Как прекратить перерабатывать
Обратите особое внимание на то, как вы себя чувствуете, приходя на работу, и уходя с нее. Какая энергия вас там окружает? Какое воздействие оказывает на вас ваше рабочее место? Может быть, вы определенным образом отзываетесь на служебную обстановку, которая как бы втягивает вас в себя. Если это так, вам следует испустить собственную мысленную энергию, чтобы она очистила место вашей работы.
Сядьте неподвижно. В течение нескольких минут визуализируйте огонь, сжигающий всю отрицательную энергию в вашем офисе. Огонь делает все первородно чистым, готовым к наполнению новой, правильной мысленной энергией. Повторяйте это каждый день, пока не почувствуете, что энергия вашего рабочего места перестала втягивать вас в себя. Когда вы освободитесь от ее влияния, вы будете готовы изменить свой образ жизни и отказаться от сверхурочной работы.
------------------------------------------
Тия была преуспевающим адвокатом, и уже в молодости стала партнеров в фирме, где работала. Это имело для Тии огромное значение, и она начала работать еще больше, чем прежде. Чем больше она работала, тем больше обязанностей на нее сваливалось, и тем больше у нее накапливалось дел. Кто-то из помощников даже пошутил как-то, что Тия похоже и ночует в офисе, потому что ее всегда можно увидеть на рабочем месте. Тия обручилась с молодым человеком, с которым познакомилась еще в колледже. Он был врачом, но в отличие от Тии никогда не позволял работе захватывать его целиком. И постепенно он начал ощущать разочарование в Тии из-за ее одержимости делом. В те редкие вечера, когда она не засиживалась допоздна в офисе, она говорила о работе, приносила домой дела. Даже на вечеринках и приемах Тия говорила исключительно о работе, и наконец жених Тии расторг помолвку, сказав, что он не может жениться на женщине, в чьей жизни не существует ничего, кроме работы. Он хотел, чтобы она находила время для него тоже, для семьи и детей, для совместного отдыха. Тия была потрясена. Она просто обезумела. Она любила своего жениха и не хотела его терять, но и свою работу она тоже любила, и не воображала себе жизни без нее. Я предложил Тии обратить внимание на энергию ее рабочего места, и вскоре Тия начала ощущать мощную силу, исходившую из офиса и притягивающую ее. Тия несколько дней подряд посылала в офис очищающий огонь, и вскоре ее ощущения на рабочем месте изменились. Дополнительно к этому Тия делала умственное упражнение «работы». Тия была предельно честна с собой в том, что касалось ее взглядов и убеждений, и постепенно сумела освободиться от чрезмерного отождествления себя со своей работой. Она начала понимать, что может оставаться ценным работником и вносить свой вклад в дело, не засиживаясь в офисе сверх разумных пределов. Чем дольше Тия делала упражнение, тем сильнее повышался уровень ее истощенной жизненной энергии. Тия начала проявлять интерес к разным вещам вне работы. Теперь она видела, что работа — не вся ее жизнь, а только часть. Спустя шесть месяцев жених Тии, восхищенный происшедшими в девушке переменами, вернулся к ней, и они сумели начать все сначала, вместе строя куда более счастливую и уравновешенную жизнь.
|
|
|
|
|
|
Польза и вред власти
За время работы в своей медицинском центре я повидал немало весьма преуспевающих, обладающих властью людей. Некоторые из них управляли компаниями или корпорациями, которые обладали славой. Кто-то имел вес в правительственных кругах. Большинство из них имели немалое состояние и наслаждались всем тем, что приносит богатство. Большой дом, отличный автомобиль, возможность путешествий по всему свету. Но интересно здесь то, что одним из таких людей нравилась их работа, а другим — нет. Кто-то обращался ко мне в связи с расстроенным здоровьем, но жалоб на свое занятие у них не было. Другие же чувствовали себя глубоко несчастными. Богатство и общественное положение они воспринимали как тяжелую ношу. Они постоянно болели, в личной жизни их зачастую настигали катастрофы, они ощущали себя пустыми неудачниками. Из-за чего же возникла такая разница между этими двумя группами людей? Определенно не из-за сути их работы, и не из-за степени успеха и состоятельности. Что действительно порождает различие — так это способы, которыми они делают свое дело. Позвольте мне проиллюстрировать это утверждение двумя примерами.
