормление, технология содержания и система разведения. Важнейшим этапом при этом является выбор лучших вариантов в системе скрещивания и промышленной гибридизации с целью получения высокопродуктивного потомства на основе проявления эффекта гетерозиса и лучшей сочетаемости спариваемых животных.
В рамках государственной поддержки и реализации приоритетного национального проекта «Развития АПК», Крестьянское (фермерское) хозяйство представляет программу развития.
Цели хозяйства – создание прибыльного производства на основе полного цикла выращивания свиней.
Задачи хозяйства:
Приобрести оборудование для реконструкции свинокомплекса на 200 продуктивных свиноматок.
Обеспечить КФХ необходимым технологическим и вспомогательным оборудованием и материалами для реконструкции.
Обеспечить эффективными комбикормами все возрастные группы по физиологическому состоянию особей.
Обеспечить племенными свинками.
Необходимо приобрести оборудование для убоя и переработки мяса свинины.
Необходимо провести реконструкцию на 200 продуктивных свиноматок в два этапа:
|
|
В 2011 году – реконструкцию с заменой старого оборудования на новое фирмы Big Dutchman в зоне осеменения на 72 станкоместа и корпус откорма на 1100 голов.
В 2012году реконструировали корпус ожидания на 120 мест, корпус для опороса на 45 мест, корпус доращивания на 720 мест и корпус откорма на 450 мест.
После реализации поставленных целей планируется увеличение объёмов производимой продукции за счет увеличения скотомест, за счет сокращения расходов энергоносителей, увеличения выхода поросят на один опорос, а так же увеличение привеса.
Предприятие планирует производство свинины в 2013году в объёме: 180 тонн в живом весе.
Таблица 7 – Плановые показатели за 2011- 2012гг.
Показатели | |||||
план | факт | план | факт | план | |
1. Поголовье свиней на конец года, голов | |||||
2. Реализация продукции, голов | |||||
3. Реализация продукции в живом весе, тонн |
Как видно из таблицы 7, увеличение производства свинины запланировано за счет проведенной реконструкции свинокомплекса, а значит улучшению условий содержания и выращивания свиней, что позволяет достигнуть максимальной продуктивности за счет увеличения среднесуточного прироста на группе откорм от 750гр. до 800гр
|
|
Так же необходимо обеспечение эффективными комбикормами всех возрастных групп свиней.
Приобрести племенное поголовье свиноматок. В ноябре 2012года перейти на искусственное осеменение.
Для создания системы, позволяющей сделать свиноводство прибыльным бизнесом, по мимо перечисленных этапов, необходимо приобрести оборудование для убойного и перерабатывающего цехов. Здания и помещения имеются.
Для выполнения плана в период с 2010 по 2013г необходимо:
приобрести следующее оборудование на сумму 3 466 378 рублей, именно:
1. Зона осеменения – стоимость 1 526 966 рублей
2. Зона откорма на 1100 мест – стоимость 1 939 412 рублей.
Реконструкция свинокомплекса на 200 продуктивных свиноматок позволяет:
- 100% механизированная раздача корма, которая позволяет нормировать дачу корма по всем группам животных.
- Система подачи воды – сосковые поилки на всех группах животных.
- Для создания микроклимата будет применяться компьютерное обеспечение на всех группах животных.
- Система навозоудаления будет производиться по трубам, что позволит снижать затраты.
В свою очередь после полной реконструкции, хозяйство получит следующие показатели:
|
|
- зона осеменения – система подачи корма применяется для индивидуального кормления животных через объёмный дозатор, что облегчает контроль кормления и нормирования, а так же снижает затраты чел/час на единицу продукции.
- Система подачи воды обеспечивает животных всегда чистой и свежей водой, что является важным условием для полного использования потенциала животных. При этом животные должны быть обеспечены достаточным количеством чистой и легко доступной воды. Данная система так же позволяет сэкономить расход воды и затраты чел/час при обслуживании животных.
- Система навозоудаления.
Оптимальная система навозоудаления играет очень важную роль в современном свиноводстве. Фирма Биг Дачмен предлагает систему навозоудаления высокого качества, принцип действия которой основан на самотеке. Это позволяет сэкономить энергоресурсы, а так же поддержание микроклимата в животноводческих помещениях.
Зона откорма предусматривает так же автоматизированные системы подачи воды, создание необходимого микроклимата, кормления и навозоудаления. Все это в целом позволит снизить затраты на одну единицу продукции, что повлечет за собой снижение себестоимости, а значит, получение прибыли.
