Организация самостоятельной работы.



Самостоятельная работа заключается в изучении тем программы дисциплины по рекомендуемой учебной литературе, в изучении тем лекций, в подготовке к лабораторным занятиям, тренингам, деловым и ролевым обучающим играм, к текущему модульному контролю, промежуточной аттестации – рубежному контролю – экзамену. Виды самостоятельной работы по каждому модулю с учетом трудоемкости представлены в табл. 8.

Таблица 8

Учебно-образовательные модули дисциплины и самостоятельная работа о.ф.о.

№ п/п Учебно-образовательные модули дисциплины Трудоемкость СРС, зач.ед./час Виды самостоятельной работы студентов Часы
  Модуль 1. Структура и содержание производственного менеджмента АПК 0,97/35 1. Изучение тем лекций  
2. Подготовка к практическим занятиям  
3. Подготовка к тестированию по модулю  
4. Подготовка к тренингу  
5. Подготовка к ролевой игре  
6. Подготовка к промежуточной аттестации (рубежному контролю) - экзамену  
  Модуль 2. Производственный менеджмент АПК и конкурентоспособность предприятия АПК 0,97/35 1. Изучение тем лекций  
2. Подготовка к практическим занятиям  
3. Подготовка к тестированию по модулю  
4. Подготовка к тренингу  
5. Подготовка к ролевой игре  
6. Подготовка к промежуточной аттестации (рубежному контролю) - экзамену  
3. Модуль 3. Процесс принятия управленческих решений в АПК.   0,97/35 1. Изучение тем лекций  
2. Подготовка к практическим занятиям  
3. Подготовка к тестированию по модулю  
4. Подготовка к тренингу  
5. Подготовка к ролевой игре  
6. Подготовка к промежуточной аттестации (рубежному контролю) - экзамену  
4. Модуль 4. Управление инновациями в производственном менеджменте в АПК.   0,97/35 1. Изучение тем лекций  
2. Подготовка к практическим занятиям  
3. Подготовка к тестированию по модулю  
4. Подготовка к тренингу  
5. Подготовка к ролевой игре  
6. Подготовка к промежуточной аттестации (рубежному контролю) - экзамену  
5. Итого 3,4/140    

Таблица 8а

Учебно-образовательные модули дисциплины и самостоятельная работа о-з.ф.о.

№ п/п Учебно-образовательные модули дисциплины Трудоемкость СРС, зач.ед./час Виды самостоятельной работы студентов Часы
  Модуль 1. Структура и содержание производственного менеджмента АПК 0,97/35 1. Изучение тем лекций  
2. Подготовка к практическим занятиям  
3. Подготовка к тестированию по модулю  
4. Подготовка к тренингу  
5. Подготовка к ролевой игре  
6. Подготовка к промежуточной аттестации (рубежному контролю) - экзамену  
  Модуль 2. Производственный менеджмент АПК и конкурентоспособность предприятия АПК 0,97/35 1. Изучение тем лекций  
2. Подготовка к практическим занятиям  
3. Подготовка к тестированию по модулю  
4. Подготовка к тренингу  
5. Подготовка к ролевой игре  
6. Подготовка к промежуточной аттестации (рубежному контролю) - экзамену  
3. Модуль 3. Процесс принятия управленческих решений в АПК.   0,97/35 1. Изучение тем лекций  
2. Подготовка к практическим занятиям  
3. Подготовка к тестированию по модулю  
4. Подготовка к тренингу  
5. Подготовка к ролевой игре  
6. Подготовка к промежуточной аттестации (рубежному контролю) – экзамену  
4. Модуль 4. Управление инновациями в производственном менеджменте в АПК. 1,25/45 1. Изучение тем лекций  
2. Подготовка к практическим занятиям  
3. Подготовка к тестированию по модулю  
4. Подготовка к тренингу  
5. Подготовка к ролевой игре  
6. Подготовка к промежуточной аттестации (рубежному контролю) - экзамену  
5. Итого 3,4/150    

Таблица 8б

Учебно-образовательные модули дисциплины и самостоятельная работа з.ф.о.

№ п/п Учебно-образовательные модули дисциплины Трудоемкость СРС, зач.ед./час Виды самостоятельной работы студентов Часы
  Модуль 1. Структура и содержание производственного менеджмента АПК 0,97/35 1. Изучение тем лекций  
2. Подготовка к практическим занятиям  
3. Подготовка к тестированию по модулю  
4. Подготовка к тренингу  
5. Подготовка к ролевой игре  
6. Подготовка к промежуточной аттестации (рубежному контролю) - экзамену  
  Модуль 2. Производственный менеджмент АПК и конкурентоспособностьпредприятия АПК 1,25/45 1. Изучение тем лекций  
2. Подготовка к практическим занятиям  
3. Подготовка к тестированию по модулю  
4. Подготовка к тренингу  
5. Подготовка к ролевой игре  
6. Подготовка к промежуточной аттестации (рубежному контролю) - экзамену  
3. Модуль 3. Процесс принятия управленческих решений в АПК.   1,25/45 1. Изучение тем лекций  
2. Подготовка к практическим занятиям  
3. Подготовка к тестированию по модулю  
4. Подготовка к тренингу  
5. Подготовка к ролевой игре  
6. Подготовка к промежуточной аттестации (рубежному контролю) – экзамену  
4. Модуль 4. Управление инновациями в производственном менеджменте в АПК.   1,25/45 1. Изучение тем лекций  
2. Подготовка к практическим занятиям  
3. Подготовка к тестированию по модулю  
4. Подготовка к тренингу  
5. Подготовка к ролевой игре  
6. Подготовка к промежуточной аттестации (рубежному контролю) - экзамену  
5. Итого 4,7/170    

