Динамика основных показателей, характеризующих развитие человеческого потенциала.
В завершение раздел «Развитие человеческого потенциала городского округа Заречный» Программного документа «Стратегия социально – экономического развития городского округа Заречный на 2009 – 2020 годы» приведём динамику основных показателей, характеризующих развитие человеческого потенциала городского округа Заречный проанализированную и представленную в таблице 20.
Таблица 20 (Форма 7)
Динамика основных показателей, характеризующих развитие человеческого потенциала, Стратегии социально-экономического развития муниципального образования городской округ Заречный на период до 2020 года
| Наименование показателя | 2007 год | 2010 год | 2015 год | 2020 год | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| Доля среднего класса, % |
|
|
| |||
| Ожидаемая продолжительность жизни, лет | 66.0 | 68.0 | 68.1 | 69.0 | ||
| Рождаемость на 1000 населения | 11,2 | 13,2 | 14.8 | 12.2 | ||
| Общая смертность, на 1000 населения в том числе: | 11,1 | 11,4 | 13.6 | 13.2 | ||
| - смертность трудоспособного населения, на 1000 трудоспособного населения | Не более 5,8 | Не более 5,6 | Не более 5,6 | Не более 5,6 | ||
| - младенческая смертность (с учетом детей с экстремально низкой массой тела), на 1000 детей, родившихся живыми | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| - материнская смертность, на 100 тыс. детей, родившихся живыми | 0
| 0 | 0 | 0 | ||
| Соотношение числа родов и абортов, число абортов на 100 родов | 71,5 | 40,0 | 40,0 | 40,0 | ||
| Объемы медицинской помощи в расчете на одного жителя, в том числе: |
|
|
| |||
| - амбулаторно-поликлиническая медицинская помощь, посещений на 1 жителя | 7,9 | 7,9 | 8,0 | 8,0 | ||
| - дневные стационары всех типов, дней лечения на 1000 населения | 14,5 | 14,5 | 14,5 | 15,0 | ||
| - стационарная медицинская помощь, койко-дней на 1000 населения | 10,9 | 11,0 | 11,3 | 11,8 | ||
| - скорая медицинская помощь, вызовов на 1000 населения | 384 | 390 | 395 | 400 | ||
| Число коек в государственных (муниципальных) учреждениях здравоохранения, на 10 000 населения | 67,2 | 67,2 | 68,0 | 70,0 | ||
| Удовлетворение потребности населения в высокотехнологичных видах медицинской помощи, % | 80 | 84 | 85 | 87 | ||
| Доля посещений к врачам, сделанных с профилактической целью, % | 2,6 | 2,8 | 3,0 | 3,0 | ||
| Охват детей в возрасте до 6,5 лет услугами системы дошкольного образования, % | 68 | 70 | 73 | 75 | ||
| Доля выявленных детей с ограниченными возможностями здоровья, своевременно получивших коррекционную помощь, в общей численности выявленных детей с ограниченными возможностями здоровья, % | 100
| 100 |
100
| 100 | ||
| Обеспеченность обучающихся общеобразовательных учреждений компьютерами, число обучающихся на 1 компьютер | 11,2 | 10 | 10 | 10 | ||
| Доля кабинетов общеобразовательных учреждений, оснащенных современным учебно-наглядным оборудованием, % | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
| Удельный вес лиц, сдавших ЕГЭ, от числа выпускников, участвующих в ЕГЭ, % | 94 | 95 | 95 | 95 | ||
| Удельный вес населения, участвующего в культурно-досуговых мероприятиях, проводимых государственными (муниципальными) организациями культуры, % | 143 | 136 | 150 | 150 | ||
| Количество вновь приобретаемых новых экземпляров книжного фонда в муниципальные библиотеки в расчете на 1000 человек населения, экземпляров | 106 | 220 | 250 | 250 | ||
| Доля общедоступных библиотек, обеспечивающих доступ пользователей к электронным ресурсам сети Интернет, от их общего количества, % | 0 | 20 | 100 | 100 | ||
| Доля сельских населенных пунктов, охваченных культурно - досуговыми услугами, % | 75 | 75 | 100 | 100 | ||
| Удельный вес населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, % от общей численности населения | 14,0
| 15,5 | 17,7 | 20,0 | ||
| Удельный вес детей и подростков, систематически занимающихся в учреждениях дополнительного образования физкультурно-спортивной направленности (ДЮСШ, СДЮШОР), % от числа учащихся 1-11 классов, посещающих учебные занятия по физической культуре | 15,0 | 15,2 | 15,9 | 17,0 | ||