Таблица 8 – Производственный план
Показатели | Перспектива | |||
1 Производственные площади кв. м. в т. ч.: -зона осеменения -зона ожидания -зона опороса -зона доращивания -зона откорма на 450 мест -зона откорма на 1100 мест | 34892,15 342,7 325,45 325,45 | 34892,15 342,7 325,45 325,45 | 34892,15 342,7 325,45 325,45 | 34892,15 342,7 325,45 325,45 |
2 Поголовье свиней гол. | ||||
3 Продуктивность животных, т. -прирост свиней | ||||
4 Себестоимость 1кг мяса свинины руб/кг | ||||
5 Товарная продукция т. уб/вес | 100,8 |
Приведённые данные в таблице № 8 показывают, что в перспективе с 2010 к 2013году планируется увеличение поголовья свиней в 3,9 раза или на 2977голов, продуктивность животных так же увеличиться в 1,9 раз или на 142т. Себестоимость 1кг мяса запланировано сдерживать на одном уровне, а вот товарную продукцию увеличить почти в 3 раза.
Финансовый план и стратегия финансирования.
Экономическая эффективность.
Сначала определим финансовое состояние хозяйства по формуле:
К=КЗ/В,
где: В – выручка от реализации
БП – балансовая прибыль
КЗ – кредиторская задолженность
К – коэффициент
КЗ по состоянию за 2011г = 217 000 рублей
В составляет за 2012г= 7 700 тыс. рублей
К=217 000/7 700 000=0,03
БП >0 К< 0,5
Хозяйство в 2011 относится к 1 группе предприятий АПК, то есть является платёжеспособным.
Таблица 9 – Баланс доходов и расходов
Показатели | Отчетный год | Планируемые года | ||
1. Объём реализации по видам продукции, т. | 100,8 | |||
2. Цена за единицу руб. /т. | ||||
3. Выручка от реализации, всего тыс. руб. | ||||
4. Затраты на реализованную продукцию, тыс. руб. | ||||
5. Результат от реализации, тыс. руб. | -162 | -2000 | ||
6. Доходы и расходы от внереализованных, операций тыс. руб. | ||||
7. Балансовая прибыль, тыс. руб. | ||||
8. Платежи в бюджет и внебюджетные фонды, тыс. руб. | ||||
9. Чистая прибыль, тыс. руб. |
Потребность в инвестициях и источники финансирования планируемых мероприятий
Таблица 10 – Приобретение оборудования на основании предложения фирмы Big Dutchman
Наименование объекта | Всего, тыс. руб. | В том числе: по источникам финансирования | |||
Собственные средства | Целевые субсидии из средств областного бюджета | лизинг | Кредиты банков | ||
Зона осеменения | 1 527 | 763,5 | 763,5 | ||
Зона откорма на 1100 мест | 1 939 | 969,5 | 969,5 | ||
Итого | 3 466 | 1 733,0 | 1 733,0 |
Таблица 11 – Расчет возврата кредитных ресурсов
Года возврата кредита | Долгосрочный кредит | |||
1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | |
2010год | ||||
2011год | ||||
2012год | ||||
2013год |
Таблица 12 – Эффективность мероприятий плана на период с 2010по 2013гг.
Показатели | До внедрения | После внедрения 2013 |
1. Объём товарной продукции, тыс. руб. | 20 600 | |
2. Численность работников, человек | ||
3. Реализовано продукции в расчете на 1 работника, тыс. руб. /чел. | 1 144 | |
4. Реализация мяса, тонн | 100,8 | 176,4 |
5. Выручка, тыс. руб. | 7 700 | 20 600 |
6. Прибыль, тыс. руб. | 3 000 | |
7. Рентабельность,% |
Срок окупаемости проекта Т (лет) определяется по следующей формуле:
Т=В/П
где: В – вложения в проект – 4 000 000 рублей
П – доход, получаемый в результате реализации проекта с 2010 по 2013гг. – 29 400 000 рублей
Т = 4 000 000/29 400 000 = 0,14*36 = 5 месяцев
Проблемы сбыта продукции для хозяйства не менее актуальны, чем обеспечение их сырьем и кормами.
В целях максимального использования потенциальных возможностей и улучшения финансового состояния хозяйства необходимы:
- интеграция их с комбикормовыми предприятиями на основе договорных отношений, предусматривающих взаимную ответственность и заинтересованность в конечных результатах;
- активация деятельности производственно-научных систем. Строжайшее соблюдение технологических нормативов;
- своевременная диагностика инфекционных болезней свиней и контроль её иммунитета после каждой вакцинации;
- увеличение объёмов собственной розничной и оптовой торговли;
- сокращение непроизводственных затрат на всех участках производства посредством хозрасчета;
- учеба кадров.
Жизнь показала, что активно влиять на производственную и финансовую деятельность хозяйств эффективно управлять ими в условиях рыночной экономики способны только высококвалифицированные руководители и специалисты. Каждый из них может повысить свой профессиональный уровень на регулярно организуемых курсах и семинарах.
Дата добавления: 2015-12-18; просмотров: 16; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!