Установите соответствие между названиями функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу) и вопросами, на которые позволяет ответить каждая из них:
· A. Administrating - (ответ в файле)
· B. Entrepreneuring - (ответ в файле)
· C. Producing - (ответ в файле)
· D. Integrating - (ответ в файле)
71. К числу факторов внешней среды косвенного воздействия относится …
· Акционеры
· Государственное регулирование
· Конкуренты
· Потребители
· Демография
· Поставщики
72. Мотивация – это …
· процесс побуждения себя и других работать во имя достижения личных и организационных целей
· возможность или умение получать то, в чем нуждаются люди
· понятие, которое менеджеры используют в наименовании систем оплаты труда
73. Простотой, наличием только вертикальных связей и относительной автономностью подразделений характеризуется … организационная структура
· функциональная
· матричная
· линейно-функциональная
· линейная
· дивизиональная
74. Основная цель предпринимателя – …
· управление производственными процессами
· ведение хозяйственной деятельности с целью извлечения прибыли
· эффективное управление подразделением организации
75. Управленческое решение, принимаемое на основе неосознанного ощущения его правильности, называется …
· интуитивным
· рациональным
· основанным на суждениях
76. Разделение труда в организации на компоненты по профессиональному (функциональному) признаку называется…
|
|
|
· вертикальным
· горизонтальным
· диагональным
77. Обратная связь в коммуникациях – это …
· мимика отправителя
· сообщения смысл сообщения
· помехи сообщению (шум, различие систем кодирования и декодирования и т.п.)
· реакция получателя, показывающая, понято или нет переданное сообщение
78. Внутренний контроль осуществляется …
· администрацией организацией
· назначенными сотрудниками организации
· собственниками организации
· представителями аудиторской фирмы
· сотрудниками уполномоченных государственных органов
79. Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры организации относятся к ее …
· внешней среде прямого воздействия
· внешней среде косвенного воздействия
· системе планов
· внутренней среде
80. Согласно модели Портера-Лоулера достигнутые результаты зависят от …
· характерных особенностей работника
· точности и детальности составления плана деятельности работника
· приложенных работником усилий
· способностей сотрудника
· строгости системы контроля за работой сотрудников
81. Дивизиональная ОСУ создается в том случае, когда организация …
|
|
|
· стремится к одновременной реализации нескольких однородных проектов
· останавливается в своем развитии
· ориентирует свою деятельность на различные группы клиентов
· начинает производить разнообразные виды продукции
· выходит на новые рынки (регионы, страны)
82. Линейная ОСУ применяется …
· на нижних уровнях иерархии крупных компаний
· в организациях большого размера
· на верхних уровнях иерархии дивизиональных ОСУ
· в организациях малого бизнеса
· в бригадах и звеньях
83. Созданная в организации система контроля должна обеспечивать обратную связь между …
· моральным климатом и эконо
мической эффективностью организации
· достигнутыми результатами и планами
· желаниями сотрудников и целями организации личными целями
· работников и желаниями руководителей
84. Процесс предугадывания развития событий до их наступления называется …
· пролонгацией
· фиксацией
· презентацией
· прогнозированием
85. Зарождение письменности в Древнем Шумере, которое привело к возникновению особой прослойки общества – жрецов, занимающихся коммерческой деятельностью, ознаменовало начало … управленческой революции
|
|
|
· религиозно-коммерческой
· бюрократической
· производственно-строительной
· светско-административной
86. Неверно, что … относится к принципам эффективного контроля
· своевременность
· экономичность
· соответствие целям
· субъективность
· гибкость
87. Основоположником бюрократической школы менеджмента считается …
· Макс Вебер
· Анри Файоль
· Фредерик Тейлор
· Карл Маркс
88. Согласно исследованиям В. Зигерта и Л. Ланга благодаря … появляются такие позитивные явления, как: выявление не столько ошибок, сколько успехов; возможность предвидеть кризисные ситуации; устранение неопределенности
· Планированию
· координации
· контролю
· мотивации
· директивному
· управлению
89. Принцип … предполагает, что каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности
· участия
· непрерывности
· гибкости
· единства
90. Выделение трех видов потребностей – во власти, в успехе и в причастности – присутствует в теории мотивации …
|
|
|
· Абрахама Маслоу
· Фредерика Герцберга
· Дэвида МакКлелланда
· Виктора Врума
91. Вследствие наличия у руководителя особых личных качеств, благодаря которым подчиненные восхищаются им и хотят быть на него похожими, возникает …
· власть примера
· экспертная власть
· власть вознаграждения
· традиционная власть
92. В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – …
· годовом плане работы компании
· кодексе корпоративной этики
· должностной инструкции генерального директора
· индивидуальном плане работы сотрудника на месяц
93. Осуществить планирование предстоящих работ и создать необходимую организационную структуру позволяет ... контроль
· предварительный
· заключительный
· текущий
Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий внешней или внутренней среды, это обеспечивает ... решения
· адаптивность
· реализуемость
· устойчивость
· своевременность
95. … нестандартная, гибкая структура управления и коллективная ответственность
· для японского менеджмента характерны
· для американского менеджмента характерны
· ни для американского ни для японского менеджмента ни характерны
96. Функция менеджмента, заключающаяся в разработке структуры организации и обеспечения ее всем необходимым для работы, называется…
· организацией
· планированием
· Координацией
· Мотивацией
97. Процессный подход относится к ... направлению менеджмента
· классическому
· гуманитарному
· Современному
Дата добавления: 2022-01-22; просмотров: 225; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!