Кейс 21. Организационно-структурная работа
Источник:customs.ru - Справочные материалы к заседанию коллегии ФТС России.
В 2015 г. в основу организационно-структурной работы было положено сокращение штатной численности таможенных органов, проводимое в условиях бюджетных ограничений в соответствии с поручением Правительства Российской Федерации. Проведение указанных мероприятий вызвало необходимость оптимизации структуры таможенных органов, в том числе реорганизации таможен и ликвидации таможенных постов, имеющих низкие показатели деятельности. В связи с этим были реорганизованы в Центральном федеральном округе Ивановская таможня в форме присоединения к Владимирской таможне, в Дальневосточном федеральном округе Ванинская таможня в форме присоединения к Хабаровской таможне, а также ликвидировано 5 таможенных постов. В целях применения единообразного подхода к совершению таможенных операций в отношении подакцизных товаров на территории Крымского федерального округа создан Крымский акцизный таможенный пост
Центральной акцизной таможни. В связи с завершением строительства многофункционального морского перегрузочного комплекса «Бронка», на территории которого планируется открытие пункта пропуска через государственную границу Российской Федерации, создан таможенный пост Бронка Балтийской таможни.
Помимо этого, в 2015 г. были созданы таможенный пост МАПП Гуково Ростовской таможни и таможенный пост Аэропорт Кольцово (почтовый) Кольцовской таможни имени В.А. Сорокина. С учетом перераспределения объемов пассажиро-и товаропотоков изменено местонахождение 8 таможенных постов.
|
|
|
В рамках реализации Соглашения между Российской Федерацией и Республикой Абхазия о сотрудничестве и взаимопомощи в таможенных делах от 9 декабря 2010 г. и Соглашения между Российской Федерацией и Республикой Южная Осетия о сотрудничестве и взаимопомощи в таможенных делах от 9 декабря 2010 г. продолжена работа по созданию в указанных республиках специализированных таможенных органов.
По состоянию на 1 января 2016 г. в систему таможенных органов входят 8 региональных таможенных управлений, 4 специализированных региональных таможенных управления, 87 таможен и 551 таможенный пост.
Задание:Ответьте на поставленные ниже вопросы.
· Какие структурные изменения отражены в материале кейса? Что, на ваш взгляд, стало причиной реорганизации некоторых таможенных органов?
· Какие организационные изменения, на ваш взгляд, произойдут в системе ФТС РФ и почему? На основании какой информации принимается решение о перестройке организационной структуры ФТС РФ?
· Насколько успешно и объективно актуально проведена организационно-структурная работа в таможенной системе РФ? Какие еще направления преобразований, на ваш взгляд, необходимы?
|
|
|
· Составьте таблицу SWOT-анализа по рассматриваемым материалам и обобщите полученные данные.
Кейс 22. Полномочия руководителя ФТС России
Источник:customs.ru – Нормативно-правовые материалы ФТС России.
Руководитель Федеральной таможенной службы:
1. распределяет обязанности между своими заместителями;
2. вносит в Правительство Российской Федерации:
2.1. проект положения о Службе;
2.2. предложения о предельной численности и фонде оплаты труда должностных лиц и работников центрального аппарата Службы, ее территориальных органов и представительств (представителей) Службы в иностранных государствах;
2.3. предложения о назначении на должность и освобождении от должности заместителей руководителя Службы;
3. вносит в установленном порядке предложения о присвоении почетных званий и представлении к награждению государственными наградами Российской Федерации, Почетной грамотой Президента Российской Федерации, к поощрению в виде объявления благ.рности Президента Российской Федерации должностных лиц и работников центрального аппарата Службы, ее территориальных органов, представительств (представителей) Службы в иностранных государствах, а также организаций, находящихся в ведении Службы;
|
|
|
4. вносит в Министерство финансов Российской Федерации предложения по формированию проекта федерального бюджета в части финансирования деятельности Службы;
5. в установленном порядке назначает на должность и освобождает от должности должностных лиц центрального аппарата Службы, начальников региональных таможенных управлений, таможен и таможенных постов, а также иных должностных лиц и работников территориальных органов Службы, включая должностных лиц и работников представительств (представителей) Службы в иностранных государствах;
6. решает в соответствии с законодательством Российской Федерации о государственной службе вопросы, связанные с прохождением федеральной государственной службы в Федеральной таможенной службе;
7. утверждает структуру и штатное расписание центрального аппарата Службы и представительств (представителей) Службы в иностранных государствах;
8. утверждает бюджетную смету Службы;
9. утверждает численность и фонд оплаты труда должностных лиц и работников территориальных органов Службы;
10. утверждает положения о структурных подразделениях центрального аппарата Службы.
Задание:Ответьте на поставленные ниже вопросы.
· Какими полномочиями обладает руководитель ФТС РФ?
· Какие профессиональные качества, знания и навыки необходимы руководителю ФТС РФ для осуществления своих должных полномочий?
· Какими личными качествами должен обладать руководитель ФТС РФ?
Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 337; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!