Учебно-образовательные модули дисциплины, их трудоемкость и рекомендуемые виды учебной работы



Рабочая программа дисциплины должна быть построена по модульно-блочному принципу.

Модуль – совокупность частей учебной дисциплины (курса), имеющая определенную логическую завершенность по отношению к установленным целям и результатам воспитания, обучения. Каждый модуль состоит из двух частей:

- инвариантный блок – включает минимум (ядро) знаний, законов, принципов, понятий, обладающих значительной временной стабильностью (трудоемкость блока не менее 50% общей трудоемкости дисциплины);

- вариативный (профильный) блок – под которым следует понимать укрупненную группу знаний по направлению. Дает возможность расширения и углубления знаний, умений, навыков и компетенций, определяемых содержанием базовой части, необходимых для успешной профессиональной деятельности.

В таблице 2 дано название базовых образовательных модулей дисциплины и рекомендованные виды учебной работы, которые в вузовской рабочей программе детализируются в зависимости от используемых технологий обучения. Трудоемкость модулей в зачетных единицах и видов учебной работы в пределах каждого модуля в учебных часах устанавливается вузом в зависмости от технологии обучения и определяется временными затратами на освоение регламентированного минимума результатов обучения в виде компетенций, знаний, умений и навыков.

Таблица 3

Базовые модули дисциплины, рекомендуемая трудоемкость и виды учебной работы*

Очная форма обучения

№ п/п НАИМЕНОВАНИЕ МОДУЛЯ И ТЕМЫ Зачетные единицы/ академические часы
Всего Лекции Практич. работы Самост. работа
  Модуль 1. Структура и содержание производственного менеджмента 1,25/45 0,15/5 0,15/5 0,97/35
  Тема 1. Предмет и методы производственного менеджмента 1,25/45 0,15/5 0,15/5 0,97/35
  Тема 2.Предприятие как производственная система
  Тема 3. Организация производства в АПК    
  Модуль 2. Производственный менеджмент и конкурентоспособность предприятия АПК 1,25/45 0,15/5 0,15/5 0,97/35
  Тема 4. Производственный процесс на предприятии. 1,25/45 0,15/5 0,15/5 0,97/35
  Тема 5. Конкурентоспособность предприятия.
  Тема 6. Оперативное управление производством на предприятии.
  Модуль 3. Процесс принятия управленческих решений в АПК 1,25/45 0,15/5 0,15/5 0,97/35
  Тема 7. Анализ и технологии управленческих решений на предприятиях. 1,25/45 0,15/5 0,15/5 0,97/35
  Тема 8. Прогнозирование управленческих решений в АПК Сетевое планирование.
  Тема 9.Личность и коллектив в производственном менеджменте АПК
  Модуль 4. Управление инновациями в производственном процессе в АПК. 1,25/45 0,15/5 0,15/5 0,97/35
  Тема 10. Инновации и инновационный процесс. 1,25/45 0,15/5 0,15/5 0,97/35
  Тема 11. Роль НИОКР в менеджменте предприятия АПК как субъекта рынка
  Тема 12. Маркетинговые стратегии в производственном менеджменте
  Всего по дисциплине 5/180 0,6/20 0,6/20 3,4/140

*Примечание: в знаменателе приведена трудоемкость в часах

 


 