|
|
|
------------------------------------------------------
Джон стоял во главе большой корпорации. Он очень быстро взошел по лестнице успеха и заработал весьма большие деньги. Джон был уверен, что компания преуспевает благодаря его личным усилиям. Он смотрел на себя, как на главное лицо, не подлежащее критике. Джон как бы возвел себя на пьедестал, и ожидал, что все вокруг станут воздавать ему почести. Он редко хвалил или ценил по достоинству своих служащих. Наоборот, постоянно вмешивался в их работу, давая понять, что не может никому довериться, вплоть до старых менеджеров, потому что никто из них не в состоянии выполнять работу по-настоящему хорошо. Он даже обвинял других в своих собственных ошибках. Он вел себя грубо, держался высокомерно, ему ничего не стояло накричать на служащего в присутствии других или унизить кого-нибудь, и он требовал, чтобы все работали сверхурочно и ставили интересы компании выше интересов своих семей.
|
|
|
Излишне говорить, что Джона не любили. Те, кто работал с ним рядом, конечно делали вид, что неплохо к нему относятся, но он знал, что на работе у него нет настоящих друзей, и чувствовал себя очень одиноким. Но он всегда полагал, что это не имеет значения, пока люди его боятся и делают все, чего он требует, и компания процветает.
Все изменилось внезапно, в тот день, когда личная помощница Джона заявила, что увольняется, поскольку не желает больше терпеть его грубые, оскорбительные методы и постоянное запугивание. Впервые в жизни Джон услышал нечто подобное, и был просто потрясен.
Когда он пришел ко мне, напряженный и разгневанный, он сказал, что знает, как его ненавидят, и всегда был уверен, что это неважно. Но вдруг понял — важно. Его совсем не радует то, что он остался в полном одиночестве на вершине власти или заставляет людей чувствовать себя несчастными. В процессе нашего разговора Джон осознал, что на самом деле он и сам был несчастен в течение долгих лет, и что ему не нравится его работа. Его просто вынуждали заниматься этим делом, и он выплескивал свою неудовлетворенность на всех окружающих.
Месяц спустя Джон ушел в отставку и отправился в путешествие на целый год, чтобы побыть со своей женой и подумать, как следует. За это время он решил заняться благотворительностью, в той мере, в какой мог себе это позволить, поскольку зарабатывать на жизнь у него не было необходимости. Когда я видел Джона последний раз, он как раз занимался созданием детской благотворительной организации. Он стал человеком спокойным и довольным собой.
------------------------------------------------
Макс был старшим исполнительным директором весьма преуспевающей автомобильной компании, поставляющей на рынок роскошные автомобили высшего класса. Работать в этой компании он мечтал с самого детства, когда увидел автомобиль, произведенной ею. Машина принадлежала одному из друзей его отца, и мальчику, ему было тогда 8 лет, разрешили посидеть в ней. Макс просто поверить не мог, что получил работу, позволявшую ему водить эти прославленные автомобили, и его энтузиазм не иссякал. Макс верил, что такая работа должна радовать всех и каждого, и что служащим необходимо оказывать должную поддержку. Он организовал детский сад и ясли для служащих компании, и разработал гибкий график работы. Он уволил всех тех, кто позволял себе небрежно относиться к делу. Раз в год он проводил совещания со своими менеджерами, разрабатывая генеральную линию производства, а потом все новые идеи обязательно доносил до каждого служащего компании. Макс никогда не допускал переработок, и был готов выслушать любого служащего, если у того возникали какие-то проблемы. Все, кто работал на него, любили свое дело. Люди совсем не стремились уйти из этой компании. В фирме работали даже целые семьи.
Макс обратился ко мне, потому что переутомился. Он заботился обо всех, пренебрегая самим собой. Но ведь ему только и нужно было, что следовать собственным правилам, которые он применял к другим, забывая применять к себе, и не работать сверх меры. Такая минимальная корректировка была вполне достаточной. Ведь Макс был чрезвычайно доволен своей работой, и не хотел ее оставлять. И причиной его счастья были совсем не деньги и успех. Ему нравилась работа сама по себе, ему доставляло удовольствие делать все для компании и ее служащих. Это действительно имело для него основное значение.
Нетрудно понять, почему Джон был несчастен на работе, и Макс — счастлив. Проблемой Джона был его чересчур резкий, требовательный подход к людям. Он неправильно использовал свою власть. Власть подобна деньгам, это некая валюта, которую можно обменять на идеи, действия, мысли и результаты. Власть, примененная неправильно, никогда не принесет ни безопасности, ни должного вознаграждения.
Власть на рабочем месте полезна только тогда, когда она помогает вам создавать эффективный обмен между вашими собственными интересами и очевидной пользой для других. Именно этот метод использовал Макс и весьма успешно.
