Материально-техническое обеспечение дисциплины.

1. Компьютерные классы.

 

Методические рекомендации по организации изучения дисциплины.

Вопросы к экзамену

1. Понятие и определение предмета антикризисного управления.

2. Кризис как специфи­ческое проявление развития фирмы в хозяйственной системе.

3. Рыночная хозяйственная система как проявление стихийного действия экономических законов. Общее понятие кризиса.

4. Из истории кризисов в экономической жизни общества.

5. Классификация кризис­ных явлений и ситуаций.

6. Социально-экономические последствия кризисов.

7.Необходи­мость и сущность антикризисного управления.  

8. Кризисы в эпоху регулируемого рыночного хозяйства.

9. Типология современных экономических кризисов.

10. Короткие волны и их характеристика.

11. Средние циклы и их особенности.

12. Длинные волны и их характеристика.

13. Цикличность в развитии фирм. Опасность и вероятность кризисов в тенденциях цик­лического развития.

14. Возникновение кризиса в организации. Кризис организации: его виды, фазы, последствия.

15. Финансы предприятия и проблемы возникновения кризисных си­туаций.

16.  Общие и специфические, внутренние и внешние факторы влияющие на возмож­ность кризисных ситуаций.

17. Рисковые компоненты в развитии организации.

18. Недружест­венное поглощение. Рейдерство и создание кризисных ситуаций.

19. Роль государства в регулировании экономикой. Основные рычаги регулирования.

20. Косвенные и прямые методы регулирования.

21. Антикризисная стратегия и ее связь с анти­циклической политикой.

22. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций в национальном хозяйстве, отрасли и организации.

23. Кризисы в системе управления и регу­лирования экономикой. Причины кризисов государственного управления.

24. Реформирование системы управления как непрерывный процесс, способствующий формированию эффективной экономики. 

25. Регулирование и дерегулирование. Особенности либерализации в антикризисном управлении.

26. Финансы предприятия и проблемы возникновения кризисных ситуаций.

27. Анализ фи­нансово-хозяйственной деятельности и диагностика устойчивости предприятия.

28. Содержание плана финансового оздоровления.

29. Восстановление системы расчетов и денежного обращения с хозяйствую­щими субъектами, стимулирование денежных расчетов при сделках.

30. Риски в хозяйственной деятельности, методы расчета и обоснования допустимых пределов.

31. Организация системы управления финансами. Структура и содержание финансового плана предприятия.

32. Система бюджетирования предприятия.

33. Стратегическое планирование при антикризисном управлении: этапы системного подхода и функции.

34. Определение генеральной цели и цели предприятия. Выбор стратегий достижения целей и определение ключевых задач, стоящих перед предприятием в условиях кризиса.

35. Понятие и основные функции маркетинга при антикризисном управлении предпри­ятием.

36. Стратегический и оперативный маркетинг. Оценка конкурентоспособности товаров.

37. Сущность банкротства. За­конодательство РФ о несостоятельности (банкротстве) предприятий.

38. Критерии несостоя­тельности (банкротства) предприятий.

39. Наблюдение: этапы и последствия его проведения на неплатежеспособных предприятиях.

40. Финансовое оздоровление как мера по выводу предприятий из состояния неплатежеспособности.

41. Внешнее управление и практические направления его организации.

42. Конкурсное производство: функции и юридические послед­ствия введения

43. План ликвидации, реструктуризации предприятия, перепрофилирования, закры­тия, разделений, выделений производств.

44. План организации и реорганизации производст­венной структуры, слияний и присоединений.

45. Обеспечение устойчивости развития произ­водственных структур и собственности путём их интеграции в корпоративные системы.

46. Объективная необходимость государственного управления несостоятельными предприятиями и создания условий для устойчивой деятельности предприятий.

47.  Инвестиционные кредиты как основа стимулирова­ния развития предприятий.

48. Процедуры исполнительного производство и взыскание задолжен­ности по решению суда в решении финансовых проблем предприятий. Эволюция право­вой базы управления несостоятельными предприятиями в РФ

49. Риск его природа, классификация рисков в условиях функционирования организации. Методы оценки рисков.

50. Инвестиции и инвестиционные риски. Государственная политика стимулирования инвестиционного развития фирм, организаций для их устойчивого развития.

51. Инновации и инновационные риски. Государственная инновационная политика и ее роль в снижении антикризисного риска организации.

52. Антикризисное управление рисками.

53. Анализ и прогнозирование кадрового обеспечения предприятия.

54. Разработка и реали­зация планов, увольнения, сокращения и переподготовки персонала.

55. Управление мотива­цией, профессиональным ростом, отбором кадров.

56. Роль профсоюзов в решении производственных и социальных вопросов, способствующих преодолению предкризисных ситуаций на уровне организации и устойчивому росту предприятия.

57. «Новый курс» Ф.Д. Рузвельта – эффективная программа выхода экономики США из кризиса 30-х годов ХХ века.

58. Программа антикризисного развития экономики Германии в 1948 году и ее характеристика.

59. Комплексный подход к возрождению социально-экономического развития Япониив 1945 -1947гг. Меры по стабилизации экономики Японии (1948-1952 гг.). Развитие методов управления в процессе восстановления японской экономики («Самурайский натиск» 60-е гг.)

60. Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой во второй половине ХХ века.

61. Опыт ведущих фирм развитых стран по преодолению кризисных тенденций. 

 

---

Дата добавления: 2020-04-25; просмотров: 103; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!