Задание для самостоятельной работы. Заполните таблицу 7.1., приведя примеры конкретных фирм-производителей инноваций
Заполните таблицу 7.1., приведя примеры конкретных фирм-производителей инноваций. Дайте им характеристику, укажите особенности таких фирм.
Таблица 7.1
Типы конкурентного поведения N-инновационных организаций
Тип поведения фирмы | N-фирма | Характеристика типа | Особенности фирмы |
Венчурное | |||
Эксплерентное | |||
Виолентное | |||
Патиентное | |||
Коммутантное |
Глава 8. Проектно-программное управление инновационной деятельностью организации
Ситуации для анализа
Конкретная ситуация: «Сатурн»
Фирма «Сатурн» широко известна на отечественном и зарубежном рынках как виолент радиоэлектронной медицинской диагностической аппаратуры. В результате ценовой конкуренции со стороны новых фирм «Сатурн» стал постепенно вытесняться с рынка. Этот процесс был для руководства незаметен, так как все время за счет расширения производства росли прибыли, и они перекрывали потери от сокращения доли рынка.
Генеральный директор Д. Н. Аксенов, предварительно ознакомившись с выводами стратегических аналитиков, решил заслушать и обсудить доклад руководителя группы В. И. Алексеева в Совете главных специалистов.
Обычно продукция фирмы реализовывалась на рынке по ценам, превышающим средний уровень такой группы оборудования на 20-30%. И это объяснялось действительно превосходным качеством, существенно превышающим уровень качества оборудования конкурентов. Однако, как подчеркнул Алексеев, конкуренты за последние несколько лет резко повысили уровень качества и реализуют свою продукцию по прежним низким ценам и потребители постепенно переориентируются на их продукцию. Особенно заметен данный процесс стал в последние несколько месяцев. Этому способствовало то, что новые конкуренты, подобно «Сатурну», пришли из оборонного комплекса с навыками разработки и производства продукции высокого качества.
|
|
Необходимо принимать стратегическое инновационное решение, отвечающее сегодняшнему моменту: либо снова резко повысить возможности и качество продукта, разработав и запустив в производство новую модель, либо столь же резко снизить издержки, перейдя на новую технологию производства.
Вопросы:
1. Необходимо выбрать и реализовать инновационную стратегию. Дайте представление о технологии этого процесса по этапам и операциям.
2. К каким инновационным преобразованиям (по блокам и элементам) должно быть готово предприятие при создании нового продукта?
3. К каким инновационным преобразованиям (по блокам и элементам) должно быть готово предприятие при переходе на новую технологию?
|
|
4. В чем суть инновационного проекта?
5. Что такое инновационная программа?
Конкретная ситуация: «Сатурн» (продолжение)
Руководство «Сатурна», исходя из прогноза будущих потребностей, приняло решение о разработке нового изделия с уникальными характеристиками, намного опережающими самую передовую технику отрасли. Исходные посылки для вероятного успеха есть: идея была выдвинута несколько лет назад ведущим конструктором В. В. Ростиным, и к настоящему времени его группа далеко продвинулась на этом пути, к тому же маркетологи сообщают, что рынок скоро будет готов принять это изделие. Решение состояло в том, что пора придать официальный статус этой разработке и перейти к инновационному проекту.
Вопросы:
1. Придерживаясь ситуации, изложите особенности организации инновационного проекта.
2. В чем смысл перехода к проектному подходу от функционального?
3. Какова проблема лидерства в инновационном проекте и в чем разница между лидерами и менеджерами?
4. Почему необходима концепция лидера и в чем она заключается?
5. Какую роль играет команда лидера, и каков подход к распределению полномочий в команде?
6. Предположите, какие организационно-структурные нововведения могут быть осуществлены в «Сатурне» в связи с инновационным проектом?
7. Какова роль и содержание инновационного маркетинга в инновационном проектировании?
8. В чем суть методики сжатия процесса создания нового продукта во времени?
Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 1154; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!