Стресс
Избежать любого стресса просто невозможно. Он — часть условий человеческого существования, и случается время от времени. А стресс — нервная перегрузка — давит на нас. Сам по себе стресс ничего плохого не представляет. Он может служить источником энергии, подталкивать к действию и возбуждать, если вам нужно достичь какой-то цели, или уложиться в срок, завершить сделку, справиться с новым заданием, или организовать работу других. Это может оказаться стрессом в положительном смысле. Стресс приобретает негативный оттенок, когда заставляет вас чувствовать себя подавленными и несчастными. Именно тогда очень важно его понять и определить причины. Отрицательные нервные перегрузки могут возникать из-за поведения других людей, из-за предъявляемых вам неразумных требований, из-за нагрузок, которые вы сами взвалили на себя, или из-за недовольства работой. Согласно мудрости бон стресс — это просто одна из форм неправильной мысленной энергии, и именно ваша реакция на данную энергию определяет степень ее воздействия на вас. Если вы отождествляете себя с негативной мысленной энергией других людей, то есть с их страхами, тревогами и ожиданиями, это может вызвать у вас очень сильный стресс. Стресс даже может стать для вас привычным состоянием, если стрессовые ситуации повторяются достаточно часто. Если вы регулярно подвергаетесь высоким нервным нагрузкам, очень важно разобраться в этом и добиться изменений. Вы вполне в состоянии принять решение справиться со стрессом и начать работу по переводу вашей жизни на более мирный или гармоничный путь, который в свою очередь ведет к большей продуктивности, творчеству и успеху.
Что тут по-настоящему важно, так это осмыслить ситуацию, и определить людей, которые отрицательно влияют на вас, а затем предпринять ряд шагов, чтобы преодолеть все это. Негативный стресс создает эмоциональные, физические, интеллектуальные и духовные проблемы. Для вас жизненно важно помочь самим себе, а не ждать, когда ситуация изменится естественным образом, или кто-нибудь, ваш наниматель или кто-то еще, исправит положение. Вы сами обладаете внутренним искусством и способностью изменить свои мысли и свою жизнь так, как вам это нужно. Воспользуйтесь ритуалом «освобождения от стресса» и «умственным упражнением работы», чтобы изменить внутреннюю природу вашей мысленной энергии и изгнать стресс.
Ритуал изгнания стресса
Сядьте в тишине и вообразите тот стресс и то несчастье, которые вы ощущаете. Они могут выступать в образе некой личности, ситуации или вашей работы вообще. Сосредоточьтесь на этом, а потом взгляните в самый центр проблемы и бросьте ей вызов. Теперь изгоните неправильную мысль, связанную со стрессом, буквально вытолкните ее из своего ума, и предъявите ей ультиматум. Дайте ей знать, что она должна отпустить ту внутреннюю мудрость, которую душит, освободить ее немедленно и никогда больше вас не тревожить. Сообщите неправильной мысленной энергии, что она может сохранить себя только в том случае, если сейчас же уйдет и снимет путы с вашей мудрости. Я называю это «волевой терпимостью к стрессу», и такой подход дает мгновенные результаты.
После выполнения этого упражнения вы почувствуете физические или эмоциональные признаки того, что практика сработала. Ваша внутренняя мудрость, освободившись от пут, сможет оказать вам помощь и поддержку в принятии решения и создании необходимых вам перемен.
