Глобальные принципы корпоративного управления Калифорнийского открытого пенсионного фонда (Са1РRЕS)
В 1996 г. Са1РRЕS обнародованы Глобальные принципы корпоративного управления, касающиеся:
подотчетности:
· совет директоров (или наблюдательный совет) должен быть подотчетен акционерам;
· совет директоров должен иметь возможность контролировать менеджмент, а инвесторы - возможность контролировать совет директоров;
· вознаграждение менеджменту должно быть связано с долгосрочными результатами деятельности компании;
прозрачности:
· глобальные конкурентные рынки зависят от открытости и достоверности предоставляемой компаниями информации;
· компании должны признавать международные стандарты бухгалтерского учета;
· компании должны отчитываться перед акционерами о соблюдении Кодекса наилучшей практики;
справедливости:
· компании должны уважать миноритарных акционеров.
· одна акция должна предоставлять ее держателю один голос на общем собрании;
методов голосования:
· доверенности должны быть четкими, лаконичными и предоставлять акционерам соответствующую информацию;
· все голоса акционеров, поданные как лично, так и по доверенности, должны быть официально подсчитаны и объявлены;
· для упрощения процедуры голосования по доверенности должны использоваться новые технологии;
кодексов наилучшей практики:
· все рынки должны разработать соответствующие кодексы наилучшей практики, которыми могут руководствоваться директора и менеджмент компании;
|
|
|
· компании должны соблюдать принципы, изложенные в кодексах, наилучшей практики;
· участники рынка должны периодически пересматривать кодексы наилучшей практики;
долгосрочного видения: директора и менеджмент компании должны иметь долгосрочное стратегическое видение, в котором особое внимание уделяется обеспечению роста стоимости акций.
Принципы корпоративного управления, принятые США
1. Отчетность. Обязательства перед акционерами. Члены совета директоров и менеджмент корпорации должны быть подотчетны акционерам.
Надзор. Советы директоров должны располагать возможностью эффективного мониторинга деятельности менеджмента, а инвесторы должны иметь возможность осуществления надзора над правлениями.
Оплата руководящих работников компании. Одной из наиболее эффективных форм отчетности является увязывание интересов менеджмента с интересами акционеров. Оплата труда управляющих должна быть связана с долгосрочной деятельностью компании.
2. Прозрачность. Открытость.Свобода, действенность и конкурентоспособность рынка основаны на открытости. Инвесторы должны чувствовать уверенность в рынке и в информации, которую он предоставляет, а также в компаниях, в которые они вкладывают свои средства.
|
|
|
Стандарты отчетности. В настоящее время различные рынки применяют разные стандарты отчетности. Компании должны стремиться к использованию общепризнанных международных стандартов отчетности.
Отчет о соответствии принципам взаимоотношений с акционерами. Компании, которые работают на рынках, принявших эти кодексы, должны отчитываться перед акционерами в том, как они придерживаются этих правил, и обосновывать любые отклонения от них.
3. Справедливость. Справедливое отношение. Компании, действующие на рынке, должны обеспечивать одинаковое отношение ко всем акционерам, включая и иностранных инвесторов. В частности, они должны уважать интересы мелких акционеров и не предпринимать действий, которые причинили бы им или их инвестициям значительный ущерб.
Одна акция/один голос.В принципе каждая акция акционерного капитала корпорации должна давать ее владельцу право одного голоса на собраниях акционеров.
4. Методика голосования. Материалы для голосования по доверенности. Материалы для голосования по доверенности должны быть четкими, краткими и должны предоставлять акционерам адекватную информацию, позволяющую принимать на ее основе решения по рассматриваемым вопросам.
|
|
|
Подсчет голосов.Результаты голосования независимо от его формы (личное или по доверенности) должны быть аккуратно подсчитаны и обнародованы.
Технологии.Следует применять новые, более простые и дешевые технологии в процессе голосования по доверенности. Такие технологии имеются на любом рынке.
5. Кодексы принципов. Разработка. Все корпорации должны разработать соответствующий кодекс принципов взаимоотношений с акционерами, которыми руководствуются директора и менеджмент корпорации.
Применение. После разработки кодекса практики корпоративного управления компании должны строго придерживаться его и докладывать акционерам о любых отклонениях.
Пересмотр и совершенствование кодекса.Участники рыночных операций должны периодически пересматривать кодексы, с тем, чтобы стандарты корпоративного управления находились на мировом уровне конкурентоспособности.
6. Стратегическое планирование. Директора и менеджмент корпораций должны обладать долгосрочным стратегическим видением, которое, по сути, предусматривает наращивание акционерной стоимости.
Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 415; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!