Таблица 3а

Базовые модули дисциплины, рекомендуемая трудоемкость и виды учебной работы*

Очно-заочная форма обучения

№ п/п НАИМЕНОВАНИЕ МОДУЛЯ И ТЕМЫ Зачетные единицы/ академические часы
Всего Лекции Практич. работы Самост. работа
  Модуль 1. Структура и содержание производственного менеджмента АПК 1,25/45 0,15/5 0,07/2,5 0,97/35
  Тема 1. Предмет и методы производственного менеджмента 1,25/45 0,15/5 0,07/2,5 0,97/35
  Тема 2.Предприятие как производственная система
  Тема 3. Организация производства в АПК
  Модуль 2. Производственный менеджмент АПК и конкурентоспособностьпредприятия АПК 1,25/45 0,15/5 0,07/2,5 0,97/35
  Тема 4. Производственный процесс в АПК. 1,25/45 0,15/5 0,07/2,5 0,97/35
  Тема 5. Конкурентоспособность предприятия АПК.
  Тема 6. Оперативное управление производством в АПК.
  Модуль 3. Процесс принятия управленческих решений в АПК 1,25/45 0,15/5 0,07/2,5 0,97/35
  Тема 7. Анализ и технологии управленческих решений на малых предприятиях. 1,25/45 0,15/5 0,07/2,5 0,97/35
  Тема 8. Прогнозирование управленческих решений в АПК. Сетевое планирование.
  Тема 9.Личность и коллектив в производственном менеджменте АПК
  Модуль 4. Управление инновациями в производственном процессе в АПК. 1,25/45 0,15/5 0,07/2,5 1,25/45
  Тема 10. Инновации и инновационный процесс. 1,25/45 0,15/5 0,07/2,5 1,25/45
  Тема 11. Роль НИОКР в менеджменте предприятия АПК как субъекта рынка
  Тема 12. Маркетинговые стратегии в производственном менеджменте
  Всего по дисциплине 5/180 0,6/20 0,3/10 3,4/150

*Примечание: в знаменателе приведена трудоемкость в часах

Таблица 3б

Базовые модули дисциплины, рекомендуемая трудоемкость и виды учебной работы*

заочная форма обучения

№ п/п НАИМЕНОВАНИЕ МОДУЛЯ И ТЕМЫ Зачетные единицы/ академические часы
Всего Лекции Практич. работы Самост. работа
  Модуль 1. Структура и содержание производственного менеджмента АПК 1,25/45 0,04/1,5 0,03/1 0,97/35
  Тема 1. Предмет и методы производственного менеджмента 1,25/45 0,04/1,5 0,03/1 0,97/35
  Тема 2.Предприятие как производственная система
  Тема 3. Организация производства в АПК
  Модуль 2. Производственный менеджмент в АПК и конкурентоспособностьпредприятия АПК 1,25/45 0,04/1,5 0,03/1 1,25/45
  Тема 4. Производственный процесс в АПК. 1,25/45 0,04/1,5 0,03/1 1,25/45
  Тема 5. Конкурентоспособностьпредприятия АПК.
  Тема 6. Оперативное управление производством в АПК.
  Модуль 3. Процесс принятия управленческих решений в АПК 1,25/45 0,04/1,5 0,03/1 1,25/45
  Тема 7. Анализ и технологии управленческих решений на малых предприятиях. 1,25/45 0,04/1,5 0,03/1 1,25/45
  Тема 8. Прогнозирование управленческих решений в АПК. Сетевое планирование.
  Тема 9.Личность и коллектив в производственном менеджменте АПК
  Модуль 4. Управление инновациями в производственном процессе в АПК. 1,25/45 0,04/1,5 0,03/1 1,25/45
  Тема 10. Инновации и инновационный процесс. 1,25/45 0,04/1,5 0,03/1 1,25/45
  Тема 11. Роль НИОКР в менеджменте предприятия АПК как субъекта рынка
  Тема 12. Маркетинговые стратегии в производственном менеджменте
  Всего по дисциплине 5/180 0,17/6 0,11/4 4,7/170

*Примечание: в знаменателе приведена трудоемкость в часах

Таблица 3б

Базовые модули дисциплины, рекомендуемая трудоемкость и виды учебной работы*

заочная форма обучения (сокращенная)