---------------------------------------------
Адриан работал в весьма известной компании, разрабатывающей компьютерные программы. Он вел сразу несколько проектов и отвечал за многочисленный персонал. В компании он пользовался всеобщей любовью. Он относился к делу с чрезвычайной серьезностью и обладал высоким чувством ответственности и за дела компании в целом, и за каждого из тех служащих, что находились под его руководством. Он всегда приходил на службу первым, а уходил последним. Он работал даже по выходным, и семья почти не видела его. Но после пятнадцати лет таких трудов Адриан начал чувствовать себя неладно. Он не мог сосредоточиться, потерял чувство юмора, прибавил в весе. У него начали случаться перепады настроения. Он то начинал кричать, то впадал в сонливость. Он изо всех сил скрывал тревожные симптомы в рабочее время, но не мог скрыть их дома, и его жена тревожилась все сильнее и сильнее. Наконец, впав в отчаяние, жена привела Адриана ко мне. И он, хотя и пришел с большой неохотой, постепенно разговорился. Он рассказал, что всем обязан своей компании, работать в ней он начал, не имея специального образования, и радовался своим успехам и продвижению по служебной лестнице. Но теперь он чувствует себя измученным, выгоревшим. Он больше не в силах хорошо справляться с работой, и видит, что многое упускает. Но он не хотел бы увольняться или переходить в другую должность. Ему нравится и сама компания, и та финансовая надежность, которую она дает. Это для него важно. Адриан страдал от сильного стресса. Его жизнь была неуравновешенной. Ему были необходимы перемены, и в процессе нашего разговора он начал понимать, как много у него возможностей и средств. Я убедил его начать выполнять ритуал «изгнание стресса» и умственное упражнение работы. И хотя Адриан сомневался в том, что такие занятия могут ему помочь, он все же согласился. Спустя неделю Адриан рассказал мне, что хотя ему было очень трудно сидеть неподвижно и сосредотачиваться даже на несколько минут, он все же стал делать упражнения каждый день, и вскоре ощутил результат. Он стал спокойнее, обрел более оптимистический взгляд на жизнь, и стал куда лучше владеть собой, чем в последние годы. В течение последующих недель Адриан продолжал делать упражнения и в его служебной жизни начались изменения. Он ограничил продолжительность своего рабочего дня и больше не занимался делами по выходным. Он больше не дожидался, пока фирму покинут все до единого служащие, и научился отказываться от тех обязанностей, которые взваливал на себя без всякой на то необходимости. Он передал часть ответственности коллегам. Теперь он с удовольствием проводил время с женой и детьми и с нетерпением ожидал конца недели, чтобы отдохнуть вместе с семьей. Через шесть месяцев Адриан был совсем другим человеком. Все признаки нервной перегрузки исчезли, он выглядел спокойным, пребывающим в мире с самим собой.
Придирчивость
Хотя об этом редко говорят, придирчивость слишком часто встречается на работе. Коллеги придираются друг к другу, и, как это не печально, многие руководители, которым следовало бы являть собой образец доброты и беспристрастности, ведут себя точно так же.
А ведь тут всегда участвуют две стороны — тот человек, который цепляется к другому, и тот, к кому непрестанно придираются. И они представляют собой две разные части одной и той же неправильной мысленной энергии. Это энергия краха и гнева. Придирчивость на рабочем месте плоха для всех, даже для тех, кого она непосредственно не затрагивает. Она влияет на весь коллектив. Придиры создают общую беду, когда ставят себе целью унизить или как-то еще навредить своей жертве. Зачастую люди проявляются на работе гораздо глубже, чем в других аспектах своей жизни. Работа — это такое место, где мы выкладываемся по-настоящему, где мы учимся важным вещам, где проявляем главные стороны своей натуры. Придиры и те, к кому они цепляются, испытывают притяжение друг к другу. Они оба как будто играют роль в некой пьесе, которую сами совершенно не понимают. Оба они служат проводниками страха или гнева, скопившегося на их рабочем месте, а также собственных гневных, полных страха мыслей. Они сцепляются в битве за выживание, если ситуация затягивается, каждый из них ежедневно теряет часть собственной личности, и то же самое происходит с теми, кто работает рядом, и с фирмой или предприятием в целом. Такое случается везде, от самых маленьких магазинчиков до огромных транснациональных компаний.
Вы придирчивы?
Всегда очень трудно признать в себе такое качество. Подобный шаг требует храбрости, но он жизненно важен, потому что каждый случай придирчивости причиняет слишком много вреда. Если вы страдаете придирчивостью, вы, наверное, и сами понимаете это. Но если вы не уверены, тогда проверьте себя по следующим признакам.
1. У вас часто меняется настроение.
2. Вы теряете выдержку, общаясь с коллегами, а потом извиняетесь за свой взрыв.
3. Вы не желаете выслушивать чужие мнения.
4. Ведете себя требовательно или даже готовы применить силу.
Если вы думаете, что вы, пожалуй, придирчивы, вам необходимо понять, что тем самым вы сами отгораживаетесь от духовности, присущей жизни, и передаете собственные страхи и гнев другим, и в мыслях, и в поступках. Вы можете излечить эту душевную боль, лежащую в основе вашего поведения, и заново открыть в себе сострадание к другим, если воспользуетесь изложенным ниже ритуалом.
Ритуал очищения
Это простейший вариант ритуала, который использовали древние тибетцы для очищения того, кто вел себя грубо и придирчиво. Тибетцы относились к такому явлению с чрезвычайной серьезностью, поскольку считали придирчивость такой же опасной, как изнасилование. Они также применяли этот ритуал, когда собирались, например, начать диспут, причем проводили его обе спорящие стороны.