 

Таблица 8в

Учебно-образовательные модули дисциплины и самостоятельная работа з.ф.о.(сокр.)

№ п/п Учебно-образовательные модули дисциплины Трудоемкость СРС, зач.ед./час Виды самостоятельной работы студентов Часы
  Модуль 1. Структура и содержание производственного менеджмента АПК 1,14/41 1. Изучение тем лекций  
2. Подготовка к практическим занятиям  
3. Подготовка к тестированию по модулю  
4. Подготовка к тренингу  
5. Подготовка к ролевой игре  
6. Подготовка к промежуточной аттестации (рубежному контролю) - экзамену  
  Модуль 2. Производственный менеджмент АПК и конкурентоспособностьпредприятия АПК 1,14/41 1. Изучение тем лекций  
2. Подготовка к практическим занятиям  
3. Подготовка к тестированию по модулю  
4. Подготовка к тренингу  
5. Подготовка к ролевой игре  
6. Подготовка к промежуточной аттестации (рубежному контролю) - экзамену  
3. Модуль 3. Процесс принятия управленческих решений в АПК.   1,14/41 1. Изучение тем лекций  
2. Подготовка к практическим занятиям  
3. Подготовка к тестированию по модулю  
4. Подготовка к тренингу  
5. Подготовка к ролевой игре  
6. Подготовка к промежуточной аттестации (рубежному контролю) – экзамену  
4. Модуль 4. Управление инновациями в производственном менеджменте в АПК.   1,14/41 1. Изучение тем лекций  
2. Подготовка к практическим занятиям  
3. Подготовка к тестированию по модулю  
4. Подготовка к тренингу  
5. Подготовка к ролевой игре  
6. Подготовка к промежуточной аттестации (рубежному контролю) - экзамену  
5. Итого 4,6/164    

 

В самостоятельную работу включена подготовка рефератов, доклада и презентации по теме реферата. В начале учебного процесса после вводной лекции, в которой указывается структура и общее содержание дисциплины, проблемы и практическая значимость, студентам предлагается перечень тем рефератов в рамках существующих проблем данной дисциплины, из которого студенты выбирают тему реферата.

Студент может предложить свои индивидуальные темы в рамках общей тематики. Темы рефератов должны быть современными, проблемными и профессионально ориентированными, требующей самостоятельной творческой работы студента и при необходимости использования практического материала.

Студенты готовят текст реферата и делают по нему презентацию доклада, который представляют в группе. Обсуждение доклада происходит с участием всех студентов группы. Такая активная технология обучения способствует развитию у студентов информационной коммуникативности, активности мышления, умений вести дискуссию, аргументировано отвечать на вопросы, анализировать и синтезировать изучаемый материал.

Доклады и обсуждения презентаций студенческих работ рекомендуется проводить в рамках аудиторного и внеаудиторного времени (конференций, круглых столов, деловых игр и других видов научно-учебной работы).

Качество реферата (его структура, полнота изложения, новизна материала, количество используемых источников научной и учебной литературы, степень оригинальности и инновационности предложений, обобщений и выводов), а также уровень качества доклада (последовательность, убедительность, использование специальной терминологии и др.) учитываются в системе бально-рейтингового контроля и рубежной аттестации по дисциплине.

Содержание самостоятельной работы

Тематика самостоятельной работы определяется вузом и должна иметь профессионально-ориентированный характер и непосредственную связь рассматриваемых вопросов с будущей профессиональной деятельностью выпускника.

 

Темы рефератов:

Темы рефератов:

1. Производственный процесс предприятия.

2. Производственные операции как часть производственного процесса.

3. Основные принципы организации производственного процесса.

4. Генеральный план предприятия и принципы его разработки.

5. Факторы формирования производственной структуры предприятия.

6. Совершенствование общей и производственной структуры предприятия.

7. Производственный цикл и его структура.

8. Оптимизация производственного цикла.

9. Сравнительная характеристика различных типов производства.

10. Особенности организации производственного процесса на предприятиях с различными типами производства.

11. Концентрация и монополизация производства.

12. Специализация и диверсификация производства.

13. Проблемы организации поточного производства.

14. Системы оперативно-производственного планирования.

15. Выбор системы оперативно-производственного планирования.

16. Организация подготовки производства.

17. Системы автоматизированного проектирования подготовки производства.

18. Организация системы обновления продукции.