| Обеспеченность спортивными сооружениями * , % к социальному нормативу потребности |
|
|
| |||
| - плоскостные сооружения | 90,0 | 90,1 | 90,2 | 90,3 | ||
| - спортивные залы | 70,0 | 70,0 | 70,0 | 70,0 | ||
| - плавательные бассейны | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
| Доля лиц, обслуженных в учреждениях социального обслуживания пожилых граждан, инвалидов и лиц, попавших в трудную жизненную ситуацию, % от общего количества граждан пожилого возраста и инвалидов | 3,76 | 3,71 | 4,06 | 4,28 | ||
| Доля детей, оставшихся без попечения родителей, от общего количества детского населения, % | 0,3
| 0,3 | 0,25 | 0,20 | ||
| Доля детей, переданных на воспитание в семью, % | 0,16 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | ||
| Доля молодых семей - участников мероприятий, направленных на поддержку молодых семей, % от общего количества молодых семей | 2,9
| 2,3 | 2,7 | 2,9 | ||
| Уровень преступности, преступлений на 10000 населения | 193,94 | 193,94 | 193,94 | 193,94 | ||
| Доля подростковой преступности, % от общего количества раскрытых преступлений | 15,4 | 15,4 | 15,4 | 15,4 | ||
| Удельный вес преступлений, совершенных лицами, ранее совершавшими преступления, % | 50,0 | 50,0 | 50,0 | 50,0 | ||
| Уровень раскрываемости преступлений, % от количества зарегистрированных преступлений | 44,6 | 44,6 | 44,6 | 44,6 |
Заключение.
1.Разработанная «Стратегия социально-экономического развития городского округа Заречный на период до 2020 года» является концепцией поступательного динамичного развития территории городского округа Заречный и достижения условий осуществления главной цели - обеспечения долгосрочного устойчивого развития городского округа Заречный как территории донора, обеспечения современных стандартов материального и духовного благополучия человека, основанного на эффективном развитии инновационной экономики и местного самоуправления, интенсивном развитии потенциальных возможностей и общечеловеческих ценностей.
Выбранные на основании исторических перспектив, уже имеющегося опыта и сохранившихся организационных и технологических «заделов», три основных стратегических приоритетных направления развития, определяют основные направления продвижения в обеспечение поставленной главной цели.
2. Разработанная «Стратегия социально-экономического развития городского округа Заречный на период до 2020 года» опирается на программно - целевой подход в обеспечение развития, который, в свою очередь, основан на реализации конкретных проектов, конкретных действий и мероприятий (детально проанализированных и рассмотренных в стратегии развития). Разработанная стратегия развития является ориентиром при разработке среднесрочных программ социально-экономического развития территории, программ и мероприятий по обеспечению социально-демографического развития и проработке проектов бюджета городского округа.
3. Осуществление конкретных проектов, предусмотренных в стратегии развития городского округа Заречный, имеет принципиальное значение не только для динамичного развития городского округа. Некоторые из них (не только относящиеся к категории проектов производственного характера, но и принадлежащих сфере развития медицины и образования) значимы для динамичного развития России, Уральского федерального округа и Свердловской области.
4. Стратегия социально-экономического развития городского округа представлена в разрезе двух сценариев (инерционного и инновационного развития). Сценарий инерционного развития включает в себя логически обоснованное развитие экономической ситуации 2008 года, завершение создания 4-го энергоблока и несколько проектов, уже начатых к настоящему периоду. Сценарий инновационного развития предусматривает создание 5-ого энергоблока и создание целого комплекса новых инновационных производств, уже намеченных к привлечению и развитию на территории.
В целом сценарии учитывают различные инвестиционные механизмы при осуществлении проектов, проработка некоторых потребует дополнительной организационной работы, во многом осложняющейся финансовым кризисом настоящего времени, что может повлиять на сроки реализации проектов, либо может послужить основанием для замены некоторых из них.