Возьмите подходящий к случаю сосуд и положите в него кусочек легко воспламеняющегося древесного угля. Сбрызните его эфирным маслом можжевельника. В древнем Тибете разжигали костер из веток можжевельника. Можжевельник обладает исключительной очищающей силой. Он устраняет умственные загрязнения и препятствия, и очищает ум, тело и окружение. Вы можете использовать веточку можжевельника, если найдете, но поджигайте ее осторожно, потому что она воспламеняется мгновенно. Подожгите уголь, и когда он задымится, окурите его дымом все свое тело. Таким образом вы очистите желание вредить другим, придираться к ним или причинять боль. В вас останутся лишь чувство покоя и желание проявлять доброту к людям.
-------------------------------------------
Лидия была руководителем высокого уровня в рекламном агентстве. Ко мне она обратилась по поводу расстроенного здоровья. Мы поговорили, я задал ей ряд вопросом и понял, что Лидия обладает сильным, решительным характером, что у нее очень жесткие взгляды на то, как должно продвигаться дело и как должны вести себя ее подчиненные. Когда я спросил Лидию, не думает ли она, что ее поведение на работе может восприниматься, как придирчивость, она удивилась и заявила, что это не так. Но во время следующего визита ко мне она сказала, что подумала над моим вопросом и осознала, что хотя она и не стремится причинять другим боль, все же ведет себя агрессивно и придирчиво по отношению к подчиненным. Она не обладала терпимость к личным проблемам у людей и никому не давала спуска, ни себе, ни другим. Горя об этом, Лидия расплакалась. Ей причиняла боль собственная жестокость, и отчасти именно это привело ее к расстройству здоровья. Лидия провела ритуал очищения и сказала мне, что после него почувствовала огромное счастье и покой. Когда через несколько дней она вернулась на работу, она сумела стать мягче, перестала предъявлять всем излишне суровые требования, и это создало совсем другую атмосферу среди тех, кто работал с ней.
К вам придираются?
Придирчивые начальники по сути не руководители, а руководимые. Это люди, которые подчиняются своей неправильной мысленной энергии и ведут себя в крайней степени эгоистично. Такой эгоизм включает в себя излияние неправильной энергии мысли на тех, над кем такие люди имеют власть, и подобные эгоисты зачастую даже не осознают, какие беды они причиняют другим. Они закрылись от собственной способности сострадать и получать сострадание, способности духовной любви. Если сослуживцы без конца цепляются друг к другу, это означает, что они не чувствуют себя защищенными, ни на работе, ни в жизни. Зачастую скрытая энергия неправильной мысли, создающая такой тип придирчивости, является на деле гневом, и этот гнев можно ощутить как обычный холод. Мысленная энергия распространяется между сослуживцами, люди начинают ощущать настрой других. Придирчивость рождает вспышку гнева, гнев заставляет людей придираться друг к другу, и все это накапливается в человеке и выплескивается на кого-нибудь еще, то ли на работе, то ли в других местах, дома например, а то и вовсе в магазине или в автобусе, поезде и жертвами могут стать совершенно посторонние люди.
Часто случается так, что, когда на службе один человек придирается к другому, все остальные заражаются дурной энергией и тоже начинают выплескивать свою мысленную энергию на несчастную жертву. Это совсем не обязательно должно выглядеть, как ссора. Люди могут просто найти какой-нибудь способ нагружать на одного человека свои мысли или эмоции, хотя, разумеется, не имеют никакого права так поступать.
Как справиться с придирчивостью?
Прежде всего подумайте о том, не сделали ли вы своего вклада в ситуацию, ухудшая ее или поощряя придирчивость, и разобраться в этом необходимо точно. Возможно, вам нужно изменить собственные мысли или поведение. Во-вторых, начните создавать мысленную чистоту вокруг своей работы. На каждое действие, выполняемое вами в течение рабочего дня, смотрите, как на приносящее всем силу, успех и мудрость. В-третьих, постарайтесь направить в сторону придир как можно больше мысленного сострадание. Это некое безличностное сострадание, производимое вашими мыслями, а не чувствами. Оно отстраненное, сосредоточенное и строгое. Если вы будете делать это постоянно, возникнет дистанция между придирой и вами, а вы накопите силу, храбрость и внутреннее понимание. В-четвертых, если вас преследует и другие, то ли цепляясь к вам напрямую, то ли просто нагружая вас своими мыслями и эмоциями, начните направлять негативную мысленную энергию обратно по цепочке придир. Момент любого инцидента представьте, как вы собираете всю энергию ситуации и посылаете ее назад, через каждого человека в цепочке, пока она не достигнет того человека, который начал придирки. Возвращенная мысленная энергию соберется вокруг придиры и останется при нем, пока он не начнет испытывать такие же страдания, какие сам причинил другим, и не прекратит придираться к вам. Такая переадресовка неправильной мысленной энергии может сработать быстро и эффективно, но тут требуется искренность, и напряженность вашей собственной искусной мысли. Возращение дурной мысленной энергии придире куда более результативно, чем эмоциональные взрывы, физическое насилие или непрестанные жалобы, потому что все это лишь усиливает энергию придиры.
