Министерство культуры Российской Федерации
Алтайский филиал федерального государственного образовательного
Учреждения высшего профессионального образования
«Московский государственный университет культуры и искусств»
Кафедра экономики и менеджмента
Учебно-методический комплекс дисциплины:
Антикризисное управление
Специальность: 080507.65 – «Менеджмент организации»
ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ К САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ СТУДЕНТОВ
Барнаул
2009
1. Из истории кризисов в экономической жизни общества.
2. Классификация кризисных явлений и ситуаций.
3. Социально-экономические последствия кризисов.
4.Необходимость и сущность антикризисного управления.
5. Цикличность в развитии фирм. Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития.
6. Возникновение кризиса в организации. Кризис организации: его виды, фазы, последствия.
7. Финансы предприятия и проблемы возникновения кризисных ситуаций.
8. Общие и специфические, внутренние и внешние факторы влияющие на возможность кризисных ситуаций.
9. Рисковые компоненты в развитии организации.
10. Недружественное поглощение. Рейдерство и создание кризисных ситуаций.
11. Роль государства в регулировании экономикой. Основные рычаги регулирования.
12. Косвенные и прямые методы регулирования.
13. Антикризисная стратегия и ее связь с антициклической политикой.
14. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций в национальном хозяйстве, отрасли и организации.
|
|
|
15. Кризисы в системе управления и регулирования экономикой. Причины кризисов государственного управления.
16. Регулирование и дерегулирование. Особенности либерализации в антикризисном управлении.
17. Финансы предприятия и проблемы возникновения кризисных ситуаций.
18. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и диагностика устойчивости предприятия.
19. Содержание плана финансового оздоровления.
20. Восстановление системы расчетов и денежного обращения с хозяйствующими субъектами, стимулирование денежных расчетов при сделках.
21. Риски в хозяйственной деятельности, методы расчета и обоснования допустимых пределов.
22. Организация системы управления финансами. Структура и содержание финансового плана предприятия.
23. Система бюджетирования предприятия.
24. Стратегическое планирование при антикризисном управлении: этапы системного подхода и функции.
25. «Новый курс» Ф.Д. Рузвельта – эффективная программа выхода экономики США из кризиса 30-х годов ХХ века.
26. Программа антикризисного развития экономики Германии в 1948 году и ее характеристика.
27. Комплексный подход к возрождению социально-экономического развития Япониив 1945 -1947гг. Меры по стабилизации экономики Японии (1948-1952 гг.). Развитие методов управления в процессе восстановления японской экономики («Самурайский натиск» 60-е гг.)
|
|
|
28. Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой во второй половине ХХ века.
29. Опыт ведущих фирм развитых стран по преодолению кризисных тенденций.
Министерство культуры Российской Федерации
Алтайский филиал федерального государственного образовательного
Учреждения высшего профессионального образования
«Московский государственный университет культуры и искусств»
Кафедра экономики и менеджмента
Учебно-методический комплекс дисциплины:
Антикризисное управление
Специальность: 080507.65 – «Менеджмент организации»
ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ
Барнаул
2009
1. Понятие и определение предмета антикризисного управления.
2. Кризис как специфическое проявление развития фирмы в хозяйственной системе.
3. Рыночная хозяйственная система как проявление стихийного действия экономических законов. Общее понятие кризиса.
4. Из истории кризисов в экономической жизни общества.
|
|
|
5. Классификация кризисных явлений и ситуаций.
6. Социально-экономические последствия кризисов.
7.Необходимость и сущность антикризисного управления.
8. Кризисы в эпоху регулируемого рыночного хозяйства.
9. Типология современных экономических кризисов.
10. Короткие волны и их характеристика.
11. Средние циклы и их особенности.
12. Длинные волны и их характеристика.
13. Цикличность в развитии фирм. Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития.
14. Возникновение кризиса в организации. Кризис организации: его виды, фазы, последствия.
15. Финансы предприятия и проблемы возникновения кризисных ситуаций.
16. Общие и специфические, внутренние и внешние факторы влияющие на возможность кризисных ситуаций.
17. Рисковые компоненты в развитии организации.