5. Конкретные показатели развития, представленные в стратегии развития городского округа, обосновывают позитивную динамику как в рамках инерционного, так и инновационного сценариев. Инерционный сценарий позволяет обеспечить рост объёмов производства на территории в 2010 году по сравнению с 2008 годом не более 6 - 7 %; в конце периода 2010 - 2015 году прогнозируется удвоение валового объёма производства по сравнению с 2010 годом, (что в значительной мере может определяться выходом на проектную мощность 4-го энергоблока); на конец периода 2015-2020 года ожидается дополнительный рост объёмов производства на 9 - 10 % по сравнению с 2015 годом.
Инновационный сценарий развития определяет значительно более интенсивные темпы роста основных показателей развития. Так рост объёмов производства на территории в 2010 году по сравнению с 2008 годом составит не более 10-12 %; в конце периода 2010 - 2015 году прогнозируется увеличение валового объёма производства в 3,8 раза по сравнению с 2010 годом; на конец периода 2015-2020 года ожидается дополнительный рост объёмов производства, что составит увеличение валового объёма в 4,8 раза по сравнению с 2010 годом. Аналогичная позитивная динамика в рамках инновационного сценария наблюдается и в росте объёмов производства в пересчете на душу населения. Так на период 2010 года по сравнению с 2008 годом запланирован рост данного показателя до 146,4 тыс. рублей со 139,8 тыс. рублей; на конец периода 2010 – 2015 года валовый объём производства на душу населения прогнозируется уже на уровне 503,1 тыс. рублей; на конец периода 2015 -2020 года этот же показатель прогнозируется в пределах 570 – 574 тыс. рублей.
6. В целом основные показатели социально-экономического развития территории городского округа Заречный начиная с 2011-2012 года значительно превышают аналогичные средние показатели социально-экономического развития Свердловской области, что может являться обоснованным признаком развития территории города как территории опережающего развития, фактором этого является и формирование самобытной ниши развития городского округа, как базовой территории инновационного развития, что отражено в приоритетных стратегических направлениях развития. Сбалансированность подходов, обеспечивающих социально-экономическое развитие территории предопределяет позитивную динамику всех основных показателей, характеризующих развитие человеческого потенциала, эти показатели также сравнимы или превышают прогнозные средне статистические показатели по Свердловской области.
7. Реализация новых инновационных проектов имеющих высокие показатели роста объёмов продукции с высокой добавленной стоимостью (в том числе продукции импортозамещения), может быть осуществлена на базе значительного наращивания и обновления инженерной инфраструктуры. Условием развития новых производств, равно как и развития города в плане жилищного строительства, развития объектов социально - культурного назначения, является обеспечение энергетической инфраструктурой в необходимом объёме, что требует дополнительно создания электросетевых и распределительных мощностей (установленной мощностью до 50 МВт) и ввода на территорию промплощадок магистрального газа высокого давления до 15 тыс. куб. м./час. Необходимо также создание условий по обеспечению устойчивого теплоснабжения городского округа и промплощадок тепловой энергией по обоснованным и приемлемым для населения и предприятий тарифам. Проработаны и приняты к исполнению организационно – технические мероприятия, направленные на обеспечение всех вышеперечисленных условий, их исполнение в полном объёме рассчитано на
2009-2010 год.
8. Осуществление столь значительных, прогнозируемых стратегией развития, темпов социально – экономического развития может быть осуществлено при условии детальной проработки и разумном сочетании различных инвестиционных механизмов, среди них финансирование проектов осуществляемых за счёт федерального бюджета (создание 4-го и 5-го энергоблоков и проектов развития «ядерной» медицины); инвестирование проектов комплексной инвестиционной программы и частично проектов развития «ядерной» медицины в рамках механизма частно-государственного партнерства; организационное обеспечение вхождения на территорию предприятий располагающих собственными инвестиционными возможностями. Значимым в обеспечении развития механизмом является поддержка развития малого бизнеса за счёт средств областного бюджета, в перспективе (по мере обеспечения условий формирования местного бюджета города как территории донора) целесообразно активное стимулирование малого и среднего бизнеса средствами местного бюджета.
Дата добавления: 2021-02-10; просмотров: 62; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!