-------------------------------------------------
Ханни работала секретарем в рекламном агентстве, и поначалу все шло хорошо. Но уже через три месяца после ее поступления на работу начались придирки. Сначала начальник стал дразнить Ханни из-за ее имени (Ханни по-английски — сладкая, медовая). Первое время Ханни не обращала на это внимание, но потом начала раздражаться. Затем начались сексуальные домогательства, но Ханни и на это не отреагировала. И тогда последовали ядовитые комментарии по поводу ума и способностей девушки. Начальник поддразнивал девушку из-за того, что она была блондинкой, и обзывал дурой. Другие сотрудники видели все это, но молчали. Ханни стала ощущать себя больной, даже начала задумываться, не говорит ли ее босс правду. Она утратила уверенность в себе, и стала ненавидеть свою работу. Ей даже во сне снились бесконечные придирки. Когда Ханни пришла ко мне, она и физически чувствовала себя очень плохо, и была глубоко несчастна. После курса тибетской медицины, включавшего в себя массаж, лечение травами и иглоукалывание я рассказал ей об умственном упражнении «работы». Как только Ханни начала выполнять это упражнение, она почувствовала, как к ней возвращается энергия и храбрость. Ханни начала также направлять на своего босса сострадательные мысли. Потом в один из дней Ханни пришлось задержаться на работе допоздна, и босс начал приставать к ней. Девушка в негодовании ушла, не сказав ни слова. Вскоре после этого ее уволили. Но она не стала плакать и жалеть себя, а оправилась с жалобой прямиком к главному менеджеру. Поначалу он отказался ее принять, но Ханни проявила настойчивость, и в итоге рассказала ему всю историю. Менеджер сказал, что во всем разберется. Месяц спустя девушке предложили вернуться на работу, и она обнаружила, что ее прежний начальник исчез. А через три года она сама стала руководителем и очень хорошим. Ханни уверена, что она нашла в себе храбрость для борьбы и изменения ситуации только благодаря упражнению работы. Оно очистило ее мысли, сделав их точными, сострадательными, мощными и результативными. Она и по сей день делает умственное упражнение работы, чтобы решать различные спорные проблемы.
Чувство недооценки
Если вы чувствуете, что вас не понимают и недооценивают на работе, тогда возможно вы страдаете от синдрома «бедный я». Время от времени ощущать, что вас недооценивают, это дело обычное, и все разрешается быстро благодаря простому разговору с соответствующей персоной, или если возникнет необходимость, благодаря смене работы. Но если это продолжается долго, то тут причина не в неправильном руководителе. Постоянно жаловаться очень вредно, потому что слова — это домики, в которых живут наши мысли. Ваша речь определяет ваше мышление. По мнению тибетцев, человек, который постоянно жалуется другим на свою судьбу, который постоянно жалеет себя и клянет других — руководителей, коллег — кого угодно, тем самым создает и распространяет мощную негативную энергию мысли. Чем дольше вы мыслите подобным образом, тем крепче эти энергии захватывают вас, и будьте уверены, ситуация никогда не улучшится. Люди, окружающие подобного человека, очень скоро начинают плохо с ним обращаться, как он того и ожидает, или стараются вообще избегать его. Это потому, что эхо негативной мысленной энергии возвращается к вам и все сильнее и сильнее воздействует на вас. Вы создаете некую мысленную раковую опухоль, обладающую огромной разрушительной силой. Те, кто работает рядом с таким человеком, нередко начинают чувствовать себя больными, несчастными и утомленными, в результате ударов негативной мысленной энергии. Однако возможно закрыться от такой энергии, если она воздействует на вас, или излечиться, если вы сами попались в ловушку жалости к себе.
Дата добавления: 2020-04-25; просмотров: 92; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!