19. Организация инструментального обслуживания производства.

20. Организация ремонтного обслуживания производства.

21. Организация энергетического обслуживания производства.

22. Организация транспортного обслуживания производства.

23. Организация технического контроля качества продукции.

24. Организация рабочих мест и их обслуживание.

25. Бригадная организация и стимулирование труда.

26. Нормы и нормативы затрат труда.

27. Нормы и нормативы расхода материальных ресурсов.

28. Методы изучения затрат рабочего времени.

29. Системы микроэлементного нормирования.

Вопросы для проведения промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины:

1. Структура и содержание системы производственного менеджмента

2. Место производственного (оперативного) управления в общей теории менеджмента

3. Система научных подходов к управлению предприятием АПК

4. Структура системного подхода

5. Принципы и методы системы управления предприятием

6. Определение и общие характеристики производственной системы как объекта управления

7. Сущность внутренней и внешней среды системы управления предприятием

8. Содержание внешней среды в производственном менеджменте.

9. Целевая и функциональная подсистемы производственного менеджмента

10. Ситуационная модель Фидлера

11. Соотношение маркетинга и производственного (оперативного) менеджмента

12. Финансовое управление и производственный (оперативный) менеджмент

13. Кадровое управление в АПК

14. Производственный (оперативный менеджмент) и конкурентоспособность фирмы. Пять сил М.Портера

15. Ресурсный подход в стратегическом управлении предприятия АПК

16. Показатели ресурсоемкости продукции. Факторы ресурсосбережения

17. Стратегическая модель оперативного управления фирмой (М.Портер)

18. Краткая характеристика и классификация предприятий

19. Производственный процесс: характеристика, формы, принципы организации

20. Принципы рациональной организации производственного процесса

21. Структура предприятия и особенности управления

22. Ассоциативные (корпоративные) формы предпринимательства и некоммерческие организации

23. Инфраструктура предприятия: сущность, элементы, функции

24. Понятие поточного производства и виды поточных линий на предприятиях АПК

25. Проектирование производственной структуры предприятия АПК. Задачи эффективного управления

26. Формы, типы и методы организации производства

27. Влияние производственной мощности предприятия на его экономическую устойчивость

28. Эффективность производства: сущность, основные показатели, методы расчёта

29. Производительность труда как показатель эффективности производства. Способы расчёта

30. Производственная мощность - важнейший инструмент планирования. Расчет производственной мощности

31. Производственные затраты: виды, структура, пути снижения.

32. Прибыль предприятия: сущность, виды способы максимизации.

33. Экономический смысл срока окупаемости и годового экономического эффекта

34. Оперативно-производственное планирование: цели, задачи, факторы

35. Организационная структура и основные функции службы оперативного управления производством на предприятиях АПК

36. Производственная структура предприятия АПК(основные, вспомогательные, обслуживающие подразделения)

37. Специализация в условиях многономенклатурного производства. Организация плановой работы на предприятии АПК

38. Сетевое планирование и управление (СПУ)

39. Организация технической подготовки производства. Виды поточных производств, их характерные признаки

40. Особенности организации материально-технического обеспечения и обслуживания в отраслях пищевой промышленности

41. Разработка оперативно — календарных планов и сметно-суточных заданий.

42. Система диспетчерского регулирования хода производственного процесса

43. Экологически ориентированный Производственный менеджмент АПК

44. Планирование и прогнозирование в АПК, виды планирования.

45. Бизнес-планирование: виды, структура, показатели эффективности.

46. Основные этапы и технология принятия управленческого решения

47. Экономическое обоснование и анализ управленческого решения

48. Типы управленческих схем (иерархия, кластеры, матричное управление)

49. Учет фактора информации на предприятии АПК

50. Система стратегического информационного обеспечения предприятия

51. Инновационная экономика и управление инновациями

52. Инвестиционная деятельность предприятия. Экономический смысл.

53. Оценка инвестиций на предприятии. Коэффициент дисконтирования

54. Понятие инновационной стратегии. Содержание и этапы инновационных процессов на предприятии.

55. Личность и коллектив в производственном менеджменте

56. Рабочее место, его организация и обслуживание

57. Рациональная организация труда на рабочих местах

58. Психологический портрет личности менеджера. Типы темпераментов руководителей в производственном менеджменте

59. Организация оплаты труда на малом предприятии

60. Сущность и система показателей качества продукции. Международная система качества

61. Отечественный и зарубежный опыт управления качеством продукции

62. Сертификация продукции, ее виды

63. Организация контроля качества продукции

64. Использование инструментов контроллинга в стратегическом управлении предприятием

65. Формы организации и стимулирование сбыта продукции на предприятиях АПК

66. Организация транспортного и складского хозяйств на предприятии-логистика

67. Стратегический маркетинг – как инструмент планирования. Функции и структура службы маркетинга предприятия

68. Маркетинговые стратегии в производственном (оперативном) менеджменте

69. Организация рекламы товара

70. Формирования рыночной стратегиипредприятия АПК


Дата добавления: 2016-01-03; просмотров: 12; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!