№ п/п НАИМЕНОВАНИЕ МОДУЛЯ И ТЕМЫ Зачетные единицы/ академические часы
Всего Лекции Практич. работы Самост. работа
  Модуль 1. Структура и содержание производственного менеджмента 1,25/45 0,07/2,5 0,04/1,5 1,14/41
  Тема 1. Предмет и методы производственного менеджмента 1,25/45 0,07/2,5 0,04/1,5 1,14/41
  Тема 2.Предприятие как производственная система
  Тема 3. Организация производства в АПК
  Модуль 2. Производственный менеджмент и конкурентоспособность предприятия АПК 1,25/45 0,07/2,5 0,04/1,5 1,14/41
  Тема 4. Производственный процесс в АПК. 1,25/45 0,07/2,5 0,04/1,5 1,14/41
  Тема 5. Конкурентоспособность предприятия АПК.
  Тема 6. Оперативное управление производством в АПК.
  Модуль 3. Процесс принятия управленческих решений 1,25/45 0,07/2,5 0,04/1,5 1,14/41
  Тема 7. Анализ и технологии управленческих решений на малых предприятиях. 1,25/45 0,07/2,5 0,04/1,5 1,14/41
  Тема 8. Прогнозирование управленческих решений в АПК. Сетевое планирование.
  Тема 9.Личность и коллектив в производственном менеджменте АПК
  Модуль 4. Управление инновациями в производственном процессе в АПК. 1,25/45 0,07/2,5 0,04/1,5 1,14/41
  Тема 10. Инновации и инновационный процесс. 1,25/45 0,07/2,5 0,04/1,5 1,14/41
  Тема 11. Роль НИОКР в менеджменте предприятия АПК как субъекта рынка
  Тема 12. Маркетинговые стратегии в производственном менеджменте
  Всего по дисциплине 5/180 0,3/10 0,17/6 4,6/164

*Примечание: в знаменателе приведена трудоемкость в часах

 


1.4.2. Дидактический минимум учебно-образовательных модулей дисциплины

Таблица 4

Обязательный дидактический минимум содержания учебно-образовательных модулей и тем дисциплины

№ п/п НАИМЕНОВАНИЕ МОДУЛЯ И ТЕМ ДИСЦИПЛИНЫ   ДИДАКТИЧЕСКИЙ МИНИМУМ  
  Модуль 1. Структура и содержание производственного менеджмент
  Тема 1. Предмет и методы производственного менеджмента Истоки зарождения дисциплины, цели, задачи, методы производственного менеджмента
  Тема 2. Предприятие как производственная система Предприятие как объект исследования производственного менеджмента, определение «производственной системы», классификация предприятий.
  Тема 3. Организация производства в АПК Способы организации производства на предприятиях АПК. Принципы рациональной организации производственного процесса. Пути сокращения деятельности производственных процессов
  Модуль 2. Производственный менеджмент АПК и конкурентоспособность предприятия АПК
  Тема 4. Производственный процесс в АПК. Производственный процесс: понятие, виды. Пути сокращения деятельности производственных процессов
  Тема 5. Конкурентоспособность предприятия АПК. Экономические методы, экономико-статистический анализ, математическое моделирование, обоснование размещения предприятий, обоснование направлений развития
  Тема 6. Оперативное управление производством в АПК Разработка оперативно-календарных планов и сменно-суточных заданий. Расчет сменного производственного задания рабочим, ритмов на рабочих местах. Диспетчеризация на предприятии.  
  Модуль 3. Процесс принятия управленческих решений в АПК
  Тема 7. Анализ и технологии управленческих решений на малых предприятиях Классификация управленческих решений. Технология принятия управленческих решений. Анализ управленческих решений.  
  Тема 8. Прогнозирование управленческих решений в АПК. Сетевое планирование. Прогнозирование управленческих решений. Экономическое обоснование управленческих решений. Сетевое планирование и управление  
  Тема 9. Личность и коллектив в производственном менеджменте АПК Психологический портрет личности. Оценка деловых качеств менеджера. Основы формирования коллектива.
  Модуль 4. Управление инновациями в производственном процессе в АПК.
  Тема 10. Инновации и инновационный процесс. Инновации и инновационный процесс. Классификация инноваций. Управление инновационным процессом.
  Тема 11. Роль НИОКР в менеджменте предприятия АПК как субъекта рынка Инвестиционный меморандум: структура и содержание. Разработка планов и программ инновационной деятельности предприятия..
  Тема 12. Маркетинговые стратегии в производственном менеджменте Сегментация рынка. Организация рекламы товаров. Организация и стимулирование сбыта товара.  

Рекомендуемое (примерное) содержание учебно-образовательных модулей

Модуль 1. Структура и содержание системы производственного менеджмента АПК


Дата добавления: 2016-01-03; просмотров: 18; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!