Расстановка персонала. Разделение труда и кооперация труда.
Тема 6. Совершенствование организации труда
Студент должен:
знать:
- основные направления рациональной организации труда;
уметь:
- анализировать причины текучести кадров;
- составлять гибкий график работы.
Сущность организации труда: расстановка кадров, конкретизация функций персонала, формы разделения труда на предприятии. Нормирование труда – как основа рациональной его реорганизации. Совершенствование организации труда: мотивация и стимулирование.
Социальный аспект совершенствования организации труда; содержание и формы управленческих решений в социальной сфере. Меры социальной защиты персонала и обязанности социальной службы предприятия.
Текучесть кадров ("активная" и "пассивная"), оценка и меры по снижению ее уровня. Анализ мотивов текучести (интервью и анкетирование увольняющихся работников).
План.
1. Сущность и задачи организации труда. Основные направления совершенствования труда.
2. Расстановка персонала. Разделение труда и кооперация труда.
3. Нормирование труда.
4. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала.
5. Управление социальным развитием. Задачи и функции социальной службы.
6. Текучесть кадров и меры по снижению её уровня.
Практические работы:
1. Анализ текучести кадров.
2. Составление гибкого графика работы.
1.Сущность и задачи организации труда. Основные направления совершенствования организации труда.
|
|
|
Организация труда – организационная система, имеющая своей целью достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства.
Задачи организации труда:
1) Экономическая - создание условий для целесообразного использования техники, материалов и сырья.
2) Психофизиологическая – создание условий, обеспечивающих сохранение физического здоровья и безопасности людей, поддержание их работоспособности.
3) Социальная – повышение степени удовлетворенности людей трудом, создание условий, обеспечивающих рост их профессиональных знаний.
Основные направления совершенствования организации труда:
- Разработка рациональных форм разделения и кооперации труда
- Улучшение организации рабочих мест и их обслуживание.
- Рационализация приемов и методов труда.
- Улучшение условий труда.
- Развитие мер материального и морального стимулирования
- Совершенствование нормирования труда.
- Укрепление трудовой дисциплины.
Расстановка персонала. Разделение труда и кооперация труда.
Для обеспечения функционирования любой организации, прежде всего, необходимы: определенная расстановка работников, наделение каждого из них конкретными трудовыми функциями.
|
|
|
Под расстановкой персонала понимают процесс распределения и перераспределения персонала в системе управления.
Расстановка персонала осуществляется с учетом специфики производства, соответствия психофизиологических качеств человека содержанию выполняемой работы.
Расстановка персонала осуществляется с учетом разделения и кооперации труда.
Под разделением труда понимается обособление различных видов труда и закрепление их за участниками производственного процесса.
Наиболее распространенными формами разделения труда являются:
- функциональное – распределение всего комплекса работ между различными категориями работников в зависимости от характера и специфики выполняемых ими работ в соответствии стой ролью, которую работники выполняют в коллективе.
- Профессионально-квалификационное - осуществляемое с учетом специальности работников и сложности выполняемых ими работ.
- Предметное (подетальное) - разделение между работниками, специализирующимися на выполнении законченного объема работ или изготовлении определенного изделия.
- Пооперационное – обусловлено разделением процесса изготовления изделия на составные части (операции) выполняемые различными работниками.
|
|
|
Разделение труда сочетается с его кооперацией, под которой понимается объединение отдельных исполнителей или их групп в одном или разных, но связанных между собой процессах труда. Основной формой кооперации труда является бригада.
Бригада – это первичный трудовой коллектив, оснащенный материально-техническими средствами производства, связанный совместно выполняемой работой и несущий коллективную ответственность за её результаты.
Дата добавления: 2016-01-04; просмотров: 23; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!