18. Недружественное поглощение. Рейдерство и создание кризисных ситуаций.
19. Роль государства в регулировании экономикой. Основные рычаги регулирования.
20. Косвенные и прямые методы регулирования.
21. Антикризисная стратегия и ее связь с антициклической политикой.
22. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций в национальном хозяйстве, отрасли и организации.
|
|
|
23. Кризисы в системе управления и регулирования экономикой. Причины кризисов государственного управления.
24. Реформирование системы управления как непрерывный процесс, способствующий формированию эффективной экономики.
25. Регулирование и дерегулирование. Особенности либерализации в антикризисном управлении.
26. Финансы предприятия и проблемы возникновения кризисных ситуаций.
27. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и диагностика устойчивости предприятия.
28. Содержание плана финансового оздоровления.
29. Восстановление системы расчетов и денежного обращения с хозяйствующими субъектами, стимулирование денежных расчетов при сделках.
30. Риски в хозяйственной деятельности, методы расчета и обоснования допустимых пределов.
31. Организация системы управления финансами. Структура и содержание финансового плана предприятия.
32. Система бюджетирования предприятия.
33. Стратегическое планирование при антикризисном управлении: этапы системного подхода и функции.
34. Определение генеральной цели и цели предприятия. Выбор стратегий достижения целей и определение ключевых задач, стоящих перед предприятием в условиях кризиса.
35. Понятие и основные функции маркетинга при антикризисном управлении предприятием.
36. Стратегический и оперативный маркетинг. Оценка конкурентоспособности товаров.
37. Сущность банкротства. Законодательство РФ о несостоятельности (банкротстве) предприятий.
38. Критерии несостоятельности (банкротства) предприятий.
39. Наблюдение: этапы и последствия его проведения на неплатежеспособных предприятиях.
40. Финансовое оздоровление как мера по выводу предприятий из состояния неплатежеспособности.
41. Внешнее управление и практические направления его организации.
42. Конкурсное производство: функции и юридические последствия введения
43. План ликвидации, реструктуризации предприятия, перепрофилирования, закрытия, разделений, выделений производств.
44. План организации и реорганизации производственной структуры, слияний и присоединений.
45. Обеспечение устойчивости развития производственных структур и собственности путём их интеграции в корпоративные системы.
46. Объективная необходимость государственного управления несостоятельными предприятиями и создания условий для устойчивой деятельности предприятий.
47. . Инвестиционные кредиты как основа стимулирования развития предприятий.
48. Процедуры исполнительного производство и взыскание задолженности по решению суда в решении финансовых проблем предприятий. Эволюция правовой базы управления несостоятельными предприятиями в РФ
49. Риск его природа, классификация рисков в условиях функционирования организации. Методы оценки рисков.
50. Инвестиции и инвестиционные риски. Государственная политика стимулирования инвестиционного развития фирм, организаций для их устойчивого развития.
51. Инновации и инновационные риски. Государственная инновационная политика и ее роль в снижении антикризисного риска организации.
52. Антикризисное управление рисками.
53. Анализ и прогнозирование кадрового обеспечения предприятия.
54. Разработка и реализация планов, увольнения, сокращения и переподготовки персонала.
55. Управление мотивацией, профессиональным ростом, отбором кадров.
56. Роль профсоюзов в решении производственных и социальных вопросов, способствующих преодолению предкризисных ситуаций на уровне организации и устойчивому росту предприятия.
57. «Новый курс» Ф.Д. Рузвельта – эффективная программа выхода экономики США из кризиса 30-х годов ХХ века.
58. Программа антикризисного развития экономики Германии в 1948 году и ее характеристика.
59. Комплексный подход к возрождению социально-экономического развития Япониив 1945 -1947гг. Меры по стабилизации экономики Японии (1948-1952 гг.). Развитие методов управления в процессе восстановления японской экономики («Самурайский натиск» 60-е гг.)
60. Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой во второй половине ХХ века.
61. Опыт ведущих фирм развитых стран по преодолению кризисных тенденций.
Дата добавления: 2020-04-25; просмотров